FORMATION & ACCOMPAGNEMENTS -Lab’ess Retour vers les opportunités

FORMATION & ACCOMPAGNEMENTS 

ÉTUDE ECONOMIQUE 

CONTEXTE ET JUSTIFICATION  

1. Le Lab’ess, le laboratoire de l’économie social et solidaire

Le Laboratoire de l’Economie Sociale et Solidaire (Lab’ess) vise à contribuer activement  au développement durable des acteur.rice.s de l’innovation sociale pour  répondre efficacement aux besoins socio-économiques du pays. La mission du Lab’ess est  double.  

D’une part, il héberge, forme, accompagne, promeut les entrepreneur.es sociaux.ales et  organisations de la société civile tunisiennes pour changer d’échelle à travers un programme  d’incubation inclusif.  

D’autre part, il a un rôle de facilitateur puisqu’il permet la connexion entre les différent.es  acteurs.rices engagé.e.s [ société civile, Etat et secteur privé ] afin de créer des synergies  favorables à l’accélération des projets à impact et à la reconnaissance de l’ESS en Tunisie. 

1. Premier incubateur tunisien de projets à impact social et  environnemental. 

Le Lab’ess propose un programme d’incubation complet pour accompagner les porteuses de  projets d’innovation sociale sur une période de 4 mois, ainsi qu’une équipe dédiée et  sensibilisée au service des entrepreneuses.  

INDIVIDUEL MISE EN RÉSEAUESPACE  

FORMATION ACCOMPAGNEMENT  COLLABORATIF 

PARTENARIAT GAGNANT FINANCEMENT RÉSEAU INTERNATIONAL VISIBILITÉ

1. OBJECTIFS ET BENEFICIAIRES DE L’ACTION 

Dans les étapes de création, de lancement et de direction d’un projet, les entrepreneur.e.s  sont dans le besoin de déterminer la viabilité économique de leurs projets. Cette démarche  fait partie du cycle de vie d’un projet et conditionne sa réussite.  

Avec cette volonté partagée avec les porteur.se.s de projet, le Lab’ess souhaite appuyer ses  bénéficiaires avec 2 journées de formation collective et 2 séances d’accompagnement  individuel avec chaque porteur.se de projet. 

1. Principaux objectifs 

 Finaliser l’étude de faisabilité économique et financière 

 Incorporer cette étude dans leurs plans d’affaires 

 Renforcer les compétences interpersonnelles des bénéficiaires, notamment en termes  d’affirmation de soi. 

1. Les bénéficiaires 

10 entrepreneures bénéficiaires du 1er programme d’incubation 100% féminin du Lab’ess à  Sfax. Ces entrepreneures couvrent plusieurs secteurs d’activité. Par ailleurs, le niveau de  connaissance de la thématique du leadership et ses différentes composantes varie au sein du  groupe cible.  

III. ORGANISATION DU PROGRAMME DE L’ACTION 

Le déroulé de l’action  

Les sessions relatives à la formation et à l’accompagnement se dérouleront sur 2 temps :  

1. 2 journées de formation collective au mois de Mai 2023. A l’issue de ces 2 demi journées de formation collective, il faut prévoir un moment pour cerner et relever les  besoins de chaque projet pour préparer en amont les séances d’accompagnement. 
2. 6 journées consacrées aux accompagnements individuels (2 séances/projet) des  bénéficiaires aux mois de Mai 2023. 

L’atelier de formation se doit être dynamique et interactif, selon une méthodologie d’approche  par la compétence, centrée sur l’apprenant. Des études de cas et des exercices de groupe  sont réalisés pour appuyer le cours. Ces études de cas et exercices doivent impérativement  être choisis dans le secteur de l’économie sociale et solidaire et/ou de l’impact social et/ou  environnemental. 

Langue de la formation  

 La formation devra se faire en français et en arabe (dialecte tunisien). 

 Les supports de formation devront être déclinés en français.  

Livrables 

 Plan de formation : devra être partagé avec l’équipe d’incubation du Lab’ess ainsi qu’avec  les bénéficiaires en amont de la formation.  

 Supports de formation (Powerpoint, livret, etc.) :  

∙ Devront être partagés avec le Lab’ess dans leur intégralité en amont de l’atelier de  formation.  

