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Production d’un documentaire autour du dispositif Pépinière Urbaine Tunisie Retour vers les opportunités



Échéance

27 Août 2023 Il y a 1 an

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Détails de l'opportunité

Régions concernées par cette opportunité: Béja et 3 autre(s) régions
Domaines concernées par cette opportunité: Arts/Culture

GENERALITES

 

  1. INFORMATIONS GENERALES.

 

  1. a) Handicap International – Humanité & Inclusion 

 

Humanité et Inclusion (HI), le nouveau nom d’Handicap International, est une organisation de solidarité internationale indépendante et neutre, qui intervient dans les situations de pauvreté et d’exclusion, de conflits et de catastrophes, œuvrant notamment aux côtés des personnes handicapées pour améliorer leurs conditions de vie et promouvoir le respect de leur dignité et de leurs droits fondamentaux.

 

  1. b) Handicap International en Tunisie

 

HI est active en Tunisie depuis 1992, et dispose d’une présence permanente dans le pays depuis 1997, dans le cadre d’un accord général de coopération signé avec le Ministère des Affaires Etrangères. 

Les actions développées par HI au Maroc, en Tunisie et en Libye sont regroupées au sein d’un même programme, dont le bureau régional est basé à Tunis.

La Tunisie a ratifié la Convention internationale relative aux droits des personnes handicapées en 2008. Cependant, la prise en compte des personnes handicapées dans l’élaboration des politiques publiques est encore insuffisante. 

HI mène de nombreux projets visant à améliorer l’accès à des services inclusifs et de qualité, à un environnement protecteur et à des opportunités de vie indépendante pour les populations vulnérables, y compris les personnes handicapées.  

Dans le domaine de l’inclusion économique, HI vise à créer de meilleures opportunités d’emploi pour les personnes handicapées, en particulier les femmes et les jeunes, grâce à une dynamique multipartite et à un soutien à l’inclusion des personnes, des entreprises, des acteurs de l’emploi (publics et privés) et de la société civile. 

HI veille également à ce que les populations vulnérables soient prises en compte et incluses dans les mécanismes de gouvernance et les stratégies nationales. 

HI mène également des activités visant à améliorer la prise en charge et l’inclusion des enfants atteints de troubles du spectre autistique, en promouvant une meilleure identification précoce, l’inclusion sociale, l’intégration dans les écoles ordinaires et la sensibilisation à l’autisme. 

HI vise également à renforcer les capacités des institutions tunisiennes et à fournir un soutien technique pour aider les victimes de violence basée sur le genre et les personnes handicapées à faire respecter les lois protégeant leurs droits.

 

  1. CONTEXTE DE LA MISSION

 

Présentation du projet Pépinière Urbaine Tunisie

 

Intitulé du projet Pépinière Urbaine Tunisie
Bailleur AFD – Agence française de développement
Dates de mises en œuvre des activités 14 mois (01/07/2022 – 31/08/2023)
Localisation/Zones d’intervention Tunisie – Grand Tunis, Gabès, Béja. 

 

Le dispositif Pépinière Urbaine Tunisie est financé par l’Agence Française de Développement AFD et exécuté par HI en partenariat avec l’association Lab’ess. HI en tant que chef de file du groupement assure le pilotage global du dispositif Pépinière Urbaine Tunisie et veille à la bonne gouvernance et gestion lors de la mise en œuvre. Le Lab’ess est spécifiquement en charge d’accompagner les porteurs de projets.

 

Le dispositif “Pépinière Urbaine” vise à promouvoir l’inclusion sociale des habitants issus des quartiers bénéficiaires du Programme de Réhabilitation et d’Intégration des Quartiers d’Habitation (PRIQH) en Tunisie. En complémentarité avec les programmes de réhabilitations en cours, l’action propose d’accompagner les populations locales vers une meilleure prise en compte de leurs besoins dans une démarche concertée et coordonnée. Le dispositif vise prioritairement les populations les plus vulnérables, notamment les jeunes, les femmes et les personnes en situation de handicap. 

