Des équipes multidisciplinaires /Bureau d’étude  -WeWorld-GVC  عودة إلى الفرص

Des équipes multidisciplinaires /Bureau d’étude pour la réalisation d’une étude  de diagnostic sur l’état de santé et les opportunités d’auto-emploi du secteur d’ingénierie  mécanique, Transport/logistique et des Energies renouvelable, dans les gouvernorats de Sidi  Bouzid et Kébili.  

Présentation de WeWorld-GVC 

WeWorld-GVC est une organisation italienne indépendante active dans 29 pays, y compris l’Italie, avec  des projets de coopération pour le développement et l’aide humanitaire pour garantir les droits des  communautés les plus vulnérables. 

Mission 

L’action WW GVC s’adresse principalement aux enfants, filles et garçons, aux femmes et aux jeunes,  acteurs du changement dans chaque communauté, pour un monde plus équitable et ouvert. 

Nous aidons les personnes à affronter les u²rgences et nous garantissons une vie digne, des  opportunités et un futur avec des programmes de développement humain et économique. 

Contexte d’intervention en Tunisie 

WeWorld GVC est présente en Tunisie depuis 2012, avec un bureau de coordination à Tunis et deux  bureaux de terrain à Sidi Bouzid et Kébili. 

Au cours des années, des projets ont été mis en œuvre dans 15 gouvernorats différents, en mettant  l’accent sur les régions les plus défavorisées et dont l’accès aux services et aux opportunités est limité  par rapport à d’autres régions. Grâce à notre travail, nous avons développé et amélioré nos  compétences techniques et acquis une expérience opérationnelle dans trois composantes  multisectorielles : 

• Promotion du développement socio-économique local à travers une stratégie basée sur les  principes de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) et qui vise à promouvoir l’inclusion socio économique des jeunes et des femmes. 
• Promotion des droits des groupes vulnérables dans les zones rurales et intérieures de la  Tunisie, à travers des initiatives qui renforcent leur protection sociale, l’égalité des sexes et  s’engagent dans des efforts de sensibilisation à travers l’éducation informelle. 
• Soutien aux organisations de la société civile et la gouvernance locale. Nous soutenons les  organisations de la société civile en proposant des formations aux institutions locales, en  favorisant l’accès à l’information pour les organisations et en améliorant la sensibilisation à  leurs droits, tout en mettant l’accent sur les citoyens, en particulier les jeunes et les femmes.

  Présentation du projet DYNAMO 

Le projet DYNAMO, est mis en œuvre sur les territoires de Kébili, Sidi BOUZID et grand Tunis, dont  l’objectif est de contribuer à la création directe d’emplois décents en améliorant la qualification et  l’employabilité des jeunes âgés entre 18 à 35 ans (Une attention particulière est portée à  l’inclusion des femmes et des personnes en situation de handicap/vulnérabilité), dans le  cadre des processus territoriaux de développement et d’innovation dans les secteurs de l’énergie  renouvelable, logistique et de la mécanique.  

Ce projet est mis en œuvre par WeWorld GVC en partenariat avec ELIS, ICU et l’association Vision de  Kébili et CIT’ESS à Sidi Bouzid, ainsi que les acteurs nationaux d’insertion et de la formation  professionnelle, financé par l’agence Italienne pour la coopération au développement AICS en  partenariat avec le ministère de la Formation professionnelle et de l’emploi MEFP. 

Les principales activités du projet :  

– Elaboration et déploiement de 05 cours de formation technique (en mécanique, soudure,  Energie renouvelable, transport et logistique…) 

– Identifier et favoriser la mise en place des opportunités de placement pour les jeunes formées,  via des mécanismes des bourses de mobilité inter-gouvernorat. 

