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ARCHITECTE/ DECORATEUR / ARCHITECTE D’INTERIEUR-Labb’ess Retour vers les opportunités


LAB’ESS

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Échéance

30 Septembre 2021 Il y a 3 years

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Détails de l'opportunité

CONTEXTE ET JUSTIFICATION

  1. Le Lab’ess, le laboratoire de l’économie social et solidaire

Le Laboratoire de l’Economie Sociale et Solidaire (Lab’ess) est un espace d’innovation  sociale dédié à la création et au développement des acteurs-rices, de l’ESS en Tunisie.  Focalisé sur l’émergence d’entrepreneur-es sociaux-ales et d’associations à impact social  et environnemental, le Lab’ess se définit comme une pépinière collaborative visant à créer  un lieu favorable pour entreprendre, innover et partager.  

La mission du Lab’ess est double. D’une part, il forme, met en avant et accompagne les  entrepreneur-es sociaux-ales tunisien-nes. D’autre part, de par son statut, il a un rôle de  facilitateur puisqu’il fait en sorte de connecter les différent-es acteurs-rices (société civile,  état et secteur privé) afin de créer des synergies favorables au développement des projets  incubés et à la (re) connaissance de l’ESS en Tunisie. 

  1. Ness el Houma « la pépinière urbaine Tunisie » – PEPUR PHASE 2 

Le projet « pépinière urbaine » s’inscrit dans le cadre de la stratégie « Villes Durables »  mise en place et financé par l’Agence Française de Développement (AFD). Porté par  Humanité et Inclusion en partenariat avec le Laboratoire de l’économie sociale et solidaire  (Lab’ess) et Kandeel sous le nom de « Ness el Houma », ce dispositif a été mis en place  dans l’objectif de concevoir et animer un programme d’innovation urbaine visant à faire  émerger et appuyer des initiatives urbaines innovantes portées par les acteurs de la  société civile et les habitants issus des quartiers d’intervention. 

PRESENTATION DES PROJETS

Après sélection, 16 initiatives urbaines Ness el Houma dans la Zone 2 (Gabès) ont été  sélectionnées dans huit communes du gouvernorat de Gabès :  

La présente mission portera uniquement sur les 6 projets de développement de lieux de  formation et d’ateliers créatifs et culturels suivants : 

Nom  Asso  Description  Commune
Bouchemma tehlem  JCI  

Bouchemma

Centre multimédia pour enfants avec salle de  formation  Bouchemma
Théâtre participatif  Horizon  

d’Enfance

Aménager et équiper un espace théâtral à  l’école  Chenini
Maktbetna fi  

houmetna 

Ennour  Bibliothèque et espace de divertissement pour  les enfants  El hamma
Eco Green Club  FIDEL  Un club environnemental et de culture  hydroponique  Metouia
GYM’AGINE  JCI Metouia  Revivre la salle polyvalente de l’AGIM
Dar Ouedhrefia  APOO  

+ Nakhwa

Extension et réhabilitation du local de l’union de la femme  Ouedhref

 

Ces projets nécessitent le réaménagement intérieur de locaux privés ou publics. L’un des  projets louera un local privé (le projet « Bouchemma tehlem »). Les autres vont être  implantés dans des locaux publics (écoles, locaux des associations, local de l’union de la  femme, AGIM). 

OBJET DE LA MISSION 

Le présent appel d’offres vise donc à recruter un architecte / architecte d’Intérieur ou décorateur pour les 6 projets de Ness El Houma à Gabès.  

