18 أفريل 2022 Il y a 3 ans
Recrutement d’un prestataire de services/ cabinet-conseil national chargé de développer un programme de formation en « levée de fonds » et financement de micro
et petites entreprises destinées à des entrepreneurs
Titre : | Prestataire de services/cabinet-conseil national en charge de développer et de conduire un programme de formation destinés aux entrepreneur.es finalistes du projet Mobi-TRE dans dans sa composante Hajti Bik ainsi qu’à leurs investisseur.ses issus de la diaspora tunisienne établie spécifiquement en Italie |
Lieu d’affectation : | Tunis, Tunisie ; présence ponctuelle au bureau du l’OIM à Tunis |
Durée : | 3 mois (hors délais de livraison et validation des rapports finaux) |
Date estimée de début de contrat: | 26 avril 2022 |
La migration est reconnue dans les Objectifs de Développement Durable (ODD) comme un facteur de développement, aussi bien dans les pays d’origine que de destination des migrants. Ces derniers contribuent au développement, notamment au travers de transferts de capitaux sociaux, humains, culturels et financiers. Leurs transferts de fonds permettent, par exemple, de lutter contre la pauvreté et de réduire les inégalités dans leur pays d’origine (ODD 10.c).
L’Organisation internationale pour les migrations – ONU Migration est chargée de mettre en œuvre le projet « MOBI-TRE » (La migration en tant que ressource : mobilisation de la diaspora tunisienne et stabilisation des peuples défavorisés en Tunisie) financé par l’Agence Italienne pour la Coopération au Développement (AICS) et visant à contribuer au développement économique des régions du Nord
Ouest et du Sud-Est de la Tunisie, au travers de la mobilisation et l’engagement de la diaspora tunisienne, plus particulièrement celle établie en Italie. Ce projet cible précisément les populations à facteur de vulnérabilité vivant dans les gouvernorats du Kef et de Jendouba (région Nord- Ouest) et Médenine et Tataouine (région Sud-Est).
Des entrepreneurs tunisiens et investisseurs Tunisiens Résidents en Italie (TRI) porteurs de projet dans une multitude de secteur d’activité (agriculture, agro-food, cosmétique, textile, transport, Bâtiment et Transport Public – BTP, commerce, et services). Ces entreprises de taille principalement micro- et petite entreprise sont également avec l’espoir de générer des emplois nouveaux et de créer de la valeur au niveau local et régional.
Le projet relève que les porteurs de projets tunisiens et leurs partenaires TRI expriment l’intérêt de vouloir s’informer sur les opportunités de financement externe, bancaire et non bancaire (ex. les microcrédits), pour une augmentation de capital auprès d’investisseurs publics et privés, afin de développer leurs entreprises ou de lancer de nouvelles activités avec des investissements importants. Cependant, dans la majorité des cas, ces entrepreneurs et leurs partenaires résidant à l’étranger
manquent de connaissance du cadre juridique et fiscal en Tunisie sur les financements, des diverses techniques de levée de fonds et de financement d’entreprise, et ne savent pas les démarches pour lever du capital. De plus, souvent ces figures de l’entrepreneuriat ne maitrisent pas les notions fondamentales en matière de lancement d’opération de financement auprès d’investisseurs et de bailleurs de fonds potentiels, et ne sont pas formés sur les démarches à suivre pour lever du capital.
Un prestataire de services / cabinet-conseil national devra élaborer et livrer un programme de formation en levée de fonds et financement d’entreprise de taille Très Petite (TPE) et Petite et Moyenne Entreprise (PME), destiné aux porteurs de projets entrepreneuriaux tunisiens et à leurs associés Tunisiens Résidents en Italie (TRI), qui souhaitent conjointement développer leur entreprise.
Le prestataire de services/cabinet-conseil fera la conception d’un manuel de formation et d’un cahier d’exercice (Workbook) pour les apprenants, les entrepreneurs en micro- et petites entreprises.
Le manuel de formation devra spécifiquement mettre l’accent sur les éléments suivants : le cadre juridique et fiscal en Tunisie, l’identification desinvestisseurs et bailleurs, les types de micro-crédits, les types de levée de fonds, la mobilisation sociale le plaidoyer et l’engagement communautaire en matière de demande de financement, le processus de levée de fonds (identification, pitching, évaluation de l’entreprise, négociation, conviction de l’investisseur, phase post investissement).
Il est attendu que les ressources de la formation soient plus pratiques et contextuelles que théoriques afin de faciliter l’acquisition des compétences par les entrepreneurs et partenaires.