– La mise en place des mécanismes la mise en place des initiatives économiques dans les 05  secteurs d’intervention du projet dans les gouvernorats de Sidi Bouzid et Kébili – Etablir un mécanisme de coordination entre les différents acteurs membres des écosystèmes  entrepreneurials et d’insertion dans les gouvernorats de Sidi Bouzid et Kébili. – Accompagner 100 et financer 30 projets économiques pour les jeunes (hommes et femmes)  dans les secteurs d’intervention des gouvernorats de Sidi Bouzid et Kébili 

Contexte et justification de la mission : 

1. Contexte territoriale de la mission :  

Situées dans les zones intérieures du pays, les régions de Sidi Bouzid et Kébili ont subi les conséquences  de politiques de développement inégalitaires par rapport aux zones côtières de la Tunisie. Cette  disparité a engendré une situation socio-économique préoccupante, caractérisée par un modèle  économique sous-développé. Malgré les divers projets et dispositifs d’incitation à l’investissement mis  en place par l’État tunisien, un modèle économique agraire traditionnel persiste, saturé et offrant un  faible potentiel de création d’emplois. Cette situation a favorisé l’émergence de phénomènes de  violations des droits humains et de conditions de travail précaires, telles que le travail des enfants, les  emplois non protégés et le transport inhumain de la main-d’œuvre. 

Ce développement inégalitaire s’est traduit par une crise socio-économique chronique depuis  l’indépendance, se manifestant par une stagnation des indicateurs de développement régional et des  taux de chômage élevés, dépassant 17,7 % à Sidi Bouzid et 20 % à Kébili, ce qui reflète des taux de  pauvreté s’élevant respectivement à 25 % et 18,9 %. À cela s’ajoute une configuration psycho-urbaine  marquée par un modèle d’urbanisme rural limitant l’accès aux services sociaux de base tels que le  transport public, la santé primaire et l’emploi.

  Le développement économique de ces deux régions est resté fortement tributaire d’un secteur agricole  essentiellement agraire, limitant leur potentiel et celui de leurs populations. De nombreuses études et  plans de développement soulignent la faible exploitation d’autres créneaux économiques potentiels.  Le développement économique de ces deux régions se concentre principalement sur la production  agricole, quelques initiatives de transformation et le transport brut des produits, exacerbé par  l’absence d’investissements industriels significatifs (à l’exception d’une usine de production de  composants électroniques à Sidi Bouzid et d’un tourisme saharien saisonnier de masse affaibli par la  crise socio-économique à Douz, Kébili). 

1. Justification et contexte technique :  

L’enjeu majeur du projet réside dans l’ouverture d’un débat constructif sur les potentialités de  développement de nouveaux secteurs économiques. L’objectif est d’induire, à long terme, une  diversification des activités économiques et, par conséquent, l’établissement d’un modèle économique  plus durable, équilibré et surtout inclusif des groupes vulnérables des gouvernorats cibles. 

Un diagnostic technique des besoins des entreprises en Tunisie, réalisé dans le cadre du projet  DYNAMO, a soulevé divers besoins liés au secteur d’intervention du projet. Au-delà des besoins  individuels dans le secteur de la mécanique traditionnelle, une demande croissante liée au transport logistique-entreposage et aux métiers de la métallurgie a été constatée. WeWorld et ses partenaires  estiment que ce secteur pourrait offrir un potentiel d’émergence vers des initiatives novatrices et  prometteuses pour le développement économique régional, en soulignant le décalage important entre  les compétences et les besoins réels du marché des secteurs économiques d’intervention du projet  (particulièrement la mécanique). Il est important de souligner l’absence d’études spécifiques révélant  le potentiel économique de ces secteurs (hormis celui des énergies renouvelables), ainsi que les  opportunités d’investissement et d’emploi, tant au niveau national que spécifiquement dans les  régions de Sidi Bouzid et Kébili. 

1. La mission :  

Afin de relever ces défis, une analyse diagnostique approfondie des opportunités économiques est envisagée. Elle sera axée sur l’analyse situation actuelle (y compris un revu général des conditions de  travail digne), le potentiel, les défis, ainsi que l’identification des opportunités d’auto-emploi et de  développement entrepreneurial dans les secteurs clés de l’ingénierie mécanique, du transport logistique et des énergies renouvelables dans les gouvernorats de Sidi Bouzid et Kébili. L’objectif est  d’établir une base analytique solide pour orienter les actions de soutien à la création et au  renforcement d’entreprises dans ces secteurs.  

