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Appui à la promotion du tourisme durable à Ghar El Melh: PROJET GEMWET – WWF NA Retour vers les opportunités



Échéance

17 Mars 2021 Il y a 3 mois

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Détails de l'opportunité

Régions concernées par cette opportunité: Bizerte
Domaines concernées par cette opportunité: Environnement

PROJET GEMWET 

Conservation et Développement Durable des Zones Humides Côtières  à Haute Valeur Ecologique- Le cas de Ghar El Melh, Tunisie 

Termes de Références 

Appui à la promotion du tourisme durable à Ghar El Melh 

 

  1. Le Projet GEMWET 

Le Projet GEMWET « Conservation et Développement Durable des Zones Humides Côtières à Haute Valeur  Ecologique » mis en œuvre à Ghar El Melh- Tunisie, a pour objectif de contribuer au développement  économique, socioculturel et écologique autour de la lagune de Ghar El Melh.  

Le Projet de trois années (2018-2020) est financé par la fondation MAVA et mis en œuvre par un ensemble de  partenaires régionaux et nationaux : Fonds Mondial pour la Nature-Afrique du Nord (WWF-NA), Stichting  BirdLife Europe, Association Les Amis des Oiseaux (AAO), Global Water Partnership Mediterranean (GWP Med), Centre d’Activités Régionales du Programme d’Actions Prioritaires (CAR/PAP), Institut National  Agronomique de Tunis (INAT), Tour du Valat (TdV), Union Internationale pour la Conservation de la Nature  en Méditerranée (IUCN Med). 

Les principaux objectifs de ce projet sont : 

Le renforcement de la gouvernance et des capacités locales en termes de suivi et de gestion des  écosystèmes ; 

La préservation et l’utilisation durable des ressources en eau au niveau de la zone ; La lutte contre les pollutions urbaine et industrielle ; 

Le développement de pratiques agricoles durables à hautes valeurs environnementales, avec un focus  sur le renforcement de la résilience des pratiques agricoles traditionnelles ; 

Le développement d’activités touristiques responsables et dans la limite des capacités de charge  sociétales et éco-systémiques ; 

L’appui à la définition du Programme d’Aménagement Côtier de Ghar El Melh et la mise en œuvre  d’actions prioritaires ; 

Le renforcement de l’implication des jeunes dans les processus liés au développement durable à Ghar  El Melh. 

  1. Objectif de l’activité 

Le projet GEMWET vise à appuyer la mise en œuvre d’une démarche de gestion intégrée des ressources pour  la zone de Ghar El Melh. Il s’agit de combiner deux approches intégrées de gestion des zones côtières (GIZC)  et des ressources en eau (GIRE) en appliquant une approche écosystémique « source to sea » comprenant la  gestion des terres, de l’eau et des ressources vivantes en tenant compte des aspects socio-économiques et  

physiques et propose des mesures et des réponses qui favorisent la conservation et l’utilisation durable de ces  ressources. 

Un des volets du Projet GEMWET porte sur la promotion d’un tourisme durable à Ghar El Melh. La mise en  œuvre des activités de ce volet repose sur cette approche visant à réduire la probabilité de conflit entre les  intérêts sectoriels, tant au niveau de la gestion des ressources naturelles que de la planification économique et  facilite la prise en compte des questions « transversales » telles que le changement climatique et la promotion  du bien-être économique et social. Cette approche repose sur l’amélioration de la coordination entre toutes les  parties prenantes concernées et leur implication dans le processus à travers une approche participative. 

Une étude a été réalisée dans le cadre du Projet GEMWET par l’Université Polytechnique de Valence sous la  supervision du WWF-NA et PAP-RAC et ayant pour objectif de définir la capacité de charge (ou d’accueil)  touristique du complexe Ghar El Melh (lagune, Jebel, littoral) par rapport au programme de valorisation  écotouristique, éducationnel et scientifique afin d’établir les possibilités de développement de ces activités  sans porter atteinte à l’environnement et plus particulièrement aux habitats (lagunes, sebkhas, etc.) et aux  peuplements (oiseaux etc.). 