A l’issue de la formation, les entrepreneurs et les investisseurs Tunisiens Résidents en Italie (TRI) devront être capable de :
Le prestataire de services/cabinet-conseil national sous la supervision générale de la Cheffe de projet et celle directe du Chargé de Projet et étroite collaboration avec l’équipe du projet, assumera les taches suivantes :
1) Consulter l’OIM pour comprendre l’étendue de la mission et les bénéficiaires cibles, exposer la méthodologie et l’approche de formation (en présentiel) afin d’atteindre les objectifs, convenir du planning des formations ;
2) Conduire la revue documentaire et les entretiens avec les organismes cibles (bancaires et non bancaires) en lien avec la microfinance et la levée de fonds ;
3) Elaborer le plan de formation et la composition du programme de formation en fiche descriptive des modules (notions théoriques, présentations, travaux de groupe, travaux individuels), à valider avec l’OIM ;
4) Etablir le planning de déploiement du programme de formation, à valider avec l’OIM ;
5) Développer un manuel de formation et le cahier d’exercice des apprenants (Workbook) ;
6) Préparer Ordre du jour et matériel de facilitation des sessions de formation ;
7) Assurer l’administration et l’organisation logistique et le financement de la formation (en présentiel) et des participants, inclus la communication avec les espaces de formation, l’organisation des sessions (inclus les aspects techniques et autre), la communication, la mobilisation des participants et leur suivi, le transport, l’hébergement et les frais de subsistance (per diem) ;
8) Animer et faciliter les sessions de formation* organisées à Tunis et/ou dans les régions cibles du projet ; (*) la distribution des villes de formation par groupe de candidats (ex. 5 groupes) et la durée d’apprentissage sera à discuter avec l’OIM.
9) Utiliser des fiches d’évaluations pré et post formations ;
10) Présenter les comptes-rendus des sessions de formations ;
11) Présenter une version définitive du rapport de formation, y compris l’évaluation des résultats, les recommandations clés, intégrant les commentaires et les suggestions de l’équipe du projet.
La durée de la mission s’étalera sur trois (3) mois, à partir de la date de la signature du contrat hors la livraison et l’approbation des livrables finaux par l’OIM.
Un calendrier provisoire est fourni ci-dessous :
Etapes: | Principaux livrables | Date de livraison |
Phase de
préparation |
– Note méthodologique
– Programme et plan de formation |
10 jours après la signature du
contrat |
Phase de
développement |
– Fiches descriptives des modules de formation – Manuel de formation et cahier d’exercice (Workbook)
– Calendrier et budget des sessions de formations (inclus administration, organisation, logistique, financement et participation des entrepreneurs) |
Au plus tard le 20 mai 2022 |
Phase de
déploiement des formations |
– Déploiement du calendrier des sessions de formation
– Les outils et les supports de formation (numérique et physique) devant service aux formations des groupes cibles |
Au plus tard le 15 juillet 2022 |
– Fiches d’évaluations pré/ post formation et analyse des résultats | ||
Phase de
rapportage |
– Rapport de formation : résumé synthétique, évaluation finale des résultats, recommandations principales | Au plus tard le 31 juillet 2022 |
Les prestataires de services/cabinets-conseil nationaux intéressés devront répondre aux critères suivants :
Les propositions techniques des soumissionnaires seront évaluées en fonction des critères et sous critères suivants :
Critères d’évaluation technique : | Points |
Vérification des documents requis à l’appel à propositions |
Expérience: | |
1. Le nombre d’années d’expériences du prestataire de services/cabinet-conseil national et/ou de l’équipe
professionnelle mise à disposition (qualifications et expérience du personnel clé en adéquation avec la mission) dans le secteur financier et/ou dans le développement d’entreprise (particulièrement pour les Petites et Moyennes Entreprises) et/ou dans le conseil en levée de fonds, ou autre domaine pertinent pour la mission avec les références et les exemples de projets antérieurs similaires |
20 points |
Moins de 5 ans (5 pts) | |
De 6 à 9 ans (10 pts) | |
Plus de 10 ans (20 pts) | |
2. Connaissance spécifique des institutions de microfinance (IMF) et des produits aux TPE/PME | 10 points |
3. Connaissances du secteur privé dans les domaines de la levée de fonds : profils investisseurs, Business Angels et similaires, incubateurs et accélérateurs de start-ups, des bailleurs de fonds, etc. | 5 points |
4. Connaissances avérées des politiques nationales en matière d’investissement, des mécanismes de la levée de fonds inclus les outils et les procédures | 5 points |
Qualifications et compétences | |
5. Avoir déjà réalisé des travaux de rédaction de manuel de formation sur les procédures (de type administratif, comptable, financier, ou juridique, etc.) ou de guide informatif | 10 points |
Si expérience similaire dans les domaines de l’appel (10 pts) | |
Expérience similaire dans d’autres domaines de l’appel (8 pts) | |
Pas d’expérience spécifique (0 pts) | |
6. Expériences et compétences en renforcement des capacités techniques dans la communication, techniques de facilitation d’ateliers, animation de réunion et présentation de résultat de recherche | 10 points |
Moins de 2 ans (2 pts) | |
De 3 à 5 ans (3 pts) | |
De 6 à 9 ans (5 pts) | |
Plus de 10 ans (10 pts) | |
7. Accréditation de formation (formation continue, formation de formateur) en éducation financière ou domaine pertinent pour la mission | 5 points |
Méthodologie: |
8. L’approche et la méthodologie proposée est cohérente et démontre une bonne compréhension de la mission | 20 points |
9. Le plan de travail est détaillé et le chronogramme de la mission est cohérent par rapport aux Termes de Référence | 15 points |
TOTAL DES POINTS | 100 points |
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