UN BUREAU DE   FORMATION PROFESSIONNELLE OU DE DEUX FORMATEUR.ICE.S   SPECIALISE.E.S DANS LA GOUVERNANCE DES ORGANISATIONS DE   L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE -OIT Retour vers les opportunités

UN BUREAU DE  

FORMATION PROFESSIONNELLE OU DE DEUX FORMATEUR.ICE.S  

SPECIALISE.E.S DANS LA GOUVERNANCE DES ORGANISATIONS DE  

L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE 

L’Organisation internationale du Travail (OIT) est une agence spécialisée des Nations Unies  qui a pour mission de promouvoir les droits au travail, favoriser la création d’emplois décents,  améliorer la protection sociale et renforcer le dialogue social pour résoudre les problèmes  liés au monde du travail. Sa structure tripartite constitue une plateforme unique pour  promouvoir le travail décent pour tous les hommes et les femmes. 

Dans le cadre de son projet FORTER’ESS, le Bureau de l’OIT pour l’Algérie, la Libye, le Maroc,  la Mauritanie, et la Tunisie basé, à Alger cherche à engager un bureau de formation  professionnelle ou de deux formateur.ice.s specialisé.e.s dans la gouvernance des  organisations de l’économie sociale et solidaire, selon les termes de références ci-joint. 

1. CONTEXTE DE L’ACTION:

Le projet FORTER’ESS est le résultat d’un partenariat entre Affaires Mondiales Canada et  l’Organisation internationale du Travail (OIT) qui œuvre en collaboration avec le  gouvernement tunisien et les partenaires sociaux pour renforcer la résilience des  organisations de l’économie sociale et solidaire (OESS) dirigées par des femmes et touchées  par la crise de la COVID-19. 

Ce projet de deux ans apportera un appui aux OESS dirigées par des femmes dans les  gouvernorats de Béja, Jendouba et Le Kef.  

Ce soutien se concentrera sur l’amélioration de la protection du lieu de travail et des  conditions de travail des femmes entrepreneurs et des travailleuses des OESS afin de  contrecarrer les impacts sociaux, économiques et sanitaires de la pandémie COVID-19. 

FORTER’ESS contribuera également à l’établissement d’un écosystème d’économie sociale et  solidaire (ESS) inclusif et équitable en Tunisie, qui encourage la participation accrue des  femmes dans le secteur. 

Plus concrètement, le projet bénéficiera directement à 200 femmes, travaillant avec 22 OESS  dirigées par des femmes, dont la majorité ont moins de trois ans d’existence et n’ont pas  encore atteint un stade de développement qui leur permet de résister aux conséquences  économiques de la pandémie de COVID-19. En plus de fournir une formation en gestion et en  leadership, FORTER’ESS travaillera avec chaque organisation participante pour concevoir des plans de résilience et de développement sur mesure qui visent à rendre ces entreprises plus  durables et plus résistantes aux chocs externes telle que cette pandémie. Les OESS féminines  sont dans la majorité installées dans les zones rurales et se composent essentiellement de  groupements de développement agricole et de pêche (GDAP), de coopératives et de sociétés  mutuelles de services agricoles (SMSA). Elles sont actives principalement dans l’agriculture, la  première transformation des produits agricoles, les plantes aromatiques et médicinales, le  tourisme alternatif ainsi que l’artisanat. 

Objectif général et objectifs spécifiques du projet : 

L’objectif général du projet FORTER’ESS est d’accroitre la résilience des organisations  féminines de l’économie sociale et solidaire dans deux régions défavorisées et d’accroitre  leurs capacités de créer des emplois décents. Trois objectifs spécifiques contribueront à la  réalisation de l’objectif général : 

Objectif spécifique 1 : Les organisations féminines de l’ESS sont consolidées au niveau de trois  gouvernorats 

Objectif spécifique 2 : La protection sur le lieu de travail et les conditions de travail des  femmes entrepreneures et des travailleuses dans les organisations féminines de l’ESS sont  améliorées dans deux régions défavorisées 

Objectif spécifique 3 : Les organisations de l’ESS bénéficient d’un écosystème inclusif,  équitable et favorable 

2. OBJECTIFS DE LA MISSION ET RESULTATS ATTENDUS :

Le projet FORTER’ESS recherche un cabinet de formation ou deux formateur.ice.s afin de  concevoir et de mettre en place un programme d’accompagnement en lien avec la  gouvernance participative des organisations de l’économie sociale et solidaire.  

