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لقاءات جمعيتي سلسلة من اللقاءات الشهرية التي تنظمها جمعيتي، تهدف لخلق أُطُر تواصل بين الجمعيات، الجهات المانحة وبرامج الدعم التقني، كفرصة للنقاش حول مشاغل المجتمع المدني
وفي هذا الإطار تتنزل أولى لقاءات جمعيتي يوم 27 أكتوبر 2015 في مقر الشبكة الأورومتوسطية لحقوق الإنسان, لينطلق اللقاء حول مضوع التمويل العمومي للجمعيات في تونس بحضور مركز الكواكبي للتحولات . الديموقراطية وجمعية ريزو بالإضافة ل23 جمعية
إستهلت حلقة النقاش بمداخلة السيد أمين غالي مدير برامج مركز الكواكبي للتحولات الديموقراطية والتي شرح من خلالها الجانب التشريعي والتنظيمي للتمويل العمومي, مبرزا أن مسألة الشفافية في المجتمع المدني أهم المشاغل المطروحة في علاقة بالتمويلات سواء كانت أجنبية أو عمومية, وأن على الدولة الممثلة في هياكلها العمومية أن تكون مثال في الشفافية من خلال توفير المعلومة حول تمويلها للجمعيات: المبالغ المرصودة, الهياكل المانحة, الجمعيات المنتفعة, المشاريع المنجزة
وقد قدم مركز الكواكبي مقترح منهجية عمل لوضع إطار ينظم مسألة التمويل العمومي بصفة تشاركية بين الوزارة المكلفة بالعلاقة مع المجتمع المدني والهيئات الدستورية ومنظمات المجتمع المدني و قد إنطلق العمل بهذه المنهجية من خلال إستشارة وطنية حول التمويل العمومي في مختلف جهات الجمهورية بهدف إستشارة المجتمع المدني والإستئناس بآراء الفاعلين الجمعياتيين
من ناحية أخرى تتطرق أمين غالي في توصيفه للوضع القائم, أن التمويل العمومي يرتكز على ثلاث أقطاب: الوزارات, المحليات (الولايات المعتمديات البلديات والمندوبيات الجهوية) والمنشآت العمومية أو ذات المساهمة العمومية (إتصالات تونس, شركة الفولاذ ببنزرت, شركة النقل بالساحل..) كما أن للتمويل العمومي ثلاث أشكال: التمويل المباشر,تقديم طلب عروض,شراكات مع الجمعيات
تجدر الإشارة أن الوزارة المكلفة بالعلاقة مع المجتمع المدني والهيئات الدستورية ومنظمات المجتمع المدني قيد درس سبل تنقيح أو تغيير قانون تمويل الجمعيات قصد تيسير عملها وتمكينها من التمويلات العمومية
ومحاولة من مركز الكواكبي تقديم الدعم لكل الأطراف المهتمة بالتمويل العمومي تم إقتراح فكرة موقع واب تفاعلي يجمع كل المعلومات (طلب العروض, المبالغ المرصودة والمشاريع المنجزة ..)تكريسا لمبدأ الشفافية في التعامل بين الدولة والمجتمع المدني وحق النفاذ للمعلومة
في الجزء الثاني من حلقة النقاش قدمت السيدة بسمة الهمامي مديرة برامج جمعية ريزو مشروعكلنا بلدية بالشراكة مع وكالة التعاون الدولي الألمانية والجامعة الوطنية للمدن التونسية والذي يهدف إلى إحداث قاعدة تواصل شفافة خلق أطر جديدة للتعاون بين الجمعيات والبلديات تكريس ميكانيكيات جديدة للشفافية تقريب الشباب نحو العمل البلدي توحيد آليات العمل الإداري والمالي بين الجمعيات والبلديات وضع خطة عمل موحدة بين الجمعيات والبلديات المستفيدة من برنامج كلنا بلدية
تم تعميم المشروع على 6 بلديات (الكاف, جندوبة, منزل بورقيبة, سوسة, المنستير والقيروان) حيث ستخصص كل بلدية, مبلغ عشرة آلاف دينار (10.000 دينار) لتمويل مشاريع تقدمها الجمعيات بالجهة على أن يكون المشروع الممول يتوجه لمواطني المنطقة الراجعة بالنظر للبلدية, وأن تكون الجمعية شبابية
بعد تقديم المداخلتين, تم فتح النقاش حول تجارب التمويل العمومي لمختلف الحاضرين وإبدا آرائهم في ما سبق وتقدمت الجمعيات بجملة من الإقتراحات لتحسين الأمر 5183 لسنة 2013 المتعلق بتمويل الجمعيات
نوهت الجمعيات الحاضرة خلال اللقاء بضرورة توضيح علاقة الجمعيات بالبلديات والهياكل المحلية خاصة في ما يتعلق بالتمويل وتطوير العمل الإداري ليتلاءم مع التحولات الجديدة وتنامي دور المجتمع المدني بالإضافة لتأهيل الموظفين العموميين في كل ما يتعلق بالحوكمة المفتوحة والعلاقة بالمجتمع المدني
تدعو الجمعيات الهياكل الحكومية لتوحيد آليات عملها في ما يتعلق بالتمويل العمومي وخلق موقع واب يشمل كل المعطيات المتعلقة ب :
المبالغ المرصودة المؤسسات المانحة وطلب العروض إحداث صندوق وطني لدعم المجتمع المدني مسؤول على تمويل ومتابعة أنشطة الجمعيات المتحصلة على تمويلات عمومية نظرا لما يشهده المجتمع المدني في تونس من تطور وديناميكية تطلب الجمعيات بتدعيم الموارد البشرية للإدارة العامة للجمعيات لإستيعاب ضغط العمل على المرفق العمومي الوحيد المكلف بالجمعيات
أشارت بعض الجمعيات الحاضرة أن المحاباة وشبهة الفساد تحوم حول التمويل العمومي خاصة في غياب إطار منظم للتمويل العمومي لذلك تدعو الجمعيات لضرورة إرساء مبادئ الشفافية وحق الوصول للمعلومة ضمن القوانين المتعلقة بالجمعيات وتمويلها
مسألة المساواة بين الجمعيات وضرورة توحيد الخاصيات المعتمدة لتمويل الجمعيات وعدم التمييز بين المترشحين أمام القوانين والآليات المعمول بها من طرف المؤسسات المانحة
أن المسؤولية مشتركة بين الدولة والجمعيات لتطوير والرقي بالمجتمع المدني, فعلى الجمعيات الإلتزام بالقانون وتسوية وضعياتها إداريا جبائيا وماديا لدى الهياكل المعنية (الإدارة العامة للجمعيات ودائرة المحاسبات) كما أن الدولة مطالبة بتكييف القوانين مع روح الدستور أولا ومتطلبات المجتمع المدني ثانيا من أجل تكريس قيم الديمقراطية
Jamaity Tour est la tournée de Jamaity visant à renforcer ses liens et à monter qu’elle est bien plus qu’une plateforme virtuelle, et ce, à travers un contact direct avec la société civile Tunisienne.
