FORMATION ET ACCOMPAGNEMENTS  MESURE DE L’IMPACT SOCIAL -Lab’ess Retour vers les opportunités

CONTEXTE ET JUSTIFICATION  

1. Le Lab’ess, au service des communautés et des villes plus durables 

Fondé en 2012 dans le sillage de la révolution, le Laboratoire de l’Economie Sociale et Solidaire  (Lab’ess) est une association tunisienne, acteur du secteur de l’ESS. Il s’est donné pour missions de  sensibiliser, accompagner et financer celles et ceux qui entreprennent en faveur de l’intérêt général. 

Pour cela, le Lab’ess met en œuvre des projets et programmes innovants d’accompagnement et de  sensibilisation auprès de publics engagés en faveur d’un impact positif : associations, porteur.euses  de projet, entrepreneur.e.s sociaux.ales, étudiant.e.s, structures d’accompagnement, et universités. A  travers son soutien au mouvement associatif et à l’entrepreneuriat social, le Lab’ess appuie les  acteurs.rices du changement afin de développer une économie plus solidaire, inclusive et durable. 

Le Lab’ess est une structure de PULSE, l’une des associations du GROUPE SOS qui mène des actions  à l’international.  

1. Incubateur de projets à impact environnemental 

Le programme d’incubation du  

Lab’ess de 5 mois permettra  

de booster 15 projets à travers  

l’accompagnement et le  

financement. Ce cursus  s’adresse aux entrepreneur.es  qui proposent des solutions  innovantes et viables face aux  problèmes environnementaux. 

Une équipe dédiée durant  toute la période.  

1. OBJECTIFS ET BENEFICIAIRES DE L’ACTION 

Parce que la mesure de l’impact social est une préoccupation majeure pour les entreprises/structures  sociales, le Lab’ess souhaite appuyer ses bénéficiaires avec 2 séances d’accompagnements par  projets. 

Il convient de mettre en pratique des outils pour chaque projet spécifique ; et ce, à travers une à deux  séances d’accompagnement individuel.  

1. Principaux objectifs 

Un des objectifs du programme d’accompagnement du Lab’ess est d’aider les entrepreneur.e.s à  mesurer leur impact environnemental.

Dans ce cadre, le consultant est chargé de fournir à l’équipe de l’incubateur des livrables spécifiques  pour chaque entrepreneur à l’issue des séances d’accompagnement. Ces livrables devront répondre  aux objectifs suivants, qui alimenteront le pitch deck de chaque incubé : 

▶ Aider les entrepreneurs à définir la mission environnementale alignée sur leur projet  entrepreneurial. 

▶ Acquérir les méthodologies nécessaires leurs permettant d’évaluer et maximiser l’impact  environnemental de leurs actions, tant au niveau quantitatif que qualitatif. 

▶ Définir les indicateurs et la/les méthode(s) de mesure de l’impact 

1. Bénéficiaires 

15 entrepreneur.e.sparticipent à la 12ᵉ promotion du programme d’incubation du Lab’ess. Ces  entrepreneur.e.s opèrent dans divers secteurs d’activité, en réponse à des problématiques  environnementales du pays, et ont déjà testé la vente de leurs produits sur le marché. 

III. ORGANISATION DU PROGRAMME DE L’ACTION 

1. Déroulé de l’action  
2. 12,5 journées consacrées aux séances d’accompagnement individuel de 15/10 bénéficiaires : avec une moyenne de deux accompagnements par jour. Ces sessions permettront de traiter les objectifs  définis dans les termes de référence et d’assurer le remplissage des livrables. 

▶ Première vague d’accompagnement individuel : du 3 au 12 février 2025 (pour 15 projets)

▶ Deuxième vague d’accompagnement individuel : du 24 au 28 février 2025 (pour 10 projets) 

1. Langue 

Les séances accompagnements devront se faire en français et/ou en arabe (dialecte tunisien). Les  livrables devront être déclinés en français.  

1. Livrables  

A l’issu de toute session d’accompagnement, un document regroupant les objectifs de la séance  d’accompagnement (mission environnemental, indicateurs, outils de mesure et recommandation). 

Il sera également attendu un rapport d’accompagnement à la fin de la mission, qui comprendra un  débrief par projet sur les points abordés lors des ateliers est également attendu. 

1. CALENDRIER ESTIMATIF, DUREE ET LIEU DES MISSIONS  
2. Accompagnements individuels  

▶ La durée d’une séance d’accompagnement est entre 90-120 minutes. 

▶ Date : 

Session Nombre de bénéficiaires 

Nombre de journées Dates

1 15 7,5 3 au 12 février 2025

2 10 5 24 au 28 février 2025

▶ Lieu : la salle de réunion du Lab’ess

Association GROUPE SOS Pulse Tunisie l Matricule fiscal : 000 N P 1279715 / D l 7 rue Dr Alphonse Laveran, 1002 Belvédère, Tunis Tél : +216 71 287 688 l www.labess.tn 

1. CONDITIONS ET MATÉRIELLES 

Le Lab’ess met à disposition du/de la consultant.e un espace dédié pour les séances  d’accompagnement, ainsi que toutes les ressources nécessaires à l’exécution de sa mission (projection  sur écran TV, télécommande et flipchart). 

1. QUALIFICATIONS ET PROFIL DU.DE LA CONSULTANT.E Le.la consultant.e devra répondre au profil suivant : 

▶ Une expérience dans les missions d’accompagnement, 

▶ Expertise en entrepreneuriat à impact, 

▶ Une expertise dans la conception et la mise en œuvre de systèmes de mesure d’impact, 

VII. SELECTION, ETAPES DE L’ACTION ET PAIEMENT 

Etapes du processus de réalisation de l’étude Calendrier initial

Lancement de l’appel à expert.e.s/formateur.e.s 20 Octobre 2024

Clôture de l’appel à consultation 27 octobre 2024

Contractualisation Novembre 2024

Etapes Livrables Délais estimés Délais de validation

par le Lab’ess Paiement

Animation de la  prestation au  Lab’ess 

rapport  d’accompagnement et PPT/lirables 

3 jours après la fin  des  accompagnements 

3 jours après la  remise des livrables 

Après réalisation de la prestation,  réception des  livrables et réception  de la facture

241008-TDR Mesure de l’impact