1ère PHASE 

Tâches : 

  • Effectuer une première réunion avec l’équipe projet afin de comprendre les éléments de  cadrage de la mission et les spécificités de chaque projet.  
  • Effectuer des séances de co-conception et de brainstorming avec les porteurs de  projets autour de l’exploitation du lieu. Chaque séance va permettre à l’expert de sortir  avec une première idée des besoins du projet. 
  • Etablir des relevés détaillés des locaux des projets 

Livrables : 

  • Le plan du local de chaque projet 
  • Le planning global de la mission 

Délai : 2 semaines après le début du contrat  

2éme PHASE 

Tâches : 

  • L’expert propose des plans d’aménagement intérieurs avec disposition des meubles et  des équipements en respectant les normes de sécurité incendie, des perspectives intérieures des espaces et une estimation financière sommaire en réponse aux séances  d’accompagnement avec les porteurs de projets, ces éléments seront présentés et  approuvés par l’équipe projet et les porteurs de projets. 

Livrables : 

  • Plans aménagés  
  • Elévations (coupes) 
  • Perspectives 3D (pas besoin d’avoir un rendu réaliste, juste des captures sur le logiciel  que vous utilisez) 
  • Estimation financière sommaire du projet  

Délai : 2 semaines après la fin de la première phase 

3éme PHASE 

Tâches : 

  • L’expert va conseiller les porteurs dans le choix des aménagements et leur proposer des  solutions d’économie de projets adaptés à leurs enveloppes financières.  
  • L’expert va effectuer une visite de suivi à la fin de chantier de chaque projet pour : S’assurer du respect des normes de sécurité incendie pour les locaux 

Evaluer les équipements et les aménagements achetés par les porteurs des projets Livrables : 

  • Un rapport final de chaque projet  
  • La réception définitive des 6 chantiers 

Délai : entre 8 et 12 semaines après la fin de la deuxième phase 

 

RESULTATS ESCOMPTES 

A l’issue de cette mission conduite par l’expert, il est attendu que les 6 projets puissent être  fonctionnels. Plus précisément il est attendu de l’expert les résultats suivants :  

Co-conception avec les porteurs des projets 

Conception architecturale – aménagement intérieur des locaux avec disposition  des meubles et des équipements en respectant les normes de sécurité. 

Livraison des projets 

Remise des livrables dans les délais 

L’expert va concevoir des projets adaptés aux enveloppes financières des initiatives Ness  El Houma qui est de 30 000 Dt maximum par projet pour les travaux et l’achat des meubles  et des équipements. 

Et de manière générale, à l’issue de cette mission, l’ensemble des projets de la pépinière  urbaine seront opérationnels. Une fois les projets validés, l’exploitation des différents locaux peut commencer. Avant cela toute exploitation est informelle et sous la responsabilité des  porteurs du projet. 

BENEFICIAIRES DE L’APPUI VISES PAR LA PRESENTE CONSULTATION

Les bénéficiaires directes de la présente mission sont les 6 associations porteuses des  projets de pépinière urbaine de Gabès sous le nom de Ness el Houma.  

De manière indirecte, les bénéficiaires seront tous les habitants, acteurs, municipalité, qui  pourront s’impliquer dans le projet de façon participative, ou tout simplement en tant  qu’usager des futurs espaces publics.  

PROCESSUS DE SELECTION ET CALENDRIER DE LA MISSION

Etapes du processus de réalisation de l’étude  Calendrier initial
Lancement de l’appel à consultation  16 Septembre 2021
Clôture de l’appel à consultation  30 Septembre 2021
Evaluation des offres et annonce des résultats  4 Octobre 2021
Contractualisation du prestataire retenu  6 Octobre 2021
Début de la mission  6 Octobre 2021

 

Durée de la mission : 4mois. Premières livraisons de chantiers souhaitées en décembre et  au plus tard fin janvier.  

Date de démarrage : Le début de la mission sera pour le 6 Octobre. La date peut être  décalée en fonction de la réception des dossiers de candidature.  

Modalités de paiement : Les paiements relatifs aux phases seront faits en deux temps sous  facture détaillée et après la réception des livrables (relatifs à chaque phase). Un contrat  de prestation régissant la présente offre sera mis en place entre le Groupe SOS Tunisie et  l’expert. 

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Appel à candidatures Publié sur Jamaity le 23 September 2021


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