L’aventure Jamaity Tour a débuté dans les deux villes de Sousse et Monastir en 2014 et s’est poursuivi à Siliana, au Kef , à Gabes, Mednine , Tataouine et Tozeur en 2015.
Pour cette rentrée 2015, l’équipe a posé ses valises dans les gouvernorats de Jendouba et Béja le temps d’un tour associatif dans les villes de Béja, Ain Draham, Tabarka et Jendouba afin de rencontrer les associations locales, présenter les activités et les projets de Jamaity et connaitre les réalités et perspectives de la société civile de la région.
Durant ce tour associatif, l’équipe de Jamaity a eu l’occasion de rencontrer plusieurs associations locales; Des échanges fructueux et des idées de collaborations ont pu naître de ces rencontres.
L’équipe a également été très touchée par l’accueil chaleureux et amical des membres des associations de Béja et de Jendouba qui ont réussi à lui faire découvrir la plupart des actions civiles et des projets sociaux de la région en très peu de temps et avec un grand dévouement.
Nous remercions sincèrement toutes les personnes qui nous ont accueillis et qui ont renforcé, par leur implication et leur dévouement, notre foie en la société civile tunisienne.
Voici le bilan qu’a pu dresser l’équipe Jamaity sur la situation de la société civile locale, lors de la visite de chacune des villes.
Nous avons été marqués, au sein des deux gouvernorats, par la volonté de changement des associations actives dans la région. Ces dernières ont une bonne connaissance du terrain et des problématiques auxquelles la population fait face. Elles ont d’ailleurs fixé comme priorités la promotion de la culture locale, les problématiques liées à la jeunesse, l’intégration socio-économiques des femmes et la mise en place d’une économie sociale et solidaire.
Ces associations sont d’ailleurs d’une grande diversité et ont su se spécialiser pour travailler efficacement. La majeure partie d’entre elles possède d’ailleurs des système d’autofinancement fonctionnels qui leur permettent d’assurer leur fonctionnement, mais insuffisants pour mettre en place des projets à grande échelle.
D’autre part, peu d’associations sont actives: seulement 34 dans le gouvernorat de Jendouba et 10 dans celui de Béja. Il en existe d’autres, mais leur nombre exact n’est pas connu.
Nous avons pu lister, avec leur collaboration les difficultés et les défis auxquels elles font face. Le manque de financement et d’encadrement constitue un des principal frein à leur activité. Il a été constaté également que les associations ne collaborent que très peu entre elles, ainsi qu’avec les instances gouvernementales. Ces facteurs, combinés à une situation économique et sociale difficile, ainsi qu’un manque d’infrastructure et de formations a fait que le nombre d’associations actives diminue, et ces dernières manquent de soutien et de confiance, perdant ainsi en crédibilité.
Mais avec une mise en oeuvre adéquate et un bon encadrement, le travail des acteurs de la société civile des deux gouvernorats pourrait être rendu largement plus efficace. La société civile ne s’étant pas encore enracinée, le terrain est donc encore, pour ainsi dire, vierge. De nombreuses opportunités de développement s’ouvrent alors.
D’une part, une grande partie des problématiques sociales, économiques et environnementales des deux régions sont bien connues par la société civile locale qui pourra alors y répondre avec pertinence. Un certains nombres de bailleurs de fonds et d’acteurs internationaux sont d’ailleurs présents sur le territoire et donc susceptibles d’appuyer les associations dans leurs actions. La ville de Jendouba, par exemple, en compte six principaux:
Financement publics indirects (par le biais des Délégations Régionales de l’emploi, de la culture, de la Jeunesse)
D’autre part, le Nord-Ouest tunisien, tend à recevoir de nouveaux financements pour les années à venir, puisqu’il avait été délaissé jusque là, au profit d’autres régions, notamment du sud. Ces paramètres, on l’espère, participeront à relancer et appuyer le travail des associations locales.
