Expert(e) en Communication et Visibilité – PACT Retour vers les opportunités
Échéance
28 Mars 2021 Il y a 4 ans
Critères d'éligibilité
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Détails de l'opportunité
| Participation Active des Citoyennes et Citoyens Tunisiens (PACT) Phase 1, 2020-2022 | |
| Contexte: | Dans le cadre de sa coopération en Tunisie la Confédération suisse a développé un pro- gramme de participation citoyenne aux affaires publiques en mettant l’accent sur les jeunes et les femmes visant à soutenir les autorités locales et les organisations locales de la société civile à construire entre elles et avec les citoyens une approche participative dans la gestion des affaires locales.
En créant des forums communautaires en tant que mécanisme de dialogue offrant un espace et des outils aux citoyens, aux OSC et aux élus municipaux pour renforcer le dialogue et accroître la participation des citoyens dans la prise de décision locale, le pro- gramme contribue à créer la démocratie de bas en haut, soutenant ainsi les processus démocratiques inscrits dans le cadre de la décentralisation tunisienne. Parallèlement, PACT contribue au renforcement de la capacité de la société civile et des acteurs de la gouvernance locale à remplir leur rôle dans le cadre démocratique. En créant ainsi une spirale positive de confiance mutuelle par laquelle les citoyens, en particulier les margi- nalisés, les femmes et les jeunes, seront autorisés à exprimer leur opinion et à être entendus, les municipalités fourniront de meilleurs services et feront preuve d’une res- ponsabilité accrue, et les citoyens gagneront en confiance dans l’action municipale et être prêt à contribuer. Le programme est structuré en trois volets : Composante 1 : Forums communautaires Composante 2 : Renforcement des capacités des nouveaux élus Composante 3 : Appuyer les initiatives de la société civile de contrôle et responsabilité démocratique |
| Objectifs: | Le PACT s’intègre dans la stratégie globale de la SDC pour la Tunisie 2017-2020 (domaine d’intervention 1), qui vise à contribuer à la transition démocratique tunisienne à travers une responsabilisation accrue, la participation citoyenne et le renforcement des droits de l’homme.
L’objectif global des trois composantes du PACT est de contribuer à cette responsabilisa- tion accrue, à la participation des citoyens et au renforcement des droits de l’homme au niveau du gouvernement local dans six gouvernorats cibles. |
| Résultats: | Résultat 1 – Participation accrue des citoyens en particulier des jeunes et des femmes aux décisions publiques au niveau local
Résultat 2 – Amélioration de la capacité des élus et du personnel récemment élus dans les autorités locales ciblées à appliquer la bonne gouvernance locale (participation, trans- parence, responsabilité) Résultat 3 – Contrôle et suivi accrus des performances de la gouvernance locale par la société civile (jeunes, femmes et OSC) |
| Gouvernance Gestion | Le PACT est dirigé par un comité de pilotage
PACT est géré par un bureau de projet situé dans la région cible de la Tunisie et soutenu par une équipe de gestion de programme et d’assurance qualité située au siège de NIRAS à Copenhague, au Danemark. |
| Groupes Cibles | L’objectif du programme est de promouvoir une approche participative au niveau muni- cipal dans la région des Hautes Steppes (englobant six gouvernorats : Gafsa, Kairouan, Kasserine, Kef, Sidi Bouzid et Siliana), l’une des régions les plus négligées en termes de développement social et économique. Il cible les citoyens locaux, en particulier les femmes, les jeunes et les personnes marginalisés, les autorités publiques locales, en particulier les nouveaux élus, et les organisations nationales et locales de la société civile. |
| Outils | PACT fonctionne à travers les outils financiers et non financiers suivants :
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| Expert(e) en Communication et Visibilité | |
| Domaine de tra vail | L’objectif principal de la stratégie de communication du programme PACT est de sus citer une prise de conscience, un soutien et un engagement à l’échelle locale et natio- nale pour ses objectifs activités et pratiques. Il est essentiel que les parties prenantes perçoivent le programme comme un acteur majeur dans les efforts visant à renforcer la participation citoyenne. Les parties prenantes doivent également prendre conscience des principes du programme : participation appropriation engagement et durabilité ainsi que du soutien qu’ils apportent aux communautés locales.
L’expert en communication et visibilité a pour mission de soutenir PACT dans le déve- loppement et l’établissement d’une approche de communication pour le projet, qui ga- rantit que la communication PACT soutient la réalisation des objectifs du projet. L’objectif général de la mission est de concevoir et d’établir une stratégie et un plan de communication pour le projet PACT qui soient éclairés par les objectifs du projet liés à ses activités et basés sur les besoins et les capacités de ses partenaires et bénéfi- ciaires. La mission aura pour objectifs spécifiques de :
L’expert(e) travaillera en étroite collaboration et sous les instructions du chef de l’équipe de projet et de l’expert en Suivi & Evaluation (S&E) ainsi que de tout autre membre de l’équipe assigné par le chef d’équipe. Le poste de l’expert(e) en communication et visibilité est un poste à court terme et rend compte à la cheffe d’équipe. |
| Lieu | Le lieu de la mission est la Tunisie. La plupart de travail doit être effectué à domicile et à Tunis.
