Un consultant pour la réalisation d’une stratégie de dissémination -TS Retour vers les opportunités

Projet: Bridging Market Access 

Lieu de la Mission: Tunis 

Date Limite de soumission: le 15 Septembre 2023 

Documents à joindre: Offre technique , Offre financière + CV ; 

Envoi des candidatures: Par e-mail sur l’adresse Hello@tunisianstartups.org 

Context : 

TunisianStartups (TS.) est une ONG lancée par des entrepreneurs pour les entrepreneurs. Elle a été fondée en 2016 pour donner une voix à l’écosystème des startups en Tunisie en fédérant et connectant les acteurs qui le constituent. L’association a aussi pour objectif de connecter internationalement l’écosystème tunisien des startups. 

Dans le cadre de ses activités TunisianStartups a lancé le projet Bridging Market Access, en partenariat avec Friedrich-Naumann-Stiftung für die Freiheit, qui vise à créer une dynamique entrepreneuriale à travers la création des opportunités, à la promotion de l’entrepreneuriat à l’échelle nationale et internationale et à porter la voix de l’écosystème vis à vis des instances gouvernementales à travers la mise en œuvre des politiques visant à promouvoir l’entrepreneuriat comme moyen de favoriser la croissance économique et enfin à créer et maintenir la richesse économique à travers la création des opportunités et la diminution des risques d’échec. 

Depuis son lancement l’organisation s’est concentrée sur différents axes dont le plaidoyer et c’est dans cette logique que TunisianStartups a lancé le projet Bridging Market Access. Certes, le modèle actuel d’appui aux startups, focalisé sur les prestations d’assistance financière et d’assistance technique a permis la naissance de l’écosystème des startups en Tunisie. Mais ce modèle ne permet pas le développement exponentiel des startups Tunisiennes. En effet, peu d’initiatives se réfèrent aux développement d’un environnement qui crée de véritables opportunités aux startups en termes d’accès aux marchés et de pouvoir de compétition. Il y a donc une nécessité de revoir le modèle d’appui aux startups actuel.

Ceci est appuyé par les études de recherche lancées par TunisianStartups, la première étude analyse l’influence du dispositif juridique Startup Act et la trajectoire de croissance des startups labellisées. Les résultats du deuxième étude économique, menée par TS et le laboratoire de recherche de l’IHEC, propose un nouveau modèle d’appuie qui soutient le développement des startups en Tunisie. 

TS prévoit de mener des actions de plaidoyer pour diffuser les résultats du deuxième étude et 4 notes de plaidoyer qui vont mettre de la pression sur les parties prenantes. 

Suite à plusieurs activités d’analyse des besoins et attentes des startups en Tunisie, et dans une logique de pousser l’écosystème à un positionnement meilleur au niveau international, TunisianStartups œuvre à plaidoyer pour un nouveau modèle d’appui des startups. Dans ce contexte, TunisianStartups lance un appel pour la sélection d’un(e) consultant(e) pour la réalisation d’une stratégie de dissémination digitale aux seins du grand public de 04 notes de plaidoyer/ d’action. 

Objectif de la mission : 

Le consultant(e) se chargera de développer une stratégie de dissémination digitale efficace et pertinente pour diffuser largement et efficacement les résultats des études réalisées par TunisianStartups et les quatre notes de plaidoyer/action auprès du grand public. Cette stratégie a pour but de sensibiliser les différentes parties prenantes, notamment le grand public, les acteurs de l’écosystème entrepreneurial en Tunisie, les instances gouvernementales et les décideurs, aux enjeux liés au développement des startups en Tunisie et à l’importance de soutenir un nouveau modèle d’appui axé sur la création d’opportunités. Deux événements de plaidoyer et de dissémination seront organisés. 

Responsabilité: 

– Analyse et compréhension approfondies du projet : Le consultant devra se familiariser avec le projet “Bridging Market Access” de TunisianStartups, comprendre ses objectifs, les résultats des études réalisées, ainsi que les notes de plaidoyer/action à diffuser. 

– Identification du public cible : Le consultant devra identifier et définir clairement le public cible de la stratégie de dissémination. Cela pourrait inclure le grand public, les entrepreneurs, les startups, les investisseurs, les décideurs politiques et toute autre partie prenante pertinente. 

– Élaboration d’une stratégie de communication digitale : Le consultant devra développer une stratégie de dissémination digitale détaillée en utilisant les canaux de communication appropriés pour atteindre efficacement le public cible. Cela peut

inclure les médias sociaux, les sites web, les plateformes de diffusion en direct, les newsletters, etc. 

– Suggestion de contenu attrayant : Le consultant sera responsable de la planification de contenus pertinents, percutants et attrayants pour diffuser les résultats des études et les notes de plaidoyer/action. Il devra s’assurer que le message est clair, concis et adapté au public cible. 

– Planification de la diffusion : Le consultant devra élaborer un plan de diffusion détaillé pour s’assurer que le contenu soit publié et diffusé de manière cohérente et optimale sur les différents canaux de communication choisis. 

– Suivi et évaluation des résultats : Le consultant devra surveiller l’efficacité de la stratégie de dissémination en suivant les indicateurs de performance pertinents. Il devra également évaluer les retours d’information et les réactions du public cible pour apporter d’éventuelles améliorations à la stratégie. 

– Collaboration avec TunisianStartups : Le consultant travaillera en étroite collaboration avec l’équipe de TunisianStartups pour s’assurer que la stratégie de dissémination est alignée sur les objectifs et les valeurs de l’organisation. 

Livrables 

– Stratégie de dissémination : Un document détaillant la stratégie globale de communication digitale et les deux évènements de diffusion, comprenant les objectifs, les publics cibles, les canaux de communication choisis, le calendrier de diffusion, les messages clés à transmettre, les indicateurs de performance et les approches d’évaluation. 

– Contenus de communication : Des contenus créatifs et accrocheurs adaptés aux différents canaux de communication identifiés dans la stratégie. Cela peut inclure des articles de blog, des infographies, des vidéos, des visuels pour les réseaux sociaux, des présentations, etc. 

– Plan de diffusion : Un calendrier détaillé indiquant le moment et la fréquence de diffusion des différents contenus sur les canaux sélectionnés. 

– Rapports de suivi et d’évaluation : Des rapports périodiques sur les performances de la stratégie de dissémination, en mettant en évidence les indicateurs clés de succès, les retours d’information du public cible et les ajustements éventuels apportés à la stratégie en cours de route.

– Recommandations et améliorations : Des recommandations pour améliorer la stratégie de dissémination à mesure que le projet progresse, en fonction des résultats obtenus et des retours d’information reçus. 

Durée et exécution de la mission 

– La mission de la consultance se fera sur une durée de 3 mois homme 

– La date de démarrage des interventions sera fixée par l’association Tunisian Startups lors de la négociation du contrat ; 

– Tout soumissionnaire doit proposer un programme de travail précisant la méthodologie et le calendrier de mise en œuvre. 

Mode de sélection 

Pour cette mission, un consultant individuel sera choisi, sur la base des critères suivants: 

• Qualifications à caractère général (formation, diplômes, années d’expérience, postes occupés, etc.) 
• Qualifications pour la mission (missions similaires ou en rapport étroit, études, formation et expérience dans le secteur, etc.) 
• Connaissance du contexte 
• L’offre technique ( la démarche et les conditions de mise en œuvre de la mission et le planning). 
• L’offre financière.