Ces dernières ont d’ailleurs émis des recommandations concernant leurs besoins. Notamment dans le gouvernorat de Béja, elles souhaitent des formations et un accompagnement de proximité, qui leur permettrait de devenir réellement autonomes et bien plus efficaces. Les thématiques souhaitées concernent notamment:
Suivi et accompagnement des projets
Formation des formateurs
Création des sites Web
Communication et Marketing associative
Gestion administratif
Financement et Comptabilité
Autofinancement
Financement Publique
Les droits économiques et sociaux
Formation Juridique
Archivage
Bien sûr, ces formations doivent être ciblées et résulter d’études évaluant les besoins des associations locales.
Lors des rencontres, les associations ont également évoqué la nécessité d’analyser plus en profondeur leurs besoins et de coordonner leurs actions pour plus d’efficacité, mais également d’aider la société civile du nord ouest dans ces démarches et de soutenir les associations en difficulté ou moins actives.
Ayant pu se rencontrer par le biais des rencontres liées au Jamaity Tour, elles ont pu émettre les idées suivantes sur divers projets:
Projet d’éducation, information et communication / santé
Marketing territorial (Observatoire de l’économie tunisienne)
Plaidoyer envers les municipalités afin de mieux accéder aux informations (budget – financements attribués)
Projet d’artisanat
Projet du festival de la neige (promotion de la culture locale)
Appel aux associations pour intégrer le comité d’hygiène avec le ministère de la santé
S’est tenue le second samedi du mois d’octobre, dans l’enceinte de la bibliothèque nationale, une rencontre-débat organisée par l’association Beity et le Global Studies Institute de l’université de Genève. Cette table-ronde qui a rassemblé une vingtaine d’intervenants agissant au sein de la société civile dans des domaines variés, fût intitulée “La société civile cinq ans après la révolution”.
Il est indéniable que la société civile a joué un rôle majeur tout au long de la période transitionnelle sur les plans politique, social et juridique. En effet, sa mobilisation a été remarquable durant tous les événements illustres qui ont suivi la révolution, notamment la participation aux négociations et dialogues qui ont donné lieu aux gouvernements post-révolution et ce, jusqu’aux élections législatives de 2011, la participation aux dialogues nationaux, la participation à l’élaboration de certains projets-lois entre autres celui de la justice transitionnelle ainsi que la mobilisation pour la “constitutionnalisation” de certains principes tels que la parité et l’égalité homme-femme et de certains droits relatifs aux catégories vulnérables. Elle a même contribué à la réforme de certains médias.
La société civile agit aujourd’hui de manière plus structurée dans le sens où elle encadre tous les aspects sociétaux de la nouvelle Tunisie; en effet, elle cherche à former les jeunes en matière de droits et de libertés, aide à la création de projets sans précédents qui garantissent transparence et démocratie, organise des rencontres-débats, conférences etc.
Ont participé à la table ronde
Des sociologues universitaires, des journalistes, des militants et représentants des organismes de la société civile à savoir de L’association Beity, l’ATFD, l’AFTURD, Amal pour la mère et l’enfant, Terre d’asile section Tunisie, l’association tunisienne de lutte contre le cancer, Groupe Tawhida pour la santé des femmes, le centre pour l’éducation civique, l’observatoire du forum social, Lab’ess, Atide, Mourakiboun, Ntalbek w Nhassbek de Dostourna, l’association de recherche sur les transitions démocratiques, l’ADLI et la FIDH ont été présents afin d’évaluer ensemble le fruit de ces cinq années de travail qui suivirent la révolution, de partager les difficultés et les obstacles qu’ils rencontrent, d’approfondir leurs connaissances les-uns des autres et de réfléchir aux défis stratégiques, économiques, sociaux et politiques qui se présentent à eux . Au cours de cette table ronde, plusieurs sujets ont été abordés et maintes problématiques ont été soulevées:
La marginalisation des jeunes.
Les violences et l’exclusion contre les femmes.
La question migratoire.
La santé et la justice sociale
La consultation électorale.
Le fonctionnement des institutions.
Les droits et libertés.
L’espace public et la sphère médiatique.
Les participants ont échangé sur les difficultés et obstacles qu’ils rencontrent quotidiennement et qui tournent autour du financement, du régime d’imposition fiscale, des amalgames par rapport au rôle de l’Etat, du manque de coordination entre les organisations de la société civile et du désintérêt de la jeunesse du travail bénévole.
L’encadrement et la formation dans le domaine de la gestion,
Le soutien financier,
Trouver une bonne stratégie de travail,
La mise en oeuvre des lois relatives aux associations.
Perspectives et plans d’action:
Pour résumer, les acteurs de la société civile présents se sont mis d’accord sur un nombre de perspectives et de plans d’action pour les années à venir, à savoir:
Contrer tout ce qui tend à segmenter la société.
Élaborer en tant que société civile une stratégie collective qui se concentre sur les problèmes des jeunes et sur leur marginalisation due:
1. Au système éducatif qui se base, selon Mr Amara Ben Romdhane du centre pour l’éducation civique SDEC, sur les vérités absolues, le conflit de valeurs et le discours paradoxal. Selon lui, l’école est une institution sectorielle dont les programmes archaïques reflètent la politique de l’Etat et des experts et les besoins de la société et qui rejette par la suite les visions et les intérêts de la jeunesse.
2. Au vieillissement des élites au sein de la société civile et la mise en quarantaine des jeunes qu’on trouve rarement dans les postes de commande.