 

Le projet a pour objectif général de développer des villes inclusives favorisant la cohésion sociale au sein des quartiers, le développement d’innovations socio-économiques et la participation citoyenne des habitant.e.s. 

Pour cela le projet implique les habitant.e.s dans le but de favoriser un développement urbain inclusif de leurs quartiers depuis l’évaluation des besoins via des consultations, jusque dans les comités décisionnaires pluri acteurs en veillant à ce qu’ils/elles soient membres actifs. En outre, à travers la réalisation participative d’initiatives urbaines et micro-projets par et pour les habitants.e.s. le projet travaille au renforcement des liens sociaux au sein des quartiers. 

 

Dans le cadre du déploiement de la phase 1 de la pépinière urbaine de la Tunisie, 30 initiatives urbaines et 16 micro-projets ont été mis en œuvre au niveau de quartiers PRIQH à Gabés et à Tunis (Zones A, A bis et B). Actuellement, 10 nouveaux projets sont en cours d’exécution dans le cadre de phase 2 du projet dans le gouvernorat de Béja (Zone C). La présente mission concerne la phase 2 du projet.

Le documentaire de capitalisation de la phase 1 du projet est disponible via le lien suivant : https://fb.watch/m50qUMSbJN/?mibextid=Nif5oz

 

III. OBJECTIF DE LA MISSION

L’objectif de cette mission est d’appuyer la documentation et la capitalisation des processus et bonnes pratiques du projet Pépinière Urbaine Tunisie en matière de participation citoyenne et concertation pluri-acteurs ainsi que d’accompagnement pour la réalisation d’initiatives et micro-projets urbains. 

 

Dans ce cadre, HI souhaite réaliser un court film documentaire illustrant les parcours et chemins parcourus par les différentes parties prenantes au cours du projet, notamment : 

 

  • Les évolutions constatées en matière de participation citoyenne et concertation pluri-acteurs ainsi que dans la relation entre les partenaires institutionnels et les organisations de la société civile impliquées dans le projet ; 
  • L’évolution personnelle des acteurs porteurs d’initiatives urbaines et micro-projets, en termes d’auto-perception et amélioration de compétences, en soulignant les résultats obtenus mais aussi les difficultés.

Cela sera aussi l’occasion de présenter les différents types d’initiatives et micro-projets soutenus et de comparer les expériences selon leur typologie et les zones d’interventions (Grand Tunis, Gabès, Béja). 

 

  1. RESPONSABILITES ET TACHES DU PRESTATAIRES ET LIVRABLES DE LA MISSION

 

Sous la coordination de l’équipe projet de HI, le prestataire mobilisé sera chargé de réaliser les produits suivants :

  • 1 film documentaire d’une durée de 10 min avec intégration de sous-titrage en français et interprétation en langue des signes.

Les témoignages des personnes interviewées seront de maximum 2 minutes chacun. 

  • 6 vidéos format social média (durée de 1 à 1:30 minutes), montrant les  témoignages issus du documentaire en format social média. Ces vidéos seront utilisées dans les réseaux sociaux de HI et des partenaires, à destination des bailleurs de fonds, des partenaires et du grand public. 
  • 1 teaser d’une durée de 2 à 3 minutes. Ce teaser sera utilisé dans la communication globale du projet. 
  • 30 photos professionnelles (avec légende) à utiliser pour la communication autour du projet

Les vidéos seront réalisées dans les langues parlées par les bénéficiaires/entourage et sous-titrées en français. 

Des autorisations d’utilisation des images seront demandées aux bénéficiaires ou à leurs parents si mineurs.

Les images doivent être filmées de façon à permettre un montage en format carré (1 :1) pour les réseaux sociaux. 

