Expert en Design d’Espace et Aménagement Intérieur “Projet Taziz”-Lab’ess Retour vers les opportunités

CONTEXTE

Le Lab’ess, le laboratoire de l’économie social et solidaire

Fondé en 2012 dans le sillage de la révolution du jasmin, le Lab’ess est une association tunisienne, acteur du secteur de l’économie sociale et solidaire (ESS). Il s’est donné pour missions de sensibiliser, accompagner et financer celles et ceux qui entreprennent en faveur de l’intérêt général, missions auxquelles s’est ajoutée une dimension de plaidoyer en 2020 avec la co-création du collectif #tounessolidaire. 

Présent à Tunis, au sein de son espace de travail collaboratif, dans les gouvernorats et également dans les pays de la région MENA, le Lab’ess a su évoluer et s’adapter à son contexte pour agir toujours plus efficacement auprès des actrices et acteurs du changement et démultiplier son impact.

Ta’ziz -Pérennité et autonomisation de la Société Civile tunisienne 

Ta’ziz est une initiative dynamique née de la volonté de renforcer et autonomiser les organisations de la société civile en Tunisie. Dirigé par le Lab’ess et El Kawakibi Democracy Transition Center, avec le soutien financier de la Délégation de l’Union Européenne, Ta’ziz s’engage à accompagner les OSC tunisiennes vers une plus grande pérennité et efficacité.

Avec plus de 10 ans d’expérience dans le domaine, notre consortium vise à résoudre les défis concrets auxquels font face les OSC, notamment le manque d’ancrage territorial et les difficultés financières. En collaborant avec des partenaires tels qu’Oxfam en Tunisie et We Love Sousse, nous couvrons les gouvernorats du Grand Tunis, Zaghouan, Sousse et Nabeul sur une période de 3 ans de Décembre 2023 jusqu’à Novembre 2026. 

Ta’ziz offre un programme d’accompagnement sur mesure pour aider les OSC à élaborer des stratégies à long terme, à renforcer leurs capacités structurelles, et à développer des activités économiquement viables. Notre objectif ultime est de favoriser un environnement propice à un engagement accru de la société civile dans le développement inclusif et la bonne gouvernance en Tunisie. Les principales activités sont :

Un programme d’accompagnement sur mesure par module (Coaching, formation et accompagnement individuel …)

6 évènements de networking et mise en réseau

Financement : 196 000 euros de fonds pour les OSC

Le projet vise également à renforcer leur capacité à s’engager dans des activités socio-économiques et à atteindre une autonomie financière en renforçant leurs capacités structurelles et leur résilience, notamment économique. En adoptant une approche axée sur le genre et les droits humains, le projet aspire à être efficace, inclusif et durable.

OBJECTIFS GENERAUX DE LA MISSION

Actuellement, l’Association Olympique Mnihla gère un espace culturel regroupant un café associatif, des zones de travail partagé, une aire de jeux pour enfants et un pôle de gaming. Si ces services sont opérationnels, leur disposition et leur identité visuelle nécessitent une optimisation professionnelle pour en accroître l’attractivité.
Afin de pérenniser cette initiative et d’en renforcer l’ancrage communautaire, l’association lance un projet de réaménagement global de son espace.
La mission confiée au consultant.e expert.e visera à créer une synergie visuelle et fonctionnelle entre les différentes zones. Il s’agit de faire évoluer l’existant vers un espace de vie moderne et ergonomique, répondant aux standards actuels du design d’intérieur tout en optimisant la vocation sociale et l’autonomie.

OBJECTIFS SPÉCIFIQUES

Les objectifs spécifiques de la mission sont de :

 Zonage stratégique : Délimiter clairement les espaces tout en assurant une circulation fluide. 

User Experience (UX Design) : Créer une ambiance propice à la détente pour les familles et à la concentration/divertissement pour les jeunes. 

Identité Visuelle : Harmoniser les couleurs, les matériaux et l’éclairage.

Sécurité & Normes : Garantir la conformité des installations (notamment pour la zone de jeux)

RÉSULTATS ATTENDUS

Le consultant.e sera chargé de :

• Diagnostic technique : Analyse du potentiel du local, de la luminosité et des flux de circulation.

• Avant-projet Sommaire (APS) : Présentation d’un “Moodboard” (planche de tendances) et d’un schéma d’organisation.

• Avant-projet Définitif (APD) : Production des plans techniques (2D) et des rendus réalistes (3D).

• Cahier des charges mobilier : Sélection de mobilier robuste, esthétique et si possible modulable.

• Design Signalétique : Proposition d’une signalétique intérieure innovante pour orienter les visiteurs.

LIVRABLES ATTENDUS

Le prestataire devra remettre les documents suivants :

L1 : Un rapport de diagnostic et un concept créatif validé.

L2 : Un dossier de plans complet (Plans de masse, coupes, vues 3D photoréalistes). 

L3 : Un catalogue descriptif (Shopping list) du mobilier, des matériaux et des luminaires avec estimations budgétaires. 

L4 : Un guide de recommandations pour la maintenance et la sécurité

MODALITÉS D’EXÉCUTION

Durée : 20 jours calendaires à compter de la signature du contrat. 

Lieu : Mnihla, Gouvernorat de l’Ariana. 

Présence : Deux visites de site sont obligatoires pour garantir la faisabilité technique.

PROFIL DE L’EXPERT·E

L’expert·e devra répondre aux critères suivants :

• Formation : Architecte, Architecte d’intérieur ou Designer d’espace ou équivalent. 
• Expérience : Minimum 3 à 5 ans d’expérience, avec des références solides dans l’aménagement d’espaces recevant du public (ERP), cafés ou centres culturels.
•  Outils : Maîtrise parfaite des logiciels de modélisation (AutoCAD, SketchUp, Revit, V-Ray, etc.). 
• Atout : Sensibilité pour l’économie sociale et solidaire et capacité à proposer des solutions à fort impact visuel avec des budgets optimisés.

DOSSIERS DE CANDIDATURE

Les dossiers de candidature devront obligatoirement comporter les éléments suivants :

Le CV du prestataire 

Une offre technique mettant en évidence les qualifications et expériences pertinentes dans les champs couverts par la mission, avec les références professionnelles pour des missions similaires ;

Une offre financière intégrant tous les coûts de la prestation. La proposition financière devra être en HT et en TTC au nom de Groupe SOS Pulse Tunisie – Projet Ta’ziz. Elle devra également être signé, paraphé, daté et cacheté.

La facture finale sera établie sur la base des jours de prestation réellement effectués, qui peuvent être supérieurs ou inférieurs à cette estimation. 

GRILLE D’ÉVALUATION DES DOSSIERS DE CANDIDATURES :

Les dossiers de candidatures seront évalués sur la base de la grille suivante :

60% de la note d’évaluation portera sur la qualité du portfolio, la pertinence de la méthodologie proposée et l’expérience similaire ;

40% de la note d’évaluation portera sur la note financière.

 Note :  Sous réserve de présélection, une visite technique sur place sera nécessaire pour valider définitivement votre proposition.

SOUMISSION DES DOSSIERS 

Les dossiers de candidatures doivent être envoyés avant le 10/04/2026 par courriel à l’adresse suivante : taziz@labess.tn