3. Au désintérêt de la société civile vis-à-vis des problèmes de la jeunesse durant l’ère Ben Ali vu qu’elle se concentrait sur le combat contre la dictature.
Encadrer sérieusement le domaine de l’enseignement et combattre l’abandon scolaire.
Sensibiliser les jeunes quant aux services de santé sexuelle et reproductive et les catégories marginalisées quant à leurs droits et s’adonner à des thématiques dites tabous telles que l’IVG, l’homosexualité, le statut des mères-célibataires, etc.
Fonder ses revendications sur la technique du plaidoyer dans le but de convaincre, pour que ses actions ne soient pas une mauvaise reproduction du travail syndical.
La revendication des cadres juridiques nécessaires à l’activité des acteurs de la société civile pour qu’ils parviennent à atteindre les objectifs qu’ils s’étaient fixés en toute légalité.
Continuer à faire du monitoring en ce qui concerne le respect des droits humains. En effet, l’Etat doit respecter les libertés fondamentales telles que la libre circulation des individus.
Promouvoir le réseautage entre les acteurs de la société civile. En effet, selon l’étude faite par l’ADLI, uniquement 48 réseaux ont vu le jour à partir de 2011 sur 7500 associations créées depuis la révolution.
Rester vigilant par rapport au financement extérieur et à la possibilité de se faire dicter son agenda.
Revoir la question du financement public et le régime fiscal applicable aux associations.
Avoir plus d’implication dans le domaine de la justice sociale.
Changer de méthode de travail vu que le contexte actuel est différent de celui qui a précédé la révolution.
La nécessité pour chacun des acteurs de s’auto-évaluer en premier lieu et puis d’évaluer le travail de la société civile durant les cinq années qui ont suivi la révolution de manière générale.
Cependant, malgré le rôle crucial de contre-pouvoir qui a été joué par la société civile et qui lui a fait mériter le prix Nobel de la paix, il est nécessaire de noter qu’un nombre énorme d’associations religieuses et autres partisanes ont aussi été créées depuis 2011, ainsi que d’autres qui ont même été soupçonnées de financer le terrorisme. Une sérieuse enquête doit s’ouvrir quant à ces sujets.
Le 22 septembre 2015, un homme de 22 ans a été condamné à une peine d’un an de prison ferme pour cause d’homosexualité à Sousse. La sanction est tombée apr%S3s que le test médical demandé par le juge ait été positif. Ce test médical qui est à l’encontre de la dignité humaine et aux droits de l’Homme a provoqué la colère d’une partie de la société civile.
Il est à connaitre qu’en Tunisie l’article 230 du code pénale criminalise l’homosexualité (relation entre deux individus du même sexe).
La société civile largement indignée a dénoncé et critiqué cette condamnation. Différentes associations de défense des droits de l’Homme et des droit des minorités se sont mobilisées contre cette violation des droits les plus fondamentaux et de la Constitution tunisienne.
Ainsi, elles ont émis des communiqués des presse afin de dénoncer de telles pratiques. Elles y détaillent les effractions faites
Le président de l’association DAMJ pour la justice et l’égalité œuvrant pour la défense et l’intégration des minorités, s’est indigné qu’en Tunisie, l’homosexualité soit encore considérée comme un crime et que des tests médicaux de cette nature soient pratiqués pour condamner les personnes.
Cette association a été présente dés le début de l’affaire avec a un suivi consciencieux; une assistance juridique, une assistance morale pour la famille et le jeune homme mais aussi avec un travail médiatique soutenu.
Une campagne a été lancée par différents membres de DAMJ sur les réseaux sociaux avec différents Hashtags:
Non au test de la honte !
#لا_لفحوصات_العار
Non à l’article 230 !
#لا_للفصل_230
#TestanalHontenationale
L’association Shams a également rejoint le mouvement en lançant une campagne sur Facebook, sous la forme d’un événement sous le titre “Non au test de la Honte” .
L’association de soutien des minorités a clairement déclaré qu’une telle pratique outre son atteinte aux droits humains représente une effraction de la convention internationale contre la torture qui est ratifiée par l’Etat tunisien.
Nombre de ces associations ont qussi demandé à l’ordre des médecins de prendre position contre cette pratique, qui est à l’encontre de l’étique médicale et qui instrumentalise la profession.
Cet événement qui n’arrête pas de prendre de l’ampleur, aussi bien médiatiquement qu’aux yeux de l’opinion publique représente une avancée dans le sens où la société civile est plus que jamais vigilante pour la protection des droits humains, des droits des individus et surtout des droits des minorités.
Il est à savoir, qu’une pétition existe depuis Mai 2015 afin de mettre fin à l’inique loi 230 du code pénale : Signez ici
La matinée du 10 Septembre 2015 au centre Lab’ESS s’est tenue une conférence de presse afin de présenter le centre sous un nouveau visage pour sa 3éme rentrée: de nouvelles couleurs, une nouvelle charte graphique mais surtout de nouveaux projets et un nouvel élan !
La conférence de presse s’est déroulée dans une ambiance conviviale avec la présence de différents partenaires de Lab’ESS tel que Jamaity, l’Institut Français de Tunis, Cult’art, Avocats sans frontières, d’autres acteurs de la société civile et quelques médias.
Cela fait deux ans que le centre Lab’ESS se mobilise pour la société civile avec une panoplie de services. Il a été crée en 2013 et est porté par l’Association Développement Sans Frontières Tunisie. Le centre oeuvre pour le renforcement des capacités des associations tunisiennes et des porteurs de projets d’entrepreneuriat social à travers le conseil, la formation et la mise en réseau.