Cette démarche sera complétée par un parcours d’initiation destiné aux acteurs de l’écosystème  entrepreneurial, portant sur les fondamentaux techniques du développement économique et de  l’investissement dans ces secteurs.

  Objectifs de la mission :  

Sous la coordination du chef de projet et les équipes terrain, et en collaboration avec les  partenaires du projet, le prestataire (bureau d’étude/Equipes pluridisciplinaires) sera chargé de :  – Réaliser une étude approfondie de l’état de santé et le potentiel de développement  

économiques (notamment pour les TPE et les PMEs) des secteurs du mécanique, Transport logistique, énergie renouvelable et de la métallurgie 

– Initier les acteurs membres de l’écosystème entrepreneurial et les associations partenaires du  projet sur les fondements technique d’investissement/entrepreneuriat dans ce secteur Dans ce sens les objectifs de la prestation se déclinent comme suit : 

Méthodologie d’Intervention :  

En coordination avec les équipes projets WeWorld (siège et terrain), le prestataire est appelé à  proposer et déployer des travaux d’études sur les deux régions et à l’échelle nationale, en adoptant  une approche semi-participative basée sur : 

• Recherche et analyse bibliographique des principales documentations existantes dans les  secteurs de la mécanique, de l’énergie renouvelable, de la logistique-transport et de la  métallurgie en Tunisie (en général et spécifiquement dans les régions cibles). 
• Entretiens avec les acteurs économiques de ces secteurs dans les deux régions cibles  (prospection des besoins, etc.). 
• Entretiens avec les experts des partenaires ELIS et les centres techniques œuvrant dans ces  secteurs. 
• Entretiens avec les acteurs économiques œuvrant dans ce secteur et leurs représentants  (UTICA, CONNECT, association/groupement professionnels) … 
• Entretiens avec les acteurs membres de l’écosystème entrepreneurial dans les deux régions. • Échanges avec les décideurs et autorités locales pour confronter les analyses. • Sessions de restitution et de présentation des résultats préliminaires de l’étude auprès des  acteurs partenaires du projet, par région. 
• Analyse approfondie visant à évaluer la situation actuelle, le potentiel du développement, les  défis et les opportunités liée aux secteurs du mécanique, logistiques et transport, énergie  renouvelable et de la métallurgie (soudure et charpenterie). 
• Analyse de positionnement des opportunités économiques des secteurs dans les Chaîne de  Valeur porteuses à l’échelle régional : Cartographier les différentes étapes leurs  positionnement dans d’autres potentiels chaînes de valeur porteuses sur les deux territoires,  identifier les acteurs clés à chaque étape, analyser les flux de matières, d’informations et  financiers, et identifier les points critiques, les opportunités de création de valeur et les  leviers de développement. 
• Analyse SWOT par secteur et par région : Synthétiser les forces, faiblesses, opportunités et  menaces spécifiques à chaque secteur dans les contextes de Sidi Bouzid et Kébili. 

Une analyse de la perspective de genre et le handicap de chaque secteur et des opportunités  est obligatoire.

  À la suite de la validation des résultats préliminaires de l’étude, des sessions de formation seront  organisées pour les acteurs membres de l’écosystème entrepreneurial de Sidi Bouzid et Kébili. Ces  formations porteront sur les aspects techniques et managériaux pour les porteurs de  projets/initiatives économiques dans les secteurs de la mécanique, des énergies renouvelables et de  la métallurgie (soudure et charpenterie).  

Le contenu sera structuré en fonction des résultats de l’étude et abordera trois niveaux : • Introduction aux secteurs cibles (principes de base, technologies, processus de production,  etc.). 