∙ Devront être partagés avec les bénéficiaires à l’issue de toute session de formation.  

 Il sera également attendu un rapport de formation, incluant une enquête de satisfaction,  ainsi qu’un rapport d’accompagnement.  

 Un document de débrief/projet sur les points abordés lors des ateliers est également  attendu. 

CALENDRIER ESTIMATIF, DUREE ET LIEU DES  MISSIONS  

1. Formation collective 

 Horaire : deux journées de formation collective, qui débuteront à 9h00. L’agenda sera  adapté par vos soins en comptant sur la base d’une durée de formation de 7 heures par  journée 

 Date : la formation aura lieu les 2 & 3 mai 2023. 

 Lieu : La salle de formation du Lab’ess 

Accompagnements individuels  

 La durée d’une séance d’accompagnement est de 90 minutes 

 Date : les accompagnements auront lieu les 4, 5 et 8 Mai 2023 et les 16, 17, 18 Mai 2023

 Lieu : La salle de réunion du Lab’ess 

CONDITIONS MATÉRIELLES ET ENGAGEMENTS 

 Le Lab’ess s’engage à mettre à la disposition du.de la consultant.e un local pour assurer  la formation et toutes les données nécessaires à l’exécution de sa mission.

 Le.la consultant.e s’engage à informer l’équipe du Lab’ess des équipements nécessaires  pour le déroulement de la formation, bien en amont de la formation. 

QUALIFICATIONS ET PROFIL DU.DE LA  CONSULTANT.E 

Le.la consultant.e devra répondre au profil suivant : 

 Basé.e à Sfax ou ses alentours 

 Une expérience dans les missions de formation  

 Une expertise dans l’analyse financière d’entreprise et dans l’accompagnement des  startups et plus particulièrement les entreprises sociales 

 Familiarité avec les problématiques de genre 

 Capacité à faciliter une montée en compétences soft skills dans le cadre de la formation  technique 

 Une sensibilité aux problématiques sociales et environnementales  

VII. SELECTION, ETAPES DE L’ACTION ET PAIEMENT 

Etapes du processus de réalisation de l’étude Calendrier initial Lancement de l’appel à expert.e.s/formateur.e.s 06 Janvier 2023 Clôture de l’appel à consultation 27 Janvier 2023 Contractualisation 15 Février 2023

Délais de  

Etapes Livrables Délais estimés 

validation par  le Lab’ess 

Paiement 

Animation de l’atelier  de formation – 2  journées 

Assurer les séances  d’accompagnement  – 2 par projet 

Rapport de  

formation,  

programme de  

formation, support  de formation  

Rapport de débrief  sur les points  

abordés lors des  séances  

d’accompagnement  

3 jours après la fin  des formations 

3 jours après la fin  des toutes les  

séances  

d’accompagnement 

3 jours après  la remise des  livrables 

Après  

réalisation  de la  

prestation,  réception  

des livrables  et réception  de la facture 

VIII. CONDITIONS DE SOUMISSION 

Les dossiers de candidature des consultant.e.s intéressé.e.s par la présente mission devront  obligatoirement comporter les trois éléments suivants : 

 Un résumé d’une page présentant la proposition de l’expert formateur exposant les  objectifs précis. 

 Détail de la proposition méthodologique avec :  

∙ Sommaire/plan de la formation demandée 

∙ Une description détaillée des modalités de réalisation de la proposition

 Le CV du.de la consultant.e qui devra mettre en évidence les qualifications et expériences  pertinentes de l’expert.e dans les champs couverts par la mission, la biographie ainsi que  les références professionnelles pour des missions similaires. 

 Un dossier administratif : Immatricule fiscale, affiliation à la CNSS et registre de commerce

 Une offre financière détaillée intégrant tous les coûts de la prestation. La proposition financière doit indiquer le coût total (en HT et en TTC) de la réalisation de  la mission : 2 journées de formation collective et 6 journées d’accompagnement  individuel. 

Soumission des dossiers  

Les dossiers de candidatures doivent être envoyés avant le 27/01/2023 par e-mail aux  adresses suivantes : marwa.affes@labess.tn ; sarra.benhamida@labess.tn

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