Actuellement, ses activités se répartissent sur deux pôles : le Bureau Associations Conseil ( formation et accompagnement pluridisciplinaire pour les associations ) et l’incubateur Impact ( pour le coaching et l’accompagnement des entreprises sociales en Tunisie).
Durant la matinée, une partie du rapport d’activités de 2014 a été présentée par Mme Lobna Saidi, directrice déléguée DSF. Pour faire court et en chiffre : 37 formations on été organisées un peu partout en Tunisie: 27 à Tunis et 10 dans les régions dont Gafsa, Kairouan, Le Kef, Sbeitla, Kelibia, Beja, Sfax, Monastir et Djerba. Concernant les formations la majorité s’axent sur le montage de projet suivi de la communication et de la recherche de financement.
le Bureau association conseil a accompagné 107 associations en 2014 avec environ 314 réunions de travail. Concernant l’incubateur Impact: 10 entreprises sociales on été hébergées, 22 projets accompagnés sous forme de 65 jours d’accompagnement et 12 formations collectives.
La mise en réseau, vu que c’est un axe de travail indirect, se manifeste par l’ensemble de conférences et rencontres organisées.
En chiffres : 5 conférences portant sur différentes thématiques ayant accueilli 662 participants, 29 intervenants et 42 médias. 10 rencontres ont été organisées regroupant 530 participants pour un échange d’idées et d’expériences.
Pour une lecture plus détaillée du rapport, cliquez ici .
Pour cette année et suite à son action réussite, focalisée sur le grand Tunis et une douzaine de régions, lab’ESS veut s’immiscer encore plus dans les régions pour apporter leur soutien et leur savoir faire, varier ces partenariat mais aussi élargir sa gamme de services.
On commence d’abord par le changement le plus notable est la charte graphique: de nouvelles couleurs et de nouveaux logos pour aller de paire avec le nouvel élan.
Ensuite, de nouveaux partenariats ont été initiés avec différentes ONG, principalement cinq:
SEED Euromed pour entreprendre un programme d’échange pour les entrepreneurs sociaux sur la zone euro-méditerranéenne.
Un programme ayant vu le jour durant le Forum Méditerranéen Jeunesse de l’Institut Français de Tunis et qui consiste à accompagner les 12 lauréats dans l’élaboration de leurs projets.
Le projet SwitchLab en collaboration avec l’ONG SwitchMed qui consiste en un atelier pour renforcer l’innovation sociale et écologique via l’accompagnement de 20 participants.
Un renforcement d’actions sur mesure pour l’association Beyti en collaboration avec Oxfam. Ce partenariat vise à permettre à l’association de se développer sur le long terme et garantir sa pérennité.
Un partenariat non moins intéressant avec le MEPI pour de développer les synergies au niveau local, pour les régions de Tozeur et de Gafsa afin de faciliter la coopération entre les pouvoirs locaux et les organismes de la société civile.
Le réseautage a aussi été pris en compte via la création de différents espaces de rencontres et d’échanges sous trois formats : Lab’session, Lab’Conf et Lab’Atelier. Ces espaces se veulent être adaptés au partage, à l’échange et à la capitalisation des expériences réussies.
L’écocitoyenneté, néologisme entre écologie et citoyenneté, est la conscience écologique d’appartenir à un environnement qui garantit notre existence, ce qui implique d’avoir un comportement social respectueux des ressources naturelles.
Une notion qui commence de plus en plus à faire son apparition via différentes actions entreprises par les associations tunisiennes actives dans le domaine de l’écologie, l’environnement voir même de citoyenneté.
La notion d’écocitoyen est étroitement liée à la notion de citoyen actif: Personne consciente de son rôle pour des ces droits et des ces obligations pour le bien de la communauté.
Etre un vrai écocitoyen, c’est des gestes du quotidien mais aussi un chouia de connaissances et de savoir faire.
Jamaity vous facilite la tache. Voici les b.a.–ba pour devenir un écocitoyen !
1/ Le tri écologique
D’abord, tous les déchets ne nécessitent pas la même durée de temps pour se dégrader dans la nature :
Il est totalement insensé de jeter ses déchets de la même façon, d’ou l’existence des poubelles spécifiques. Les poubelles sont chacune d’une couleur bien spécifique : jaune, verte, rouge et bleue… mais que signifie chaque couleur ?
Le tri est une habitude quotidienne facile à instaurer, il suffit juste d’avoir les bons gestes:
Réservez différentes poubelles pour chaque type de déchets, ne mélangez pas plastique et aliments.
Jetez les déchets plastiques dans les bennes réservées dans certaines communautés.
Achetez intelligent en ayant en tête que ce que vous acheter, vas un jour ou l’autre finir à la poubelle !
2/Collecte des déchets
L’écologie en général ne revêt pas une grande priorité dans les différents champs d’actions des organismes de la société civile, mais certaines associations ont en fait une priorité et œuvrent par la suite, usant différents moyens, pour sensibiliser les gens à l’importance de l’écologie au quotidien.
Pourtant, il existe un service de recyclage en Tunisie ! C’est l’association Tunisie Recyclage qui en a eu l’idée et qui l’applique maintenant depuis quelques temps.
