Un expert pour l'animation d'une formation en Investment readiness- Lab’ess

I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION  

a. Le Lab’ess, au service des communautés et des villes plus durables 

Fondé en 2012 dans le sillage de la révolution, le Laboratoire de l’Économie Sociale et Solidaire  (Lab’ess) est une association tunisienne, acteur du secteur de l’ESS. Il s’est donné pour missions de  sensibiliser, accompagner et financer celles et ceux qui entreprennent en faveur de l’intérêt général. 

Pour cela, le Lab’ess met en œuvre des projets et programmes innovants d’accompagnement et de  sensibilisation auprès de publics engagés en faveur d’un impact positif : associations, porteur·euses  de projet, entrepreneur·e·s sociaux·ales, étudiant·e·s, structures d’accompagnement et universités. À  travers son soutien au mouvement associatif et à l’entrepreneuriat social, le Lab’ess appuie les  acteur·rices du changement afin de développer une économie plus solidaire, inclusive et durable. 

Le Lab’ess est une structure de PULSE, l’une des associations du GROUPE SOS qui mène des actions  à l’international. 

b. Accélérateur de projets à impact environnemental et ou social 

Le programme d’accélération du  

Lab’ess s’inscrit le cadre  

d'Orange Corners Innovation  

Fund, une initiative du Royaume  

des Pays Bas. Ce programme 

de 4mois permettra de booster  

12 projets à travers  

l’accompagnement et le  

financement. Ce cursus  

s’adresse aux entrepreneur·e·s  

qui proposent des solutions  

innovantes et viables face aux  

problèmes environnementaux &  

sociaux. 

Une équipe dédiée les accompagnera durant toute la période.  

II. OBJECTIFS ET BENEFICIAIRES DE L’ACTION 

a. Principaux objectifs de la mission 

Pour le développement et le pilotage d’une entreprise, réaliser une étude économique et financière,  notamment un business plan financier, est crucial pour l’entrepreneur·e accéléré·e, lui permettant de  structurer ses idées, d’adapter sa stratégie et d'évaluer la viabilité de son projet. 

Pour cela, le Lab’ess souhaite appuyer ses bénéficiaires avec un module de formation de 3 jours et des séances d’accompagnement à raison de 2 séances d’accompagnement individuel avec chaque  entrepreneur afin de l’aider à comprendre les enjeux financiers, à élaborer des prévisions réalistes et  à identifier ses besoins de financement, en vue de bénéficier du dispositif de financement proposé par  le Lab’ess composé d’un prêt d’honneur, un mécanisme de soutien financier solidaire, et d’une  subvention.

b. Bénéficiaires 

Les bénéficiaires sont 12 entrepreneur·e·s issu·e·s de la troisième cohorte du programme d’accélération du Lab’ess. Ils·elles opèrent dans différents secteurs d’activité et développent des solutions répondant à des problématiques sociales et/ou environnementales en Tunisie. Leurs entreprises sont présentes sur le marché depuis au moins un an et ont déjà généré un chiffre d’affaires compris entre 50 000 TND et 499 000 TND. 

III. ORGANISATION DE LA MISSION 

a. Pilotage, attentes et méthode de mise en œuvre  

La mission sera pilotée en collaboration avec l’équipe du programme d’accélération, notamment les chargées d’accompagnement du programme de financement. 

La mission comprend : 

▶ Élaboration d’un outil d’analyse économique et financière 

Conception et adaptation d’un outil d’analyse économique et financière prévisionnelle sur un horizon de  trois ans, tenant compte des spécificités du programme d’accélération du Lab’ess et intégrant les  investissements envisagés, les sources de financement, les crédits en cours ainsi que les besoins en  fonds de roulement (BFR).  

Cette démarche sera suivie d’une phase de test et d’ajustement de l’outil afin d’en garantir la pertinence  et l’adéquation aux besoins des entreprises accompagnées. La validation finale de cet outil sera réalisée  en concertation avec l’équipe de mise en œuvre, afin de garantir son adéquation avec les objectifs de  la mission et son utilisation tout au long du processus d’accompagnement.  

▶ Une formation collective de 3 jours pour maîtriser les bases financières 

Animation de trois journées de formation au profit des entrepreneur·e·s bénéficiaires, consacrées aux  fondamentaux de l’analyse et de la gestion financière. La formation abordera les principales notions de  l’étude économique et financière.  

À l’issue de la formation, les entrepreneur·e·s seront en mesure de comprendre les principaux  indicateurs financiers de leur entreprise, d’élaborer des prévisions économiques et financières  cohérentes sur trois ans, d’identifier leurs besoins de financement et d’évaluer la rentabilité ainsi que  les risques financiers liés à leur projet en tenant compte des investissements envisagés, des sources  de financement disponibles et des crédits en cours. 

La troisième journée sera spécifiquement consacrée à la présentation et à la prise en main de l’outil  (template) d’analyse économique et financière qui sera utilisé lors des séances d’accompagnement  individuel. Elle comprendra des ateliers pratiques permettant aux participant·e·s de se familiariser avec l’outil, de renseigner les données propres à leur entreprise et de simuler différents scénarios financiers. 

PS : La formation devrait être dynamique et interactive, selon une méthodologie de pédagogie  active et centrée sur l'apprenant. un étude de cas concret pour s’assurer de l’assimilation du  contenu et des exercices de groupe seront réalisés pour appuyer les d’entrepreneur.e.s formés.  

▶ Deux séances d’accompagnement individuel par entrepreneur.e. d’une durée estimative de 120 mn chacune. 

Animation de deux séances d’accompagnement de 120 mn chacune pour chaque entrepreneur.e. Les  séances d’accompagnement viseront à aider les entrepreneur·e·s à mieux appréhender les enjeux  financiers, à établir des prévisions réalistes, à identifier leurs besoins en financement et à analyser la  rentabilité de leur activité. L’objectif est de leur permettre de prendre des décisions éclairées, de  renforcer la viabilité économique de leur projet et de les orienter dans l’utilisation pertinente du  financement proposé par le lab’ess (de 80k à 120k TND réparti entre prêt d’honneur et subvention).

À l’issue des deux séances d’accompagnement individuel, chaque entrepreneur·e disposera d’un  business plan financier consolidé et finalisé, intégrant des projections financières sur trois ans. Ce  document permettra d’évaluer la viabilité économique du projet, sa rentabilité prévisionnelle, ses  besoins de financement et sa capacité de remboursement. 

Le business plan financier sera ensuite présenté, analysé et challengé lors d’un comité de financement.  Il constituera un élément déterminant dans le processus d’évaluation et de décision relatif à l’octroi du  financement. 

b. Langue 

La formation et les accompagnements devront se faire en français et en arabe (dialecte tunisien). Les  livrables devront être rédigés en français.  

c. Livrables  

À l’issue des séances d’accompagnement, il est demandé de fournir à l’équipe du programme  d’accélération les livrables suivants :  

▶ Template soigné de l’outil de l’étude économique et financière adapté aux spécificités du  programme d’accélération du Lab’ess 

▶ Un support de la formation incluant des test d’entrée et de sortie 

▶ Un rapport détaillé de la formation incluant une enquête de satisfaction 

▶ Un livrable sous forme de présentation PowerPoint devra également être produit pour  chaque projet. Il contribuera à la constitution du pitch deck, en incluant les éléments suivants: 

1. Le plan de financement et d’investissement et la répartition du financement (mettant  en évidence le besoin total, les différentes sources de financement envisagées ainsi que la  part prise en charge par le Lab’ess et son utilisation prévue) 

2. L’évolution du chiffre d’affaires et les principaux indicateurs de performance (marge  brute, EBITDA, marge nette, etc.) 

3. L’évolution de la trésorerie. 

▶ Un rapport d’accompagnement comprenant, pour chaque projet, un débrief des points abordés  lors des ateliers et les recommandations 

IV. CALENDRIER ESTIMATIF, DUREE ET LIEU DES MISSIONS 

▶ Calendrier :

▶ La durée d’une séance d’accompagnement est de 120 min 

▶ La mission aura lieu dans les locaux du au 5 rue Touraine, Belvédère, Tunis (lien Google Maps) et en forme distanciel. 

▶ Trois séances d’accompagnement peuvent être organisées par jour. 

▶ Les formations et les séances d’accompagnement peuvent être assurées par un cabinet  d’expertise composé de deux experts. 

V. CONDITIONS ET MATÉRIELLES 

Le Lab’ess met à disposition des ’expert·e·s / formateur·trice·s un espace dédié à la formation, ainsi  que l’ensemble des ressources nécessaires à l’exécution de leurs missions (écran TV pour la projection,  télécommande et paperboard). 

VI. QUALIFICATIONS ET PROFIL DE L’EXPERT·E  Les expert·es / formateur·trices devront répondre au profil suivant : 

▶ Une expérience dans les missions d’accompagnement des projets à impact

▶ Une expertise en analyse financière d’entreprise et dans l’accompagnement de startups, et plus  particulièrement d’entreprises à impact 

▶ Une sensibilité aux problématiques environnementales et sociales 

VII. SELECTION, ETAPES DE L’ACTION ET PAIEMENT 

*Etapes du processus de réalisation de l’étude Calendrier initial Lancement de l’appel à expert.e.s/formateur.e.s le 28/10/2026

*Clôture de l’appel à consultation le 06/11/2026 Sélection du cabinet d’expertise *La semaine du 09 novembre 2026

*Contractualisation La semaine du 16 novembre 2026

*Etapes Livrables Délais estimés Délais de validation

*par le Lab’ess Paiement

**Animation de la  prestation au  Lab’ess 

Voir c. Livrables dans III.  ORGANISATION  DE LA MISSION 

7 jours Après la fin des  accompagnements

3 jours après la  remise des livrables

Après réalisation de la prestation, réception  des livrables et  réception de la facture