Quelques visites sur terrain seront menées dans les communes ciblées par PACT (Sis- seb Dhriaat (Kairouan), Rgueb (Sidi Bouzid) Bouarada et Krib (Siliana) Neber (Kef) Bouzguem et Chraa Machreq Chams (Kasserine). |
| Du ée | L’engagement est planifié à commencer dans le mois d’Avril 2021 et se termine vers la fin de décembre 2022. |
| Langue | Les langues utilisées pour cet engagement sont principalement le français et l’arabe. |
| Responsabilités/ tâches princi- pales | L’expert(e) est chargé(e) des responsabilités suivantes :
Après avoir examiné la documentation existante et mené des recherches documen- taires supplémentaires si nécessaire, l’expert(e) doit développer une approche de com- munication pour PACT qui comprend la messagerie du projet l’utilisation des outils et des médias les activités et le calendrier tous adaptés aux besoins et aux capacités des partenaires du projet, des bénéficiaires et du public cible. La stratégie consiste à inclure :
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Une fois le document de la stratégie approuvé par le chef d’équipe la stratégie doit être présentée à l’équipe de projet. Revue à mi-parcours : La stratégie de communication et de visibilité fera l’objet d’une revue à mi-parcours (prévu au T3 de 2021). Après un échange étroit avec l’expert S&E et le chef d’équipe sur les activités et l’avancement du projet un atelier doit être organisé avec l’équipe du projet à Tunis pour recueillir les éventuels besoins et suggestions pour l’adaptation de l’approche de communication et de visibilité du projet. Une brève note rassemblant les recommandations de l’expert doit être rédigée après l’atelier comme contribution au rapport annuel 2021 et au plan opérationnel 2022. Livrables clés (tous rédigés ou conservés en français) :
Les tâches et responsabilités peuvent être détaillées et développées dans la planifica- tion du travail avec la cheffe d’équipe au début de l’engagement. |
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| Homme jours (sans jours fériés et vacances) | Prévu : un total de 25 homme jours. L’allocation proposée est la suivante : | ||||
| Tâches | Mois Année | h j | Livrables | ||
| 1 | revue et re- cherche
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Avril 2021 | 3 | Aperçu de la stratégie de commu nication et de visibilité | |
| 2 | Projet de la straté- gie et de visibilité | Avril 2021 | 7 | Visites sur terrain et présentation du 1er projet de la Stratégie de communication et de visibilité. | |
| 3 | Considérer et in corporer les retours et finaliser la stra- tégie | Mai 2021 | 2 | Projet final de la stratégie de communication et de visibilité (10 pages max.) | |
| 4 | Un aperçu des pro duits et / ou ser-
vices de visibilité associés |
Mai 2021 | 5 | Un « brief créa » à destination des prestataires de conception et de
production des supports de com- munication |
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| 5 | Préparer et diriger la présentation | Mai 2021 | 2 | Présentation de la stratégie et le
« brief créatif » en équipe |
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| 6 | Réunion avec l’agence de com- munication | Juin 2021 | 1 | Échange avec l’équipe de l’agence de communication et l’équipe PACT sur les produits de visibilité | |
| 7 | échange avec l’équipe
– animer un atelier |
Janvier – Dé cembre 2022 | 5 | Ateliers d’équipe pour recueillir les commentaires et les besoins de révision
+ Note sur les révisions à mi-par- cours (5 pages max.) |
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Critères d'éligibilité
- Education : Diplôme universitaire pertinent (par exemple en sciences sociales, sciences politiques, relations internationales, communication, sociologie).
- Expérience :
- Minimum de 5 ans d'expérience professionnelle dans un domaine pertinent ;
- Au moins 5 références en matière d’appui à des institutions publiques, privées ou de coopération internationale dans l’élaboration de plan de communication, stratégie de communication et autres produits de veille stratégique et de marketing ;
- Concevoir et développer des stratégies de communication et de visibilité pour des programmes pluriannuels et complexes, dans le secteur de la bonne gouvernance ;
- Travailler sur des projets financés par la coopération internationale (développement) ;
- Maîtriser les outils et techniques de communication, y compris l'administration du site Web et l'animation des médias sociaux ;
- Maîtriser au moins un logiciel d'édition et / ou de publication
- Connaissances / Compréhension de :
- L’approche « Communication pour le développement » : comprendre l’importance de la communication pour atteindre réellement les objectifs d’un programme de développement / changement ;
- Le paysage médiatique national et local tunisien ;
- Questions transversales et inclusion des groupes vulnérables (femmes, jeunes)
- Compétences :
- Très bonne maîtrise des langues française et arabe.
- Qualités relationnelles.
- Très bonne connaissance des défis dans les régions cibles.
- Capacité avérée à développer des stratégies et plans de communication.
- Grande capacité à coordonner et à travailler en équipe.
- Excellente capacité d’écoute et excellente aptitude à communiquer, oralement et à l’écrit.
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Appel à consultants Publié sur Jamaity le 22 mars 2021
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