Le concept est très simple; Pour 30 dinars par an , l’association se charge de récupérer vos déchets recyclables, effectue le tri et se charge de cheminer la matière à recycler vers le recycleur correspondant. 2 ans après sa création Tunisie Recyclage a déjà collecté en vue de les recycler 120 tonnes de déchets, elle compte environ 900 adhérents et a créé deux emplois.
Cette initiative ne se limite malheureusement qu’à la banlieue nord. Pour une idée plus détaillée, visitez leur site
3/Campagne de nettoyage
Dans cette optique de réveiller l’esprit écolo chez les citoyens tunisiens, une campagne de nettoyage de rue fut organisée le 30 Août 2015 dans toute la Tunisie. Le concept est assez simple : il suffit de nettoyer devant chez soi et de poster par la suite une photo avant/après de la rue nettoyée sur le groupe “On a été embêté pour vous“. L’événement a dépassé les 10.000 participants.
L’Association Inma Maamoura, via son projet de bennes publiques installées un peu partout dans la ville, est un exemple pour sensibiliser les gens. Une initiative simple et qui porte à réflexion: Album
4/ Écotourisme
L’esprit écolo ne se limite pas qu’à l’écocitoyenneté, l’écotourisme en fait aussi partie. Dans ce cadre, plusieurs associations organisent des événements tels que des randonnées et des événements pour stimuler ce secteur.
L’association tunisienne des randonneurs est un bel exemple: pour leur 4e journée porte ouverte, l’association joins l’utile à l’agréable en organisant une randonnée pour sensibiliser les gens au développement durable sous le slogan “la randonnée ou comment concilier sport et développement durable”.
Enfin, WWF a élaboré un calculateur de l’empreinte carbone qui est un indicateur assez intéressant: c’est un mode d’évaluation environnementale qui comptabilise la pression exercée par les hommes envers les ressources naturelles et les « services écologiques ».
Plus précisément, elle mesure les surfaces alimentaires productives de terres et d’eau nécessaires pour produire les ressources qu´un individu, une population ou une activité consomme et pour absorber les déchets générés, compte tenu des techniques et de la gestion des ressources en vigueur. Cette surface est exprimée en hectares globaux (hag). ( plus de détails ).
Vous pouvez vous amuser à calculer votre empreinte environnementale via le calculateur de la WWF : version courte ou version plus détaillée (selon les scores en Suisse).
Une maison des associations est un lieu d’accueil et et d’information du public sur la vie associative locale. La mission principale de cette structure est de promouvoir l’action des associations locales auprès du plus grand nombre, cela peut se manifester par un soutien, mise à disposition des locaux et/ou du matériel technique.
En Tunisie, il existe un bon nombre de maisons d’associations un peu partout dans les différents gouvernorats, certaines sont en activité mais d’autres nécessitent une rénovation pour retrouver leur place et redevenir une pouponnière associative.
Tel est le cas de la maison des associations de Hammamet: Une bâtisse de 1000 m2 abandonnée depuis près de 20 ans. Elle est malheureusement en mauvais état et selon le plan d’aménagement de la ville, elle est prédestinée à être la maison des associations de Hammamet.
Sous un élan de civisme , L’Association d’éducation relative à l’environnement de Hammamet (Aere) a pris l’initiative d’élaborer un projet de rénovation de cette bâtisse en collaboration avec les instances locales. Le projet est financé par l’Union Européenne à hauteur de 110 000 DT afin de créer un cadre propice pour les associations.
Cependant, le projet est actuellement en suspend malgré les avancées qu’a effectué l’AERE, due a un retard de la part de la municipalité à étudier le dossier de la convention. Les travaux de réhabilitation de la «Maison des Associations» doivent démarrer rapidement, sinon les fonds alloués à ce projet pourraient être perdus.
Selon Dr Salem Sahli, le secrétaire général de l’Association d’éducation relative à l’environnement: « Cette maison siège de quelques associations locales peine à satisfaire les besoins exprimés par ses utilisateurs. En effet, conçue comme une maison traditionnelle, elle nécessite encore d’être adaptée aux besoins exprimés et à la nécessaire mise en partage des expériences et des moyens associatifs.”
Mais sans plus attendre, un chantier de bénévoles internationaux a été lancé et a mobilisé plusieurs jeunes tunisiens et étrangers. Cette campagne dure du 23 Août au 6 Septembre sous la supervision de l’APARE (France), la municipalité de Hammamet et le Réseau associatif de Hammamet afin de commencer les premiers travaux de réhabilitation. Commençant d’abord par embellir le jardin en le défrichant, nettoyant et en plantant des arbres mais aussi par réparer la clôture, la façade et le toit, la bâtisse retrouve vie petit à petit grâce à l’amour et la bienveillance des différents bénévoles.
Gallerie
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Article hammamet maison des associations
Afin de continuer sur cette lancée et veiller à ce que la Maison des Associations de Hammamet devienne totalement fonctionnelle, une pétition a été publié et une conférence de presse se tiendra, jeudi 7 mai 2015, à 13h, au restaurant “Le Condor” (avenue Moncef Bey, Hammamet) pour informer l’opinion publique des enjeux du projet et de la nécessite de se mobiliser pour le finaliser .
1 950 000 est lenombre d’enfants tunisiens qui rejoindront les bancs de l’école cette année. La rentrée scolaire demeure ainsi un des événements majeurs dans la vie aussi bien au niveau de la famille, que de la société en général. De la fourniture au transport , il faut penser à mille et une choses afin de garantir une bonne rentrée et une bonne année scolaire à nos enfants et adolescents.
