Production d’un documentaire autour du dispositif Pépinière Urbaine « Ness El Houma »-HI Retour vers les opportunités

GENERALITES:

1. CONTEXTE DE REALISATION DE LA MISSION

1. a) Humanité et Inclusion 

Interventions de Humanité et Inclusion au Maghreb

Humanité et Inclusion (HI), le nouveau nom d’Handicap International, est une organisation de solidarité internationale indépendante et impartiale, qui intervient dans les situations de pauvreté et d’exclusion, de conflits et de catastrophes, œuvrant notamment aux côtés des personnes handicapées pour améliorer leurs conditions de vie et promouvoir le respect de leur dignité et de leurs droits fondamentaux.

HI est présente dans la Région du Maghreb depuis 1993. A travers une dynamique régional, HI vise à répondre aux défis de développement de sa population cible dans chaque pays d’intervention mais aussi à renforcer les échanges d’expériences et les synergies entre les acteurs des différents pays, qu’il s’agisse des organisations de la société civile, des structures professionnelles, des acteurs publics et parapublics. 

1. b) Présentation de la mission HI Tunisie

Historique de l’intervention d’Humanité et Inclusion en Tunisie 

• HI intervient en Tunisie depuis 1992, ponctuellement dans un premier temps, puis en permanence depuis 1997, dans le cadre d’un accord de coopération signé avec le Ministère des Affaires sociales.
• En 2006, HI a officiellement été autorisé à s’installer en Tunisie et à ouvrir un bureau de représentation.

Projets en Tunisie:

En Tunisie, les actions de l’association ont comme objectif  Renforcer la couverture des besoins de protection, de santé et réadaptation et d’insertion pour un public vulnérable élargi (Personnes en situation de handicap, Femmes et Migrants), notamment par la mise en œuvre d’un pôle d’expertise technique de HI.

Cet objectif se décline en 3 axes stratégiques :

Axe 1 : Assurer l’accès des personnes vulnérables à des services de qualité permettant l’inclusion et la participation sociale

Axe 2 : Protéger contre les violences de tous types et prévenir la détresse psychologique.

Axe 3 : améliorer la prise en charge du handicap notamment par le développement de  nouvelles filières métiers

L’association mène actuellement en Tunisie cinq projets de développement à savoir : 

• Projet « Pépinière Urbaine » : Mené dans le cadre du programme PROVILLE en partenariat avec le laboratoire de l’économie sociale et solidaire – Lab’ess et le bureau d’étude Kandeel. Le projet est financé par l’agence française de développement – AFD. Pour plus d’informations, merci de contacter : a.yahiaoui@hi.org 

• Projet « Joud Nefzaoua » : Mené dans le cadre du programme ENPARD en partenariat avec l’agence nationale de l’emploi et du travail indépendant. Le projet vise la commune du grand Kébili. Ce projet est financé par l’Union Européenne. Pour plus d’informations, merci de contacter : a.benahmed@hi.org 

• Projet « Autisme » : Pour une meilleure prise en charge et inclusion des enfants autistes en Tunisie. Ce projet est mené en partenariat avec le ministère des affaires sociales, le projet vise l’inclusion sociale et l’amélioration de la qualité de prise en charge enfants ayant des troubles de spectre autistique (TSA). Le  projet est financé par la direction de la coopération Internationale Monaco. Pour plus d’informations, merci de contacter : s.ben-messaoud@hi.org,

• Projet « Emploi et Handicap » : Ce projet exécuté dans 4 pays (Sénégal Benin, Maroc, Tunisie) fait suite à 3 années de travail sur la problématique d’accès à l’emploi décent pour les personnes handicapées. Les services de l’emploi ont adapté leurs pratiques pour mieux les accompagner, mais l’enjeu sera de pérenniser et mettre à l’échelle ces pratiques en incitant un portage multi-acteurs. Handicap International accompagnera, en collaboration avec ses partenaires nationaux, les personnes handicapées pour accéder à un emploi grâce à un accompagnement technique. Un fort plaidoyer permettra de rendre le dispositif public existant d’accès à l’emploi plus ouvert aux personnes handicapées. Pour plus d’informations, merci de contacter : m.afchar@.hi.org .

• Projet « IDMEJ » : L’objectif de IDMEJ est de permettre aux femmes victimes de violence ainsi que les personnes en situation de handicap en Tunisie d’accéder à leurs droits, à travers un engagement multi-acteurs favorisant un changement d’attitude et de comportement d’une part, et la promotion de réformes sociales et institutionnelles permettant un meilleur accès aux services au profit de ces deux catégories de population d’autre part. Le projet est mis en œuvre par Handicap International (HI) Tunisie  et l’association Tunisian Association For Management And Social Stability (TAMSS).  le projet IDMEJ est financé par le Département d’Etat américain, le Bureau des Affaires du Proche-Orient et l’Ambassade des Etats-Unis en Tunisie. Pour plus d’informations, merci de contacter : m.afchar@.hi.org . 

III. CONTEXTE DE LA MISSION:

• Présentation succincte du projet « Ness El Houma »  

•  b) Enjeux de la mission 

Tout au long de la mise en œuvre des actions, l’équipe projet a enclenché une série de processus visant à ressortir des villes inclusives favorisant la cohésion sociale au sein des

Quartiers, le développement d’innovations socio-économiques et la participation citoyenne des habitants.

Dans le cas de la Pépinière urbaine le potentiel de capitalisation est énorme et pourrait s’articuler autour de différents axes et publics cibles :

Documenter les moments clés du dispositif, ii) enregistrer et conserver de manière structurée les données des initiatives urbaines ainsi que les échanges avec la communauté et les contributions externes. iii) Documenter l’évolution personnelle des porteurs de projet, en termes d’auto-perception, auto-évaluation, craintes, attentes, résultats obtenus. Iv) Documenter l’évolution technique des porteurs de projet.

1. OBJECTIFS ET RESULATS ATTENDUS DE LA MISSION

Sous la coordination du chef du projet et l’équipe projet, le prestataire mobilisé sera chargé de :

Phase A : Développement scénaristique & guide d’entretien : 

• • Tenue d’un atelier de cadrage avec l’équipe projet.
  • Développer et proposer une démarche scénaristique à l’équipe projet et aux partenaires du projet.

• Développer en concertation avec HI et ses partenaires un guide d’entretien à utiliser lors du tournage avec les porteur.ses de projet et acteurs locaux.

• Tenue d’un atelier de débriefing avec l’équipe projet pour la validation de la démarche de réalisation et scénario final. 

Phase B : repérage des sites, des projets, des acteurs & lancement du tournage : 

• Déploiement du processus de repérage des éventuels sites de tournage tenant compte de : 

• La pluralité des sites en identifiant au moins 2 à 3 sites dans nos zones d’intervention 
• La diversité des initiatives urbaines pilotes en identifiant au moins une initiative individuelle, une initiative collective 
• La logique pluri-acteurs en identifiant au moins 1 à 3 acteurs associatifs, 2 à 3 acteurs publics, Au moins une autorité locale et/ou 3 communes. 

• Lancement du tournage sur une base cyclique (de préférence) 

Phase C : Montage, traduction et livraison du produit final 

• Lancement du processus de montage sur la base des différentes séances de tournage réalisées.            
• Intégration en coordination avec l’équipe projet de la traduction française et de l’interprétation en langues des signes.  
• Echanges et validation parallèle des capsules vidéo issues du documentaire. 
• Tenue d’un atelier de débriefing pour la validation du produit final.

Dans ce sens, les objectifs de la mission se déclinent comme suit : 

• Calendrier indicatif: