Détails de l'opportunité
I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION
a. Le Lab’ess, au service des communautés et des villes plus durables
Fondé en 2012 dans le sillage de la révolution, le Laboratoire de l’Économie Sociale et Solidaire (Lab’ess) est une association tunisienne, acteur du secteur de l’ESS. Il s’est donné pour missions de sensibiliser, accompagner et financer celles et ceux qui entreprennent en faveur de l’intérêt général.
Pour cela, le Lab’ess met en œuvre des projets et programmes innovants d’accompagnement et de sensibilisation auprès de publics engagés en faveur d’un impact positif : associations, porteur·euses de projet, entrepreneur·e·s sociaux·ales, étudiant·e·s, structures d’accompagnement et universités. À travers son soutien au mouvement associatif et à l’entrepreneuriat social, le Lab’ess appuie les acteur·rices du changement afin de développer une économie plus solidaire, inclusive et durable.
Le Lab’ess est une structure de PULSE, l’une des associations du GROUPE SOS qui mène des actions à l’international.
b. Accélérateur de projets à impact environnemental
Le programme d’accélération du
Lab’ess s’inscrit le cadre
d'Orange Corners Innovation
Fund, une initiative du Royaume
des Pays Bas. Ce programme
de 4mois permettra de booster
12 projets à travers
l’accompagnement et le financement. Ce cursus s’adresse aux entrepreneur·e·s qui proposent des solutions innovantes et viables face aux problèmes environnementaux & sociaux.
II. OBJECTIFS ET BENEFICIAIRES DE L’ACTION
a. Objectifs
Dans le cadre du programme d’accélération, le Lab’ess organise une formation collective intitulée “Investment Readiness”, animée par un·e expert·e en stratégie financière.
Cette session destinée aux entrepreneur·e·s du programme d’accélération vise à approfondir leur compréhension des mécanismes de financement et de structuration financière du financement tout en les aidant à mieux comprendre les attentes des investisseurs et partenaires financiers.
Elle abordera les principaux types de financements, les attentes des investisseurs ainsi que les bonnes pratiques en matière de préparation d’une levée de fonds. Les participant·e·s bénéficieront également d’astuces clés pour se préparer à l’investissement et d’un retour sur les erreurs à éviter lors d’une levée de fonds.
▶ Donner aux entrepreneur·e·s une compréhension claire des critères et attentes des investisseurs ;
▶ Présenter les types de financement accessibles aux startups et PME (business angels, fonds d’investissement, capital-risque, prêts d’honneur, subventions, financement participatif, etc.) ;
▶ Expliquer comment adapter un business plan à une lecture “investisseur” : indicateurs clés, traction, rentabilité, potentiel de croissance
▶ Apporter des conseils pratiques pour la préparation à une recherche de financement et la gestion de la relation post-investissement
▶ Donner des erreurs à éviter lors d’une levée de fonds d’astuces clés pour se préparer à l’investissement
▶ Offrir un retour d’expérience inspirant à travers la présentation du parcours entrepreneurial de l’expert et de sa propre entreprise
b. Bénéficiaires
12 entrepreneur·e·s participent à la troisième cohorte du programme d’accélération du Lab’ess. Ils·elles opèrent dans divers secteurs d’activité, répondant à des problématiques environnementales et sociales du pays, répondant à des problématiques sociales et ou environnementales du pays. Leurs entreprises, présentes sur le marché depuis au moins un an et avoir déjà généré un chiffre d’affaires entre 50 000 TND et 499 000 TND. Certaines ont même procédé à une levée de fonds
III. ORGANISATION DU PROGRAMME DE L’ACTION a. Pilotage, attentes et méthode de mise en oeuvre
Une session collective d’une journée sera organisée au Lab’ess et se structurera en deux parties complémentaires :
Partie 1 : Formation – Investment Readiness : En lien avec les objectifs présentés au paragraphe II.a, cette session vise à renforcer la préparation des entrepreneur·e·s aux enjeux de l’investissement.
Partie 2 : Retour d’expérience et inspiration entrepreneuriale : Cette partie sera consacrée à la présentation d’un exemple concret de parcours entrepreneurial de l’expert, illustrant les outils et plateformes à mobiliser. Elle mettra également en avant une solution d’accompagnement pertinente pour aider les entrepreneur·e·s à se préparer pour une éventuelle levée de fonds.
b. Langue
La formation et les accompagnements devront se faire en français et en arabe (dialecte tunisien). Les livrables devront être rédigés en français.
IV. LIVRABLES
▶ Support de présentation bien élaboré, claire et structuré utilisé pendant la session
▶ Rapport synthétique comprenant un résumé des thèmes abordés, les retours des participant·e·s et une enquête de satisfaction
V. CALENDRIER ESTIMATIF, DUREE ET LIEU DES MISSIONS
▶ Durée de la session : 6 heures avec une heure de pause
▶ Date : 27 novembre 2026
▶ Lieu : la salle de réunion du Lab’ess
VI. CONDITIONS ET MATÉRIELLES
Le Lab’ess met à disposition de l’expert·e·s / formateur·trice·s un espace dédié à la formation, ainsi que l’ensemble des ressources nécessaires à l’exécution de sa mission (écran TV pour la projection, télécommande et paperboard).
VII. QUALIFICATIONS ET PROFIL DE L’EXPERT·E L’expert·e / formateur·trice devra répondre au profil suivant :
▶ Une expérience dans les missions d’accompagnement des projets à impact
▶ Une expertise en analyse financière d’entreprise et dans l’accompagnement de startups, et plus particulièrement d’entreprises à impact
▶ Une sensibilité aux problématiques environnementales et sociales
VIII. SELECTION, ETAPES DE L’ACTION ET PAIEMENT
*Etapes du processus de réalisation de l’étude Calendrier initial Lancement de l’appel à expert.e.s/formateur.e.s le 28/10/2026
**Clôture de l’appel à consultation 06/11/2026
*Sélection de l’expert.e La semaine du 09 novembre 2026
*Contractualisation la semaine du 16 novembre 2026
*
Etapes Livrables Délais estimés
*Délais de validation par le Lab’ess Paiement
Animation de la formation au Lab’ess
*Rapport de * *formation, et support de présentation
3 jours après* la fin de la mission
3 jours après la remise des livrables
Après réalisation de la ** prestation, réception des livrables et réception de la facture