Il est à rappeler que la capacité d’accueil d’un site naturel peut être définie comme le seuil maximal de  fréquentation et/ou d’aménagement subit sans qu’il n’y ait aucun préjudice porté à l’environnement naturel,  physique, socioéconomique et culturel et sans affecter la qualité de satisfaction des visiteurs. L’étude de  capacité de charge (ou d’accueil) constitue ainsi un outil d’évaluation et de suivi des possibilités d’absorption  par un territoire et son environnement des impacts liés à la fréquentation diverse. 

Les rapports cités ci-dessous ont été élaborés dans le cadre de l’étude en question : 

Définition d’un protocole de collecte des données sur la fréquentation globale su site ; Rapport sur la fréquentation globale de la destination Ghar El Melh (analyse qualitative, quantitative  et comportementale) avec une analyse A.F.O.M. des conditions d’accès aux différents sites ; Cartographie des principaux points d’attraits touristiques et des flux de visiteurs pour la globalité du  site 

Rapport d’analyse de la distribution des flux et l’évaluation de l’impact de cette fréquentation sur ces  écosystèmes ainsi que les séquences de déplacement des visiteurs en fonction des pratiques  touristiques sur site (listes et description des activités touristiques pratiquées à Ghar El Melh) ; 

Rapport d’enquêtes sur la satisfaction des visiteurs : accès, activités, ressenti général, etc. Préparation de scénarios de gestion de crise (pic de fréquentation) ainsi que des propositions  d’éventuelles évolutions des infrastructures ; 

Le rapport des deux ateliers participatifs de prospective avec les parties prenantes (en lien avec le  système de gouvernance local animé par les partenaires GEMWET) ; 

Recommandations pour une meilleure gestion des flux sur l’ensemble de la destination de Ghar el  Melh, comprenant des recommandations d’actions à mettre en œuvre ; 

Carte touristique de Ghar El Melh ; 

Un rapport global synthétisant les résultats de ce travail. 

Un atelier a été organisé regroupant l’ensemble des parties prenantes concernées par la promotion d’activités  touristiques durables à Ghar El Melh pour présenter les résultats et les recommandations de l’étude. 

*Tous les rapports cités ci-dessous seront partagés avec le consultant sélectionné. 

III. Description de la prestation 

Le prestataire de service sélectionné aura pour mission d’accompagner le processus d’implémentation et de  promotion d’un tourisme durable à Ghar El Melh en se basant sur les résultats et les recommandations émanant  de l’étude de capacité de charge touristique réalisée dans le cadre du Projet GEMWET.

Plus spécifiquement, le consultant sélectionné aura pour tâches de : 

Elaboration d’un document de synthèse de l’ensemble des rapports produits dans le cadre de l’étude de  capacité de charge touristique de Ghar El Melh résumant les travaux menés et les résultats de l’étude. Ce  document sera le texte de la page web portant sur l’étude en question ; 

Elaboration d’une note de synthèse valorisant les résultats et les recommandations de l’étude de capacité  de charge touristique à Ghar El Melh qui servira comme outil de sensibilisation ; 

Organisation de réunions bilatérales avec les partenaires du projet (AAO, INAT et WWF-NA) et les  parties prenantes concernées (Municipalité de GEM …) pour finaliser la carte touristique de Ghar El Melh  produite dans le cadre de l’étude de capacité de charge touristique de Ghar El Melh ; 

Conduire le processus d’identification et de préparation de mise en œuvre d’actions prioritaires :  Organisation de réunion(s) de travail avec les parties prenantes concernées (Ministère chargé du tourisme,  Ministère des Affaires Culturelles, Autorités locales…) pour rappeler les recommandations qui ont émané  de l’étude et identifier les actions prioritaires et appuyer les parties prenantes concernées dans  l’identification et la validation d’un plan d’action ayant pour objectif la promotion d’un tourisme durable  à Ghar El Melh ; 

Accompagnement des parties prenantes concernées dans le développement et la concrétisation du plan  d’action identifié ; 

Mise en place d’un système de suivi de la mise en œuvre du plan d’action identifié, assurer le suivi de la  concrétisation du plan d’action identifié avec les parties prenantes concernées et évaluer le progrès en  terme de mise en œuvre ;  

Identifier les besoins en terme de renforcement des capacités des parties prenantes concernées par la  promotion d’un tourisme durable à Ghar El Melh, élaborer le programme de renforcement des capacités  et assurer l’animation des formations identifiées et validées ; 

Accompagnement de l’équipe du WWF-NA dans l’écriture d’une proposition de projet en lien avec la  promotion du tourisme durable à Ghar El Melh. 

