Prestation de services portant sur la Mesure de l’impact social et environnemental-Lab’ess عودة إلى الفرص

1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION  
2. Le Lab’ess, au service des communautés et des villes plus durables 

Fondé en 2012 dans le sillage de la révolution, le Laboratoire de l’Economie Sociale et Solidaire  (Lab’ess) est une association tunisienne, acteur du secteur de l’ESS. Il s’est donné pour missions de  sensibiliser, accompagner et financer celles et ceux qui entreprennent en faveur de l’intérêt général. 

Pour cela, le Lab’ess met en œuvre des projets et programmes innovants d’accompagnement et de  sensibilisation auprès de publics engagés en faveur d’un impact positif : associations, porteur.euses  de projet, entrepreneur.e.s sociaux.ales, étudiant.e.s, structures d’accompagnement, et universités. A  travers son soutien au mouvement associatif et à l’entrepreneuriat social, le Lab’ess appuie les  acteurs.rices du changement afin de développer une économie plus solidaire, inclusive et durable. 

Le Lab’ess est une structure de PULSE, l’une des associations du GROUPE SOS qui mène des actions  à l’international.  

1. Accélérateur de projets à impact environnemental et social 

Le programme d’accélération du Lab’ess de 4 mois permettra  de booster 15 projets à travers  l’accompagnement et le  

financement. Ce cursus  s’adresse aux entrepreneur.es  qui proposent des solutions  innovantes et viables face aux  problèmes environnementaux  et sociaux. 

Une équipe dédiée durant toute  la période.  

1. OBJECTIFS ET BENEFICIAIRES DE L’ACTION 

Parce que la mesure de l’impact social et environnemental est une préoccupation majeure pour les  entreprises/structures sociales, le Lab’ess souhaite appuyer ses bénéficiaires avec 1 séance  d’accompagnement par projet. 

Il convient de mettre en pratique des outils pour chaque projet spécifique ; et ce, à travers une à une  séance d’accompagnement individuel.  

a- Principaux objectifs  

Un des objectifs du programme d’accompagnement du Lab’ess est d’aider les entrepreneur.e.s à  mesurer leur impact environnemental et / ou social.  

Dans ce cadre, le consultant est chargé de fournir à l’équipe du programme d’accélération des livrables  spécifiques pour chaque entrepreneur à l’issue des séances d’accompagnement. Ces livrables devront  répondre aux objectifs suivants, qui alimenteront le pitch deck de chaque entrepreneur.e : 

► Aider les entrepreneurs à définir la mission environnementale et / ou sociale alignée sur leur projet  entrepreneurial. 

► Acquérir les méthodologies nécessaires leurs permettant d’évaluer et maximiser l’impact  environnemental et / ou social de leurs actions, tant au niveau quantitatif que qualitatif.

► Définir les indicateurs et la/les méthode(s) de mesure de l’impact 

b- Bénéficiaires  

15 entrepreneur.e.s participent à la première promotion du programme d’accélération du Lab’ess. Ces  entrepreneur.e.s opèrent dans divers secteurs d’activité, en réponse à des problématiques  environnementales et/ ou sociales en Tunisie. Présents sur le marché depuis plus d’un an et ayant  enregistré un chiffre d’affaires minimum de 50 000 TND l’an dernier.  

III. ORGANISATION DU PROGRAMME DE L’ACTION a- Déroulé de l’action  

Les sessions relatives à l’accompagnement se dérouleront du 7 juillet 2025 au 15 juillet 2025. 45 heures consacrées aux accompagnements individuels de 15 bénéficiaires : avec une moyenne de  deux accompagnements par jour. 

► Séances d’accompagnement individuel du 7 juillet 2025 au 15 juillet 2025 (pour 15 projets) 

b- Langue 

La formation et les accompagnements devront se faire en français et en arabe (dialecte tunisien). Les  supports de formation devront être déclinés en français.  

c- Livrables  

A l’issu de toute session d’accompagnement, un document regroupant les objectifs de la séance  d’accompagnement (mission environnemental et ou social, indicateurs, outils de mesure et  recommandation). 

Il sera également attendu un rapport d’accompagnement à la fin de la mission, qui comprendra un  débrief par projet sur les points abordés lors des ateliers est également attendu. 

CALENDRIER ESTIMATIF, DUREE ET LIEU DES MISSIONS  

▶ La durée d’une séance d’accompagnement est de 120 minutes 

▶ Date : 

Session Nombre de bénéficiaires 

Nombre d’heures Dates

1 15 30* 7 juillet au 15 juillet 2025

▶ (*) À noter : le volume d’heures d’accompagnement pourra être ajusté à la baisse en fonction du profil  des entrepreneurs, notamment pour ceux ayant déjà bénéficié d’un accompagnement similaire par le  passé. Cette flexibilité permettra de concentrer les efforts sur les besoins spécifiques de chaque projet  et d’optimiser la valeur ajoutée des séances. 

▶ Lieu : la salle de réunion du Lab’ess 

1. CONDITIONS ET MATERIELLES  

Le Lab’ess met à disposition du/de la consultant.e un espace dédié pour la formation, ainsi que toutes  les ressources nécessaires à l’exécution de sa mission (projection sur écran TV, télécommande et  flipchart). 

1. QUALIFICATIONS ET PROFIL DU.DE LA CONSULTANT.E 

Le.la consultant.e devra répondre au profil suivant : 

► Une expérience dans les missions d’accompagnement, 

► Expertise en entrepreneuriat à impact, 

► Une expertise dans la conception et la mise en œuvre de systèmes de mesure d’impact, 

1. SELECTION, ETAPES DE L’ACTION ET PAIEMENT 

Etapes du processus de réalisation de l’étude Calendrier initial Lancement de l’appel à expert.e.s/formateur.e.s 22 avril 2025 Clôture de l’appel à consultation 2 mai 2025 Contractualisation mai 2025

Délais de

Etapes Livrables Délais estimés 

validation par le  

Paiement

Lab’ess

Animation de  la prestation  au Lab’ess 

rapport  d’accompagnement  et PPT/livrables 

3 jours après la fin  des  

accompagnements

3 jours après la  remise des  livrables 

Après réalisation de la prestation,  réception des  livrables et  réception de la  facture

250422-TDR-Accompagnement-Impact