Un consultant-Association Tunisienne de la Santé de la Reproduction (ATSR) Retour vers les opportunités

Consultation pour le développement d’un cahier de charges et appui à la mise en ligne d’une plateforme digitale de services SSR et VIH en Tunisie

Introduction :

Dans le cadre de la mise en œuvre de la subvention VIH/Sida du programme de partenariat avec le Fonds Mondial de lutte contre le Sida, la tuberculose et le paludisme, l’Association Tunisienne de la Santé de la Reproduction (ATSR) souhaite engager un (e) ou plusieurs consultants (es) expert (es) en développement de plateformes digitales interactives en temps réel.  La ou les personnes engagées vont élaborer le cahier de charges, appuyer le recrutement de l’agence de développement web / communication et le suivi, l’accompagnement et la mise en place d’une plateforme digitale de dissémination des services de santé sexuelle et reproductive (SSR) y compris les services de prévention du VIH et les services juridiques disponibles en Tunisie. 

Objectif de la plateforme :

L’objectif de la plateforme (Arabe/Dialecte Tunisien, Français, Anglais) est de favoriser l’engagement et l’accès des populations exposées au VIH en Tunisie notamment les populations clés, aux services et aux informations ; afin d’améliorer la prévention en permettant aux personnes : 

• D’accéder à une information fiable et adaptée sur les maladies VIH & VHC, les traitements et l’offre de services de prise en charge adaptée aux populations clés
• D’être orientées vers des services de dépistage et de prise en charge
• D’être orientées vers des services d’aide juridique, sociale et légale

Les résultats attendus :

1. Un cahier de charges détaillant le contenu, la forme, les spécificités, les fonctionnalités, les limites, le planning et l’opérationnalisation de la plateforme digitale est disponible 
2. Une plateforme digitale sur les services SSR/VIH en Tunisie, interactive et facile à manipuler est opérationnelle.
3. Les personnes vivant avec le VIH, les populations clés et vulnérables y compris la population migrante sont informées sur les services de prévention combinée, de dépistage ; de prise en charge et de support juridique à travers une plateforme digitale d’information, d’interaction, de référencement et de réclamation
4. Principales attributions :

L’élaboration d’un cahier de charge pour le recrutement d’une agence de développement web / communication et le suivi, l’accompagnement et la mise en place d’une plateforme digitale.

1. Liens hiérarchiques et opérationnels :

• Chef hiérarchique : Directeur Exécutif de l’Association
• Superviseur hiérarchique : Coordinateur du Programme

En partenariat avec l’unité de gestion, le programme national et les différents partenaires de la riposte.

1. Description des tâches :

• Concertation avec les partenaires sur la nature, la charte graphique et la ligne éditoriale de la plateforme.
• Recueillir et faire l’inventaire des informations et des informations à intégrer sur la plateforme ; et ce en consultation avec les bénéficiaires et les partenaires du projet
• Conseiller l’équipe du projet sur l’accessibilité de la plateforme en terme de langue, visuel et rubriques intégrées
• Rédaction du cahier de charge de développement de la plateforme après validation d’un plan de cahier de charge.
• Appui technique au processus de recrutement et de la sélection de l’agence web/communication.
• Diriger le projet du développement de la plateforme.
• Veiller à ce que les responsables des ONG restent informés et engagés dans le projet.
• Identifier et assurer la liaison avec les prestataires de services externes (agence web/communication).
• Faire un rapport sur les progrès, les risques et le budget régulièrement, en mettant en évidence les éventuelles exceptions ou modifications du plan.
• Développer et maintenir la documentation du projet et les directives post-lancement et les utilisateurs manuels.
• Former les administrateurs sur le processus de gestion de contenu (content management system).
• Conseiller les responsables sur le futur support du site Web, y compris les besoins RH et budgétaires et les processus de gestion de contenu.
• Veiller à ce que l’organisation a tous les fichiers sources du contenu.

1. Livrables et documents à fournir :

• Le cahier de charge validé
• Le rapport de suivi des travaux de l’opérationnalisation de la plateforme 
• Des documents de gestion future de la plateforme et une fiche présentation de la plateforme

1. Période du contrat :

• Elaboration du cahier de charge 20 jours étalé sur 45 jours 
• Accompagnement et suivi de l’opérationnalisation de la plateforme et de son testing :  30 jours étalés selon la note méthodologique proposée