 

Phase A : Développement scénario & guide d’entretien : 

  • Tenir un atelier de cadrage avec l’équipe projet.
  • Développer et proposer une démarche scénaristique à l’équipe et aux partenaires du projet.
  • Développer en concertation avec HI et ses partenaires un guide d’entretien à utiliser lors du tournage avec les acteurs locaux (le guide contiendra la méthodologie et les questions clés à poser selon le scénario et les rôles des acteurs dans le projet (porteurs de projet, partenaires institutionnels, partenaires opérationnels…)
  • Tenir un atelier avec l’équipe projet pour la validation de la démarche de réalisation et du scénario final. 

Phase B : Sélection des sites, des initiatives et micro-projets, des acteurs & lancement du tournage : 

  • Déploiement du processus de repérage des éventuels sites de tournage en tenant compte de : 
  • la pluralité des sites en identifiant au moins 3 à 4 sites pas zone dans les zones d’intervention à savoir le Grand Tunis, Gabès et Béja. 
  • la diversité des initiatives urbaines et micro-projets soutenus en identifiant au moins une initiative individuelle et une initiative collective. 
  • la logique pluri-acteurs en identifiant à la fois des acteurs associatifs et des acteurs publics. 
  • Lancement du tournage 

Phase C : Montage, traduction et livraison des produits finaux

  • Lancement du processus de montage sur la base des différentes séances de tournage réalisées.      
  • Découpage du documentaire en capsules vidéo.       
  • Intégration en coordination avec l’équipe projet de la traduction française et de l’interprétation en langues des signes.  
  • En parallèle, partage et validation des capsules vidéo issues du documentaire. 
  • Tenue d’un atelier de débriefing pour la validation des produits finaux

 

Livrables et calendrier indicatif

 

Etapes Actions Durée/Date Livrables
Cadrage & Scénarisation Transmission par HI de la documentation du projet et autres documents pertinents, supports et livrables du projet en lien avec le processus de capitalisation. Au plus tard, 2 jours après contractualisation NA
Atelier de cadrage avec le prestataire retenu et présentation de la démarche proposée. ½ J Compte rendu de l’atelier de cadrage.

 

Transmission des premières esquisses de scénario/séquences.  Au plus tard 10 jours après la signature du contrat Esquisse de scénario, séquences et guide d’entretien 
Atelier de validation du scénario et co-construction de la démarche de réalisation à adopter.  ½ journée de travail au plus tard 4 jours après la transmission des esquisses de scénario. Version finale du scénario validé et guide d’entretien  
Tournage & compléments de tournage Cycles de tournage  à prévoir selon la démarche suivante :

  • Lancement du tournage                                       
  • Point d’avancement.
  • Visionnage des premiers rushes. 
  • Retours & réorientation au besoin 
  • Réalisation des compléments de tournage et premier travail de montage.

Calendrier détaillé à planifier avec l’équipe HI 

Plan de tournage

Montage  Montage final du film documentaire et des autres supports vidéo

Intégration du sous-titrage et de la langue de signes

Au plus tard fin Septembre
Retours HI sur la première version  Au plus tard une semaine après l’envoi.
Intégration des retours HI et finalisation du montage. Au plus tard 1er semaine d’octobre Film documentaire et autres supports vidéos et photos
Diffusion Diffusion du documentaire dans le séminaire de clôture du projet  Octobre 2023  Retours & commentaires sur le plan de diffusion élaboré par l’équipe projet.

 

  1. DOSSIER DE CANDIDATURE & PROCESSUS DE SELECTIONS

  • Modalités de candidature :

Eléments constitutifs des dossiers de candidature :

 

Les dossiers de candidature des prestataires intéressés par la présente mission doivent être en français et inclure les éléments suivants :

 

A propos de du prestataire : 

  • Une lettre de motivation incluant une explication de la plus-value du prestataire pour cette mission 
  • Un CV (formation, expérience dans les domaines mentionnées ci-dessus, liens vers portfolio, site-web…)
  • Au moins 3 exemplaires de travail comparables. 