• Les aspects financiers et juridiques de l’entrepreneuriat dans ces secteurs (normes, cahiers  des charges, etc.). 
• Les spécificités de l’accompagnement dans les secteurs cibles (défis spécifiques à la  mécanique, la métallurgie et les énergies renouvelables en Tunisie, opportunités de  

développement et d’innovation, transition vers une économie verte et opportunités pour la  mécanique et la métallurgie, etc.). 

Cette méthodologie est une proposition et ne saurait en aucun cas être considérée comme la  démarche exigée. Elle pourra être ajustée en fonction des propositions techniques et des réunions  de cadrage avec l’entité sélectionnée. 

Calendrier indicatif de la prestation :  

Lieu de mise en œuvre de l’activité : 

– Gouvernorat de Tunis 

– Gouvernorat de Sidi Bouzid avec toutes ces délégations  

– Gouvernorat de Kebili avec toutes ces délégations  

Date de début et période mise en œuvre 

La date de lancement prévu est fixée : Pour le 30 mai 

En concertation et étroite collaboration avec les équipes des bureaux de WeWorld à Sidi Bouzid et  Kébili, le calendrier de la mission se déclinera comme suit : 

  2em réunion de cadrage 1/2 Jour *Récapitulatif de la réunion de cadrage. Version finale de la note méthodologique  

*Le rapport d’étude approfondie des secteurs cibles  

accompagnés d’une analyse les défis de développement de  

ces secteurs, incluant la méthodologie, liste des personnes  

entrevue… dans les deux régions de Sidi Bouzid et Kébili.  

Une matrice d’évaluation comparative 

Transmission les versions finaux  des différents livrables de la  prestation (rapport étude, liste…) 

10 Jours 

*La liste/ catalogue des potentiels opportunités  économiques accompagné d’une description synthétique  de l’opportunité à destination des jeunes, des femmes et  des personnes handicapées  

*Les supports des cycles de formation à destination des  acteurs membres de l’écosystème entrepreneurial des  deux régions.  

*Les rapports de formation intégrant une analyse des  acquis (pré-post tests) des personnes formées  

A noter : La durée totale de la prestation rémunérée par WeWorld ne dépassera pas 50 Jours. Modalités de Candidature 

Profil Principal Recherché (Bureau d’Études ou Équipe Multidisciplinaire) : 

Les structures ou personnes candidates doivent posséder la qualification académique nécessaire ainsi  qu’une expertise avérée dans la réalisation d’études similaires pour couvrir l’ensemble des objectifs  de la mission, notamment : 

• Analyse sectorielle et diagnostic économique. 
• Une solide connaissance des enjeux et des dynamiques des secteurs de la mécanique, de la  logistique, des énergies renouvelables et de la métallurgie. 
• Capacité à identifier les potentiels de développement économique, les opportunités  d’affaires et d’innovation, en particulier pour les TPE et PME. 
• Expérience dans la réalisation d’études de marché et d’identification de filières porteuses. • Connaissances techniques approfondies dans au moins l’un des secteurs cibles (principes de  base, technologies, processus de production, normes, etc.). 
• Compréhension des enjeux de la transition énergétique et de ses implications pour les  secteurs de la mécanique et de la métallurgie. 
• Une connaissance de l’écosystème entrepreneurial et des mécanismes de soutien à l’auto emploi sera un atout. 

Expérience souhaitée : Expérience professionnelle dans les secteurs ciblés, idéalement avec une  perspective de développement économique et entrepreneurial.

Éléments Constitutifs des Dossiers de Candidature : 

Les dossiers de candidature des consultants ou bureaux intéressés par la présente mission devront  obligatoirement comporter les trois éléments suivants : 

1. a) Une proposition méthodologique et technique présentant leur approche.  b) Les CVs des consultants mettant en évidence les qualifications et expériences pertinentes  dans les domaines couverts par la mission.  
2. c) Une proposition financière forfaitaire globale (en TTC et en HT) incluant les honoraires, le  relevé d’identité bancaire, le numéro d’immatriculation fiscale et tous les frais afférents à la  réalisation de la mission (y compris les coûts de déplacement et d’hébergement). 

Critère de sélection :  

Total 100