Formateur”ACCOMPAGNEMENTS  ETUDE ECONOMIQUE ET FINANCIERE “-Lab’ess عودة إلى الفرص

CONTEXTE ET JUSTIFICATION  

1. Le Lab’ess, au service des communautés et des villes plus durables 

Fondé en 2012 dans le sillage de la révolution, le Laboratoire de l’Economie Sociale et Solidaire  (Lab’ess) est une association tunisienne, acteur du secteur de l’ESS. Il s’est donné pour missions de  sensibiliser, accompagner et financer celles et ceux qui entreprennent en faveur de l’intérêt général. 

Pour cela, le Lab’ess met en œuvre des projets et programmes innovants d’accompagnement et de  sensibilisation auprès de publics engagés en faveur d’un impact positif : associations, porteur.euses  de projet, entrepreneur.e.s sociaux.ales, étudiant.e.s, structures d’accompagnement, et universités. A  travers son soutien au mouvement associatif et à l’entrepreneuriat social, le Lab’ess appuie les  acteurs.rices du changement afin de développer une économie plus solidaire, inclusive et durable. 

Le Lab’ess est une structure de PULSE, l’une des associations du GROUPE SOS qui mène des actions  à l’international.  

1. Incubateur de projets à impact environnemental 

Le programme d’incubation du  

Lab’ess de 5 mois permettra  

de booster 15 projets à travers  

l’accompagnement et le  

financement. Ce cursus  s’adresse aux entrepreneur.es  qui proposent des solutions  innovantes et viables face aux  problèmes environnementaux. 

Une équipe dédiée durant  toute la période.  

1. OBJECTIFS ET BENEFICIAIRES DE L’ACTION 

Pour le développement et le pilotage d’une entreprise réaliser une étude économique et financière,  notamment le business plan financier, est crucial pour l’entrepreneur incubé, car il lui permet de  structurer ses idées et d’évaluer la viabilité de son projet. 

Pour cela, le Lab’ess souhaite appuyer ses bénéficiaires avec 2 séances d’accompagnement  individuel avec chaque entrepreneur afin de l’aide à comprendre les enjeux financiers, à élaborer des  prévisions réalistes et à identifier ses besoins de financement. En fournissant des outils pour analyser  la rentabilité et les risques, cet accompagnement renforce la capacité de l’entrepreneur à prendre des  décisions éclairées. De plus, il prépare l’entrepreneur à présenter son projet de manière convaincante  aux investisseurs, augmentant ainsi ses chances de succès dans la recherche de financements.  

1. Principaux objectifs 

Un des objectifs du programme d’accompagnement du Lab’ess est d’aider les entrepreneur.e.s à  développer les outils et méthodes nécessaires à la levée de fonds, notamment à travers la création d’un pitch deck. Cet outils sera également utilisé pour faire la demande d’un fiancnement octroyé par le  Lab’ess sous la forma d’un prêt dh’onneur (PH). 

Dans ce cadre, le consultant est chargé de fournir à l’équipe de l’incubateur des livrables spécifiques  pour chaque entrepreneur à l’issue des séances d’accompagnement. Ces livrables devront répondre  aux objectifs suivants, qui aideront l’incubé àpiloter son entreprise mais également alimenteront le pitch  deck de chaque incubé : 

▶ Réaliser une étude économique et financière en finalisant le livrable du Buisness Plan financier

▶ Etudier son besoin de financement et finaliser dans le BP le plan de trésorerie (sur la période  de remboursement du PH du Lab’ess)  

▶ Extraire les données nécessaires pour compléter le pitch deck des entrepreneurs (plan de  financement et d’investissement, évolution du chiffre d’affaire, marge net, trésorerie) 

1. Bénéficiaires 

15 entrepreneur.e.sparticipent à la 12ᵉ promotion du programme d’incubation du Lab’ess. Ces  entrepreneur.e.s opèrent dans divers secteurs d’activité, en réponse à des problématiques  environnementales du pays, et ont déjà testé la vente de leurs produits sur le marché. 

III. ORGANISATION DU PROGRAMME DE L’ACTION 

1. Déroulé de l’action  
2. 15 journées consacrées aux accompagnements individuels de 15 bénéficiaires : avec une  moyenne de deux accompagnements par jour. Ces sessions permettront de traiter les objectifs définis  dans les termes de référence et d’assurer le remplissage des livrables. 

▶ Première vague d’accompagnement individuel : du 23 décembre 2024 au 8 janvier 2025

▶ Première vague d’accompagnement individuel : du 9 au 15 janvier 2025 

1. Langue 

La formation et les accompagnements devront se faire en français et en arabe (dialecte tunisien). Les  livrables devront être déclinés en français.  

1. Livrables  

A l’issu des séances d’accompagnement. Il est demandé de fournir à l’équipe incubation les business plan financier (BP) des entrepreneurs.  

Un livrable sous forme de présentation PowerPoint pour chaque projet, qui contribuera à la  constitution du pitch deck, en incluant les éléments cités-ci dessus tels plan de financement et  d’investissement, évolution du chiffre d’affaire, marge net, trésorerie. 

Il sera également attendu un rapport d’accompagnement qui comprendra un débrief par projet sur les  points abordés lors des ateliers est également attendu. 

1. CALENDRIER ESTIMATIF, DUREE ET LIEU DES MISSIONS 

a. Accompagnements individuels  

▶ La durée d’une séance d’accompagnement est entre 90-120 minutes. 

▶ Date : 

Session Nombre de bénéficiaires 

Nombre de journées Dates

1 15 7,5 23 décembre 2024 au 8 janvier 2025 2 15 7,5 9 au 15 janvier 2025 

▶ Lieu : la salle de réunion du Lab’ess 

1. CONDITIONS ET MATÉRIELLES 

Le Lab’ess met à disposition du/de la consultant.e un espace dédié pour la formation, ainsi que toutes  les ressources nécessaires à l’exécution de sa mission (projection sur écran TV, télécommande et  flipchart). 

1. QUALIFICATIONS ET PROFIL DU.DE LA CONSULTANT.E Le.la consultant.e devra répondre au profil suivant : 

▶ Une expérience dans les missions de l’accompagnement 

▶ Une expertise dans l’analyse financière d’entreprise et dans l’accompagnement des startups et  plus particulièrement les entreprises sociales 

▶ Une sensibilité aux problématiques environnementales  

VII. SELECTION, ETAPES DE L’ACTION ET PAIEMENT 

Etapes du processus de réalisation de l’étude Calendrier initial Lancement de l’appel à expert.e.s/formateur.e.s 20 Octobre 2024 Clôture de l’appel à consultation 27 octobre 2024 Contractualisation Novembre 2024

Etapes Livrables Délais estimés Délais de validation

par le Lab’ess Paiement 

Rapport de 

Animation de la  prestation au  Lab’ess

formation,  programme de  formation, support  de formation,  rapport  d’accompagnement 

3 jours après la fin  des  

accompagnements

3 jours après la  remise des livrables

Après réalisation de  la prestation,  réception des  livrables et réception  de la facture  et PPT/lirables

241008- TDR BP financier