La mission consiste à accompagner 22 structures féminines de l’économie sociale et solidaire  dans la mise en place en place de leurs stratégies de gouvernance.  

La mission devra combiner des moments d’ateliers collectifs d’initiation et de sensibilisation aux concepts de la gouvernance participative et des temps individuels. Les temps collectifs  permettront de préparer le terrain pour des temps d’accompagnement individuel ou les formateur.ices.s iront à la rencontre des différentes structures dans les 22 délégations. Les  temps individuels rassembleront la majorité des membres de chaque organisation afin de  mieux concrétiser la prise de décision démocratique et de mettre en place des outils de  gouvernance simples et accessibles permettant à toutes les adhérentes de mieux  communiquer entre elles et d’avancer avec une stratégie de gouvernance claire et efficiente.  

Le formateur ou la formatrice retenu.e sera appelé.e à mettre en œuvre ses connaissances  sur la gouvernance très particulière des structures de l’économie sociale et solidaire et à  implémenter au fur et à mesure de bonnes pratiques de prise de décision au sein des OESS  retenues. L’objectif principal est de faire émerger des modes de prise de décision,  d’organisation et de partage du pouvoir propre aux spécificités de ces structures féminines  de l’ESS. 

Le formateur ou la formatrice retenu.e sera appelé.e à :  

– Prévoir un cycle de renforcement de capacités au profit des femmes au sein des GDA,  sur les modalités de gouvernance et de prise de décision. 

– Prévoir des réunions d’échange et de réflexion entre les structures pour partager les  bonnes pratiques de gouvernance. 

– Identifier les postes clés et les fiches de poste, détaillant les responsabilités, les profils  types et les qualités nécessaires pour chaque poste. 

– Outiller les organisations avec des kits gouvernance, pour les aider dans la gestion au  quotidien (comment tenir une réunion, comment tenir le registre, comment réaliser  les comptes rendus des réunions et les classer, comment gérer un conflit…) – Élaborer des rapports d’avancement. 

– Assurer un suivi administratif si besoin 

3. DUREE ET LIEU DE LA MISSION :

La mission est prévue dans les gouvernorats de Béja, Le Kef et Jendouba. Le bureau doit  prévoir des déplacements fréquents à ces gouvernorats. 

Le formateur ou la formatrice retenu.e sera appelé.e à consacrer 42H/J pour la réalisation de  la mission étalés sur une période de 3 mois. Il devra proposer un chronogramme optimal et  détaillé de réalisation de la mission, lequel devra rester cohérent et aligné avec les objectifs. 

4. LIVRABLES :

– Un manuel de formation au moins quatre (03) jours ouvrés avant l’atelier de  formation  

– Un rapport narratif intermédiaire incluant un kit d’outils de gouvernance simples et  accessibles 

– Un rapport narratif final au plus tard, dix jours (15) jours après la fin de la mission

5. HONORAIRES ET MODALITES DE PAIEMENT :

Le prix de la prestation est calculé au forfait et sera fixé globalement, tout inclus. La  rémunération se fera sur 2 tranches et suivant la remise des livrables, et ce comme suit : 

– 40% à la réception du rapport narratif intermédiaire incluant un kit d’outils de  gouvernance simples et accessibles 

– 60 % à la réception du rapport narratif final  

6. PROFIL ET QUALIFICATION DU BUREAU :

Afin de réaliser cette mission, nous recherchons un cabinet de formation répondant aux  critères suivants : 

– Capacité organisationnelle et expériences dans le domaine de management des OESS avec une spécialisation dans la gouvernance participative  

– Expérience dans l’exécution de projets similaires & dans des projets d’autonomisation  économique des femmes 

– Expérience dans le domaine de formation professionnelle 

– Très bonnes connaissances des défis et missions des agences de coopération au  développement, ONU, ONG, etc… 

– Très bonnes connaissances des défis d’égalité de genre 

– Souplesse et aptitudes à être réactif aux demandes et recommandations de l’équipe  du projet