 

A propos de la proposition technique et financière : 

 

  • Une proposition méthodologique et technique, incluant : conception du projet, matériel technique proposé, équipe mobilisée pour le projet. 
  • Un calendrier, détaillant les étapes de la prestation. 
  • Un devis comprenant, a minima, le détail des honoraires et des coûts opérationnels du projet (trajets entre les zones d’interventions, hébergement, coûts des ressources humaines mobilisées, etc.) 
  1. Critères d’évaluation :
Critères d’évaluation Points
Méthodologie d’intervention :

  • Maitrise & compréhension des TdRs 
  • Adéquation de la proposition technique avec les objectifs de la mission. 
20
Calendrier de mise en œuvre :

  • Cohérence du chronogramme proposé 
15
Profil du prestataire :

  • Pertinence du parcours et de l’expérience professionnelle de l’équipe proposée
  • Expertise en matière de production documentaire/vidéos ;
  • Références d’expériences similaires  
40
Offre financière 25
Total 100

 

Le prestataire doit s’assurer de faire une proposition financière conformément à son régime fiscal applicable. Si la loi du régime fiscal applicable l’exige, le retrait d’impôt peut s’appliquer.

Le/La prestataire devra souscrire à ses propres frais toutes les assurances nécessaires (y compris la couverture rapatriement et l’assurance responsabilité civile) et fournir à HI l’attestation d’assurance correspondante. 

HI s’engage pour la protection de l’enfance et la protection des bénéficiaires contre les abus et l’exploitation sexuels. Le(s)prestataire(s) sélectionnée(s) devrai(en)t approuver et respecter ces politiques éthiques et le code de conduite (voir paragraphe principes et valeurs)

 

Les dossiers complets sont à envoyer par email à l’adresse suivante : appel-offres@tunisie.hi.org 

La date limite de réception des offres est le 27/08/2023 à 23h59

 

NB : Tout document remis (proposition technique et financière, CV) devra être signé, paraphé, daté et cacheté par les prestataires. 

 

  1. PRINCIPES ET VALEURS 

Le prestataire au cours de sa mission s’engage à respecter les lois locales dans ses activités professionnelles et à agir conformément aux principes éthiques et politiques institutionnelles de HI ci-dessous jointes.

 

Politiques institutionnelles HI de protection et de lutte contre la corruption :

Code de conduite HI  Politique de HI en matière de Protection des bénéficiaires contre les actes d’exploitation et de violence sexuelle : Politique de HI en matière de protection de l’enfance Politique de HI de lutte contre les fraudes et la corruption
https://www.handicap-international.ch/sn_uploads/fck/HI_CodeDeConduite_2018.pdf https://www.hi.org/sn_uploads/document/PI_ProtectionDesBeneficiaires.pdf https://hi.org/sn_uploads/document/PI02_HI-Protection-Enfance_FR.pdf https://hi.org/sn_uploads/document/PI04_PI_politique-lutte-contre-fraude-corruption.pdf

 

Mesures éthiques 

Dans le cadre de cette mission, HI s’engage à faire respecter certaines mesures éthiques. La prise en compte de ces mesures dans l’offre technique est impérative :

    • Garantir la sécurité des participants, des partenaires et des équipes : l’offre technique doit expliciter les mesures de mitigation des risques. 
    • Assurer une approche centrée sur la personne / la communauté : l’offre technique doit proposer des méthodes adaptées aux besoins du public visé (par exemple outils adaptés en cas de public analphabète / langue des signes / matériel adaptés aux enfants…)
    • Obtenir le consentement libre et éclairé des participants : l’offre technique doit expliciter comment l’évaluateur recueillera le consentement et/ou l’assentiment libre et éclairé de ses interlocuteurs
  • Assurer la sécurité des données personnelles et sensibles tout au long de l’activité : l’offre technique devra proposer des mesures pour la protection des données personnelles. 

 

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Appel à candidatures Publié sur Jamaity le 3 août 2023


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