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Un(e) Consultant(e) Chargé(e) d’une Mission de Capitalisation Sur Le Projet SEHATY – Médecins du Monde Retour vers les opportunités


Médecins du Monde Belgique Mission Tunisie

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Échéance

08 Août 2021 Dans 1 semaine

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Détails de l'opportunité

Régions concernées par cette opportunité: Tunis
Domaines concernées par cette opportunité: Santé

Contexte de la mission

Médecins du Monde Belgique (MdM-BE) est une ONG internationale de développement médical faisant partie d’un réseau international. L’Organisation fournit une assistance médicale aux groupes vulnérables, en Belgique et dans le reste du monde. Elle veut une couverture universelle de santé où chaque personne ait accès aux soins, sans obstacles (financiers, culturels, géographiques, etc.). Pour mener à bien sa mission, elle se base sur trois piliers : Soigner, Accompagner et Témoigner.

Le projet « SEHATY » est un projet de 30 mois qui s’inscrit dans le cadre d’un programme plus large d’appui au secteur de la santé « Essaha Aziza » mené par le Ministère de la Santé Tunisien et soutenu par l’Union Européenne. Sehaty est développé par Médecins du monde Belgique et ses partenaires COSPE, Mourakiboun, et CIDEAL et mis en œuvre au niveau de 13 gouvernorats couverts par le programme d’appui au secteur de la santé à savoir Tunis Sud, Ben Arous, Ariana, Manouba, Jendouba, Kef, Siliana, Gafsa, Kasserine, Sidibouzid, Médenine, Gabès et Kébili. Le projet est mis en œuvre entre les mois d’avril 2019 et septembre 2021.

L’objectif général du projet est l’amélioration de la santé de la population des zones ciblées, notamment celle des groupes les plus vulnérables, à travers un meilleur accès aux services de santé de première ligne de qualité et une meilleure connaissance des droits et responsabilités par les communautés.

Le projet s’organise autour de deux objectifs spécifiques à savoir :

  • OS1 : la promotion du dialogue au niveau local entre la société civile, les élu.e.s et les autres acteurs publics et privés du secteur de la santé, pour une meilleure gouvernance du système de santé .
  • OS2 : le renforcement de la structuration et des capacités des organisations de la société civile des zones ciblées pour une intervention locale plus efficace axée sur la santé.

Le premier objectif vise le renforcement de la gouvernance locale dans le secteur de la santé par la promotion du dialogue et de la concertation entre les acteurs locaux. L’action se propose d’appuyer des institutions existantes et de cibler les conseils locaux de santé et les équipes de circonscriptions sanitaires afin de renforcer leurs compétences et appuyer l’élaboration et la mise en place de feuilles de route dans le secteur de la santé à travers l’organisation d’ateliers de dialogue qui regroupent les différents acteurs.

Le deuxième objectif vise le renforcement des capacités et la structuration des OSC du domaine de la santé des domaines complémentaires (environnement, genre, droits humains) des zones ciblées par le projet à travers le financement de projet, la consolidation des compétences organisationnelles et opérationnelles des OSC.

Dans une perspective de valoriser l’expérience, d’identifier le degré d’appréciation des actions menées par les OSCs, les bénéficiaires et les partenaires et d’identifier les innovations et les bonnes pratiques dans la mise en œuvre du projet, MdM-BE et le consortium Sehaty cherchent un consultant-e pour une mission de capitalisation.

Description de la mission

Le principal objectif de la mission de consultance est d’analyser les facteurs internes et externes rencontrés lors de la mise en œuvre du projet afin de valoriser l’expérience, d’identifier le degré d’appréciation des actions menées par les OSCs, les bénéficiaires et les partenaires et d’identifier les innovations et les bonnes pratiques dans une perspective de capitalisation. 

Les tâches et responsabilités essentielles de la mission de consultance consistent à :

1-Analyser et améliorer la stratégie d’intervention :

  • Analyser la stratégie et la méthodologie d’intervention, son évolution pendant la première phase du projet et sa pertinence (historique, approche et vision, méthodologie, pertinence des secteurs investis et des relations intersectorielles, types de partenariats souhaités…) ;
  • Identifier le type d’intervention pouvant assurer une durabilité des actions du projet ;
  • Analyser les besoins identifiés par l’équipe et les bénéficiaires en lien avec les axes d’intervention du projet, ses résultats et l’impact souhaité ;
  • Etablir des recommandations afin d’améliorer et de renforcer les outils méthodologiques et d’assurer une intervention plus efficace (analyse et consolidation des outils) ;
  • Permettre au consortium SEHATY et aux bénéficiaires de réfléchir le processus du projet et sa dynamique, ainsi que le changement qu’ils ont perçu à différents niveaux (individuel, communautaire,…) ;
  • Décrire le rôle spécifique de l’intégration du genre et de la lutte contre les VBG dans le projet en indiquant des mécanismes qualitatifs et quantitatifs pour le suivi et l’évaluation et la manière d’intégrer une théorie de changement ;
  • Inclure l’articulation des résultats qui devraient être obtenus en matière d’intégration du genre et de la lutte contre les VBG.

2-Capitaliser sur les bonnes pratiques :

  • Faire le point par phase, axe de projet et par activité sur les réalisations faites pendant le projet ;
  • Identifier les bonnes pratiques mises en œuvre pendant le projet ;
  • Evaluer – par activité et par domaine d’intervention – les réalisations du projet en faisant ressortir les changements induits en matière de décentralisation sanitaire et d’appui à la société civile locale dans les régions d’intervention du projet.

3-Elaborer des recommandations :

  • Fournir des recommandations – à moyen et à long termes – visant à renforcer l’approche participative qui favorise le renforcement de compétences de la société civile active dans le domaine d’intervention du projet ;
  • Faire des recommandations pour améliorer l’intervention du projet ;
  • Fournir des recommandations visant à renforcer l’intégration du genre et de la lutte contre les VBG dans les différentes actions du projet ;
  • Identifier des recommandations pour une intervention et une dynamique transversale de travail sur les différents axes du projet au niveau des programmes MdM-BE Tunisie.

Afin de mener à bien cette mission, MdM-BE recherche des candidats ayant un profil de MEAL / ayant une expérience en capitalisation ;

 MdM-BE souhaite attirer l’attention du soumissionnaire sur le fait que :

  • Les prestations seront exécutées à Tunis avec possibilité d’effectuer la mission à distance.

Informations supplémentaires sur le projet sur lequel le consultant sera affecté

Titre du projet : SEHATY

Durée de l’implémentation : 30 mois

Coût total du programme : 2.5 M EUR

Planning de la mission

Les prestations seront exécutées au cours de la période du 20/08/2021 au 24/09/2021 et le rapport final devra être soumis au plus tard le 29/10/2021.

Evaluation des offres

La grille d’analyse suivante permettra à MdM-BE d’évaluer les offres réceptionnées. L’Organisation attribuera une certaine valeur à chaque critère. Sur base de l’évaluation de tous ces critères et tenant compte de la valeur attribuée à chacun, le marché sera attribué au soumissionnaire présentant l’offre la plus avantageuse.

Ces critères sont donnés à titre indicatif pour permettre aux candidats de rédiger une offre la plus complète possible. MdM-BE se réserve le droit de modifier et/ou d’ajouter tous critères afin de rendre l’évaluation la plus significative possible

Comment postuler


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Publié sur Jamaity le 19 juillet 2021


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