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Bureau d’études -Ingénieur génie civil-OIM Retour vers les opportunités



Échéance

31 Octobre 2021 Il y a 2 ans

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Détails de l'opportunité

Régions concernées par cette opportunité: Tunis
Domaines concernées par cette opportunité: Droit des migrants
  1. Contexte

L’Organisation Internationale pour les Migrations (OIM), en partenariat avec les gouvernements  tunisien et italien, ont développé une initiative visant à améliorer les opportunités de réintégration  socio-économique pour les jeunes à risque de re-émigration irrégulière et d’autres groupes vulnérables  par le biais de la formation des compétences demandées sur le marché du travail, du soutien au  développement durable et les initiatives culturelles et sportives.  

Le projet « Amélioration des possibilités de réintégration socio-économique des jeunes à risque de ré émigration irrégulière » financé par le gouvernement italien, contribuera notamment à soutenir et à  accompagner les Tunisiens exposés à un risque de migration irrégulière, en particulier ceux qui ont  déjà tenté de franchir la frontière de manière irrégulière et ce, à travers un mécanisme compréhensif,  visant à répondre à leurs besoins économiques, sociaux et psychosociaux et à favoriser la participation  des acteurs locaux à la planification de la réintégration et des programmes d’assistance. 

Dans le cadre des activités du projet, un programme d’appui technique et de renforcement des  infrastructure sportives des maisons de jeune est prévu.  

Il opte vers la création et le développement des interventions structurelles visant à renforcer les  capacités nationales afin de fournir des services d’autonomisation aux jeunes par le biais d’un soutien  technique et d’outils, de faciliter la coordination intersectorielle, de mettre en place des mécanismes  de pris en charge des catégories ciblées par le projet sur Sfax et Mahdia.  

Les résultats envisagés du projet peuvent être résumés comme suit : 1) développer et mettre en  œuvre des services locaux et des activités pour promouvoir l’inclusion sociale et économique des  jeunes qui ont tenté d’émigrer de manière irrégulière ; 2) Assurer la contribution des acteurs locaux,  communautaires, privés et publics pour soutenir l’inclusion sociale et économique des jeunes ; 3) le  renforcement des compétences des jeunes ciblés par le projet pour faciliter leur accès au marché du  travail. 

Dans le cadre de la phase de démarrage du projet, des visites de terrains ont été organisées dans les  deux régions du projet dans le but de cartographier les initiatives et les services de la jeunesse à  Mahdia et à Sfax. 54 visites des maisons des jeunes ont été réalisées, en présence du cadre  pédagogique, des animateurs et des jeunes bénéficiaires. L’objectif principal de cette évaluation rapide  est d’évaluer les besoins des maisons de jeunes en ressources matérielles et immatérielles, de  cartographier les activités ayant un potentiel de développement et de discuter le phénomène de la  migration irrégulière avec les cadres de terrains et de proximité avec les jeunes, afin de pouvoir  identifier des solutions adaptées à chaque situation. 

Les activités classiquement présentes dans les maisons de jeunes sont les clubs de peinture, de théâtre,  photographie, d’arts plastique, Radio web, musique, citoyenneté, langues et les disciplines sportives  essentiellement le football, karaté, aérobic, King boxing. Un fort besoin de la mobilité est noté chez les 

jeunes, que ce soit par les clubs VTT, les clubs de camping, les excursions et idéalement les camps d’été  ou les échanges internationaux. 

Les activités sportives et notamment le football sont considéré comme des activités d’appel. La  majorité des bénéficiaires des maisons des jeunes fréquentent ces établissements dans le but de  participer aux compétitions de football.  

  1. Objectifs

Le sport est considéré comme un facteur de développement personnel pour les jeunes. Quoique, la  fragilité de l’infrastructure sportive et la disparité entre les établissements voisins forment une source  de frustration chez les jeunes.  

Etant un projet qui vise la réintégration des jeunes par le biais d’activités sportives et culturelles, le  projet prévoit d’appuyer les services de la jeunesse en termes d’équipement et d’infrastructure. En  partenariat avec les partenaires public, l’équipe de projet a sélectionné 3 sous-régions caractérisé par  une vulnérabilité basé sur la situation économique, sociale et géographique. Ces maisons des jeunes  nécessitent une intervention sur les terrains de football dans le but d’aménager l’espace pour éviter  les risques de sécurité.  

L’objet du projet est de construire 3 terrains de foot successivement à Wed Chaabouni Sfax, Chiba  Mahdi et à Ouled Mabrouk, Melloulech Mahdia, c’est dans ce cadre que nous recruter un bureau  d’étude pour appui. 

  1. Taches à réaliser

Les études sollicitées doivent permettre de définir avec précision la nature, la qualité, la quantité et le  délai d’exécution des travaux nécessaires à l’aménagement des terrains de sport dans les trois régions Wed Chaabouni, Chiba et Ouled Mabrouk.  

De manière spécifique, les tâches dévolues au Bureau portent sur :  

  1. a) Visites sur terrain et réunions avec les partenaires concernés pour évaluation d’état des lieux, pour fournir une analyse de la terre et un rapport certifiant que la topologie de la terre est  valable pour la construction d’un terrain de sport. 
  2. b) Elaboration d’un cahier des charges après coordination avec les partenaires concernés pour  les trois maisons des jeunes suivants  Terrain de foot à Wed Chaabouni, Sfax / Complexe sportif à Chiba, Mahdia et Ouled Mabrouk  Mahdia  
  3. c) Fournir des maquettes  
  4. d) Préparer l’évaluation technique pour sélectionner le fournisseur. 
  5. e) Superviser et suivre le fournisseur sélectionné par l’OIM en effectuant des visites ; une  première visite sur terrain dès la selection du fournisseur, une deuxième quand les travaux  avancent à 30%, une troisième quand les travaux avancent à 70% et une quatrième à la fin  des travaux pour validation et certification. 

  1. Calendrier indicatif et livrables clés:

La période de la consultation est prévue du XXX. Un calendrier indicatif est fourni ci-dessous. Toutefois,  des ajustements peuvent être apportés si nécessaire. 

Produit  Etape clé  Paiement  Date limite
Rapport d’évaluation d’état des lieux après  coordination et entretiens avec les  partenaires concernés  10 %  2 semaines après la  signature du contrat
Elaboration de trois cahiers de charges pour  les Trois terrain de foot en question  40 %  4 semaines après  signature de contrat
La première visite sur terrain dès la selection du  fournisseur 10 %  Sur la base de  l’avancement des  travaux 
La deuxième visite sur terrain quand les travaux  avancent à 30% 10 %  Sur la base de  l’avancement des  travaux 
La troisième visite sur terrain quand les travaux  avancent à 70% 10 %  Sur la base de  l’avancement des  travaux 
La quatrième visite sur terrain à la fin des travaux  pour validation et certification des terrains 20 %  Sur la base de  l’avancement des  travaux 

  1. Critères de sélection:

Le bureau doit avoir : 

  • Expérience d’au moins 5 ans en génie civile  
  • Une expérience confirmée en construction des terrains de sport 
  • Au moins 2 références professionnelles  
  • Une expérience avec les Organisations de la Société Civile ou les Organisations  Internationales est souhaitée  

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