Democracy Reporting International (DRI) recrute un(e) “Expert(e) national (e) pour l’élaboration d’une stratégie de plaidoyer” Retour vers les opportunités

Type de contrat : Mission de court terme

Date de début du contrat : octobre 2019

Durée du contrat : Octobre 2019 à Janvier 2020 (avec un maximum de 60 jours de travail)

Lieu de travail : Tunis

Contexte

Le droit d’accès à l’information (DAI) a été consacré par la loi organique n°2016-22 du 24 mars 2016, relative au droit d’accès à l’information, constituant ainsi une réelle avancée dans la mise en œuvre de l’article 32 de la Constitution stipulant que « « l’État garantit le droit à l’information et le droit d’accès à l’information ». Cette loi organique est venue renforcer le cadre institutionnel à travers l’annonce de la création de l’Instance d’Accès à l’Information et la consolidation des garanties pour une meilleure publication proactive de l’information et une meilleure réponse aux demandes d’accès.

Le processus de mise en place de l’Instance d’Accès à l’Information (INAI) a été lancé en 2017 à travers l’élection de ses membres par l’Assemblée des Représentants du Peuple en juillet 2017 ainsi que la publication du décret gouvernemental relatif à la nomination de ses membres en Août 2017[1]. Depuis cette date, l’Instance a commencé à organiser et à planifier son travail avec l’appui de partenaires internationaux. Plusieurs processus sont en cours, l’objectif étant de se doter de mécanismes et des processus nécessaires au renforcement de sa mission telles que définis par la loi. Plusieurs processus sont en cours de mise en place comme l’élaboration de sa stratégie de communication et de son plan stratégique. Parmi les objectifs stratégiques prévus figure l’élaboration d’une stratégie de plaidoyer pour le droit d’accès à l’information, instrument qui permettra à l’INAI de développer des actions efficientes afin de créer un environnement propice pour l’exercice effectif du DAI.

Les services d’un(e) Expert(e) « en plaidoyer » sont nécessaires afin de concevoir « une stratégie de plaidoyer en faveur de la promotion du DAI ». L’objectif de cette mission est d’aider l’INAI à définir ses besoins en la matière afin d’élaborer une stratégie visant à améliorer l’engagement des différents acteurs.

Tâches et responsabilités

Sous la supervision du comité de suivi de la stratégie de communication de l’INAI et en coordination avec l’équipe de DRI, l’« Expert(e)» travaillera directement avec l’INAI et sera en relation avec d’autres parties prenantes concernées.

L’« Expert (e) » procèdera à un examen basé sur toutes les sources nécessaires tels que l’analyse documentaire, les entretiens, des appels téléphoniques, des ateliers en petits groupes, etc. Il conduira sa mission avec une approche participative, favorisant l’implication des parties prenantes et l’appropriation de la stratégie par les membres concernés de l’INAI.

Dans ce cadre il (elle) sera amené(e) à :

• Elaborer une note méthodologique spécifiant l’approche à adopter pour réaliser la mission, incluant un calendrier d’exécution, en concordance avec les besoins de l’INAI et les contraintes du projet ;
• Préparer un rapport d’évaluation des besoins de l’INAI sur la base d’une analyse approfondie du cadre juridique existant du droit d’accès à l’information, des autres documents externes et internes pertinents à la mission ;
• Elaborer la stratégie de plaidoyer répondant au rapport d’évaluation des besoins et aux orientations préalablement validées conformément aux attentes de la mission. La stratégie de plaidoyer servira d’instrument pour fonder les bases d’une politique de plaidoyer qui corresponde au plan stratégique de l’INAI et à l’exercice de son mandat ;
• Préparer et finaliser le plan d’action de Plaidoyer en conformité avec la stratégie et les résultats attendus de la mission. Le plan d’action déclinera la stratégie de plaidoyer en objectifs et actions planifiées et budgétisées dans le temps et agira comme un cadre de référence pratique pour sa mise en œuvre de manière opérationnelle ;
• Définir les mécanismes de suivi et évaluation permettant de veiller à la mise en œuvre de la stratégie de plaidoyer, ainsi qu’à l’atteinte des résultats définis ;
• Elaborer une note de recommandations portant sur les domaines spécifiques de renforcement de capacités des membres de l’INAI en matière de plaidoyer, sur base de l’analyse des besoins et des fonctions occupés par les membres dans l’instance pour réaliser le plan d’action ;
• Animer des ateliers aidant à l’élaboration de la stratégie et du plan d’action ;
• Maintenir une communication fluide entre le comité de suivi et l’équipe DRI dans toutes les étapes du projet.

Livrables

• La note méthodologique détaillant l’approche à adopter et le calendrier d’exécution – temps estimé : 5 jours ;
• Le rapport d’évaluation des besoins de l’INAI – temps estimé : 15 jours ;
• La stratégie de plaidoyer – temps estimé : 15 jours ;
• Le plan d’action de plaidoyer détaillant l’ensemble des activités à mener – temps estimé : 15 jours ;
• Le plan de suivi et d’évaluation – temps estimé : 5 jours ;
• Les recommandations de renforcement de capacités – temps estimé : 5 jours ;