La rentrée scolaire est aussi l’occasion pour la société civile de rappeler l’importance fondamentale de l’éducation pour notre avenir en tant que société et en tant que nation.
Misant sur la jeunesse depuis la révolution, la société civile tunisienne se mobilise sur différents plans afin de fournir un terrain favorable pour l’épanouissement et le développement des différentes capacités des jeunes . Elle mise surtout sur l’éducation qui représente un pilier et une base fondamentale pour les générations futures.
Malheureusement, un danger existe et commence à persister de plus en plus :la déscolarisation. En effet, de plus en plus, de jeunes enfants quittent les bancs de l’école pour différentes raisons.
Dénombrables ONGs et projets œuvrent afin de palier à ce problème, y consacrant toutes leurs ressources.
Parmi eux, le projet “Fatma”, né d’une collaboration entre le Ministère de l’éducation et de l’association Al Madanya. Ce projet innovant a un apport réel pour contrer le risque d’abondant scolaire. le programme était lancé depuis 2011. Il consiste à fournir un transport quotidien à des milliers de jeunes écoliers vers leurs écoles et cela dans différents gouvernorats, 11 au total: le Kef, Siliana, Kairouan, Bizerte, Sidi Bouzid, Nabeul, Sousse, Jendouba, Mahdia, Guebili et Beja. En signant des conventions avec des taxis ruraux, le programme a permis à 5000 élevés de retrouver les bancs de l’école.
Selon le fondateur de l’Association Al Madanya, Mr Lotfi Maktouf l’abandon scolaire a atteint 140 000 en 2014. Il a insisté par la même occasion que ce phénomène est un réel problème pour notre société car il est la base de la naissance de l’extrémisme, la précarité, l’ignorance et l’oisiveté. Il est tout aussi important de signaler que les jeunes filles représentent une fraction plus à risque (60% des filles tunisiennes quittent l’école avant l’age de 12 ans selon Shems Fm), cependant le taux d’abandon est deux fois plus élevé chez les garçons que les filles au niveau du collège.
Ce projet a eu un impact clair et net avec la diminution du taux d’absentéisme qui a atteint dans ces régions près de 0.2%.
En 2014, l’UNICEF ainsi que l’institut de statistiques de l’UNESCO se sont aussi intéressés à la déscolarisation des élèves en publiant un rapport empirique traitant de la situation actuelle des enfants non scolarisés et des différentes causes de ce phénomène. Le rapport détaille les différents facteurs sociopolitiques aussi que culturels tels que la difficulté d’atteindre l’établissement scolaire ; pour certains cas l’école est loin de plus de 5 Km ( 50 000 éléves doivent parcourir plus de 3 Km pour atteindre leurs établissements scolaire selon Shems Fm, une certaine précarité mais aussi l’arrêt des études en vue d’aider la famille au travail.
Le FTDES a publié en 2014 une étude réalisée par la section de monastir, concernant la déscolarisation volontaire. Cette étude effectuée par Mr Mounir Hssin, président de la FTDES section Monastir a interviewé 601 individus répartis comme suit : 262 cas à Monastir, 187 cas à Kairouan et 152 à Kasserine. Elle a décelé trois causes: le système éducatif, l’environnement familial et l’environnement social.
L’étude a révélé des chiffres assez alarmants : 71% des interrogés affirment avoir interrompu leurs études pour une raison liée au système éducatif, 12.3% pour des raisons matérielles, 8.14% pour des raisons familiales, 5.25% pour leurs états de santé et 3% pour le mariage (principalement les filles).
D’autres raisons ont été citées, 80% des interrogés affirment avoir subi une violence physique ou verbale au sein de l’établissement scolaire et 90% des élèves interrogés ont avoué qu’ils ont refait au moins une année avant d’interrompre leurs études.
Au final, 21% des interrogés ont affirmé qu’ils ne se sentent pas à l’aise en classe.
Une fraction qui nécessite tout autant d’attention est celle des élèves handicapés puisque du primaire au collège, le nombre des élèves handicapés diminue de près des deux tiers et on n’en retrouve qu’un quart au lycée. Handicap International a mis en place différents projets visant cette population d’élèves : L’éducation des enfants en situation de handicap au cœur des dynamiques de développement territorial au Maghreb, qui se focalise au niveau local et régional afin de fournir les conditions optimales pour ces élèves. Un autre projet de la même organisation a pour but d’améliorer l’accès aux écoles à travers la coordination des acteurs locaux et l’émergence de pratiques inclusives et cela dans 9 écoles pilotes. Plus spécifiquement, le projet veut instaurer des services qui répondent aux besoins socio-éducatifs de ces élèves.
Il est sans oublié l’association Afreecan qui s’est fixé comme but dès sa création de fournir un support aux enfants en situation précaire pour avoir une éducation digne. Cette initiative appelée “Instruire pour construire” est déjà à sa quatrième édition cette année, plus d’informations dans notre article : “Parrainez un élève en difficulté avec AFREECAN” .
La Médina de Tunis, fait l’objet d’une attention particulière de la part d’associations de la société civile en Tunisie. La Médina bien que riche de son passé glorieux qui a su défier les siècles est restée méconnue par bon nombre de citoyens en Tunisie et ne représente que LE lieu incontournable des soirées ramadanesques.
L’Association de Sauvegarde de la Médina de Tunis (ASM Tunis) et l’Organisation Tunisienne pour la préservation et la promotion du patrimoine matériel et immatériel – Carthagina comptent bien changer ça et aller bien au-delà dans le cadre du projet #MedinaPedia.
Et c’est dans cette optique qu’un mémorandum d’entente a été signé le 6 Août 2015.
MedinaPedia consiste à digitaliser les richesses historiques de la Médina de Tunis et ainsi les faire entrer dans le monde du savoir collectif virtuel. Cela sera possible à l’occasion d’une série d’ateliers pratiques sur le monde de Wikipédia, Wikimédia et autres outils qui peuvent favoriser l’objectif.
Ces rencontres auront lieux à divers endroits dont la mythique Dar Lasram, siège de l’ASM de Tunis qui fournira à l’occasion de MEDINAPEDIA l’aide logistique nécessaire à la réalisation des ateliers ainsi que l’accès aux informations disponibles dans sa bibliothèque.
Télécharger des données historiques, architecturales et sociales vérifiées et liées à plus d’une centaine de monuments historiques dans la Médina centrale de Tunis serait d’une très grande aide à des communautés telles que les scientifiques, les médias, les architectes et autres amateurs d’histoires.
Historiquement, et selon M.Zoubeir Mouhli – Directeur Général de l’Association Sauvegarde de la Médina de Tunis, la Médina a connu entre 600 et 700 monuments d’envergure aussi le temps n’en a laissé qu’environ 150 monuments.
#MEDINAPEDIA ou quand l’histoire converge avec la philosophie du partage
Ces informations seront disponibles sur Wikimédia et Wikipédia en plusieurs langues. La numérisation de ces richesses se fera sur plusieurs formats écrits et multimédias par des jeunes volontaires, principalement des étudiants, des traducteurs et des férus de partage d’information en ligne.
Etant donné que les missions de L’ASM de Tunis et Carthagina convergent dans le cadre de MEDINAPEDIA, la jeune organisation s’est inspirée de ses actions passées pour établir ce projet et mettre à disposition ses compétences dans le but d’encourager le grand public à prendre part à la mission de l’ASM.
Les informations mises en valeur tout au long du projet seront disponibles pour les chercheurs et restaurateurs et serviront à améliorer la dynamique socio-économique dans la Médina grâce à la publication de ces données historiques sur la plus grande encyclopédie en ligne.
MedinaPedia est surement un excellent moyen de batir sur les recherches des autres et d’optimiser les efforts pour mieux connaitre l’histoire et les secrets de la Médina de Tunis – Zoubeir Mouhli – Directeur Général de l’Association Sauvegarde de la Médina de Tunis.
MedinaPedia est le début d’une longue aventure pour mettre en avant les richesses de notre patrimoine national – Emna Mizouni – Présidente de Carthagina
MedinaPedia constitue un projet pilote précurseur d’autres initiatives semblables. Dans un future projet, le projet serait même amener à s’étendre à d’autres Médinas notamment celle de Sfax.
Des associations unies pour mieux défendre la cause
Suite à la signature de ce mémorandum d’entente, les deux partenaires développeront et mettront en place un agenda prédéfini d’ateliers MEDINAPEDIA qui traiteront de thèmes spécifiques. Les deux parties annonceront les évènements et les ateliers sur leurs pages Facebook respectives pour garder le grand public informé ainsi que par courriel électronique.
منذ 2011 إنطلق برنامج صوت الشباب العربي في تونس، مبادرة منالمركز الثقافي البريطاني،منظمة آنا ليند كما يشارك في تمويل البرنامج صندوق الشراكة العربي التابع لوزارة الخارجية البريطانية ودعم مؤسسي من جامعة الدول العربية، الإتحاد الأوروبي ومؤسسة المجتمع المفتوح يعتبر البرنامج إستجابة للأحداث في العالم العربي إبان الربيع العربي، وقد أشرك البرنامج أكثر من 85 ألف شاب في العديد من أنشطة المناظرات الفعلية من خلال سلسلة من التدريبات وتنمية المهارات، ويقوم البرنامج بتحفيز ونشر ثقافة المناظرة على نطاق واسع إقليميًا http://www.youngarabvoices.org/ ودوليًا عبر بوابة رقمي
من 2011 إلى غاية 2015 شملت إنجازات برنامج صوت الشباب العربي ـ إنشاء نوادي ومجموعات للمناظرة ـ الوصول إلى أكثر من 85.000 شاب شاركوا وحضروا مناظرات ـ دعم تنفيذ دورات على تقنيات المناظرات لما يقارب 3000 شاب
في إطار البرنامج نظم المجلس الثقافي البريطاني، المنظمة العالمية لتعليم المناظرةوالمعهد الدولي للمناظرات، أيام 12 13 و14 جوان 2015 النسخة الرابعة من المسابقة الوطنية والإقليمية للمناظرات حيث شاركت أربع دول عربية مصر الجزائر تونس والأردن بالإضافة ل12 فريق من تونس
و كانت نتائج المسابقات كالتالي
تُوج الفريق التونسي في المسابقة الإقليمية المبنى برلمان بريطاني لغة عربية فاز فريق المعهد النموذجي بڨابس المبنى كارل بوبر لغة إنڨليزية فاز فريق منتدى الحقوقيين الشبان المبنى برلمان بريطاني لغة عربية فاز فريق المدرسة المتوسطية للأعمال المبنى برلمان بريطاني لغة إنڨليزية
و إختتمت النسخة الرابعة بكلمة من السيدصدام الجبالي المدير الإقليمي لبرنامج صوت الشباب العربي أكد خلالها تواصل التجربة والبرنامج في العالم العربي