  1. Les partenaires 

Cette prestation sera assurée dans le cadre du Projet GEMWET sous la direction du Fonds Mondial pour la  Nature- Afrique du Nord (WWF-NA). 

Cette activité sera conduite en étroite collaboration avec les parties prenantes nationales, régionales et locales  concernées par la promotion du tourisme durable à Ghar El Melh ainsi que les partenaires du Projet GEMWET. 

  1. Livrables 

Les tâches, les livrables, le calendrier ainsi que les jours estimés nécessaires à l’achèvement de la mission sont  inclus dans le tableau ci-dessous :

Tâches  Livrables  Date limite  Nombre de jours  maximal
1.Elaboration d’un document et d’une note de synthèse  -Méthodologie de travail détaillée et calendrier de mise en œuvre ; -Une semaine  

après la signature  du contrat

-1 jour
-Un document de synthèse de l’ensemble des rapports produits dans le cadre de l’étude de capacité de charge touristique de Ghar El Melh fournissant un résumé précis des travaux menés  -Quatre semaines  après la signature   

du contrat

 

-10 jours

 

et des résultats de l’étude et qui sera le texte de la page web portant sur l’étude; 

-Une note de synthèse valorisant les résultats et les recommandations de l’étude de capacité de charge touristique à Ghar El Melh et qui servira comme outil de sensibilisation.

-Quatre semaines   

après la signature   

du contrat

 

2.Finalisation de la carte touristique de Ghar El Melh -Finalisation de la carte touristique de Ghar El Melh élaborée par l’équipe de l’Université Polytechnique de Valence à travers l’organisation de réunions bilatérales avec les partenaires du projet et les parties prenantes concernées. -6 semaines après la signature du  

contrat

 

 

-5 jours

 

3.Conduire le processus d’identification et de préparation de mise en œuvre d’actions prioritaires -Animation des réunions avec les parties prenantes concernées et Procès-verbaux des  

réunions ;

 

-9 semaines après  la signature du   

contrat

-2 jours
-Plan d’action ayant pour objectif de promouvoir un tourisme durable à GEM identifié et validé par les parties prenantes concernées ; -10 semaines  

après la signature   

du contrat

 

1 jour
-Fiches détaillant la méthodologie et le calendrier de mise en œuvre de chaque action identifiée ; -10 semaines  

après la signature   

du contrat

1 jour
-Le système de suivi de la mise en œuvre du plan d’action -10 semaines  

après la signature  du contrat

1 jour
4.Accompagnement des parties prenantes concernées dans le développement et la concrétisation du plan d’action identifié -Appuyer les parties prenantes concernées dans la concrétisation des actions identifiées et  

rapport mensuel de suivi de l’avancement de la  

mise en œuvre du plan d’action

 

-Chaque mois à  partir de  

 

l’identification et   

validation du  

plan d’action

-5 jours
5.Renforcement des capacités des parties prenantes concernées -Rapport sur les besoins en terme de renforcement des capacités des parties  

prenantes concernées par la promotion d’un tourisme durable à Ghar El Melh et liste des sessions de formations qui seront organisées et l’expertise nécessaire ;

11 semaines  

après la signature  

du contrat

 

 

 

-1 jour
-Elaborer le programme des sessions de formation identifiées et la liste des bénéficiaires, animation des formations organisées et procès-verbaux  -15 semaines  

après la signature   

du contrat

 

-7 jours
6. Accompagnement dans l’écriture d’une proposition de projet en lien avec la promotion du tourisme durable à Ghar El Melh Une proposition de projet en lien avec la promotion du tourisme durable à Ghar El Melh 

 

 

-Au plus tard 6  mois après la  

signature du  

contrat

-5 jours
7. Rapport final  Rapport détaillant toutes les tâches accomplies et l’avancement réalisé -Après  

l’achèvement des activités 

-1 jour

 

Tous les livrables doivent être validés par l’équipe du WWF-NA. 

Les programmes des réunions/ formations ainsi que les présentations PPT et les documents nécessaires à  l’organisation des événements doivent être partagés avec l’équipe du WWF-NA au plus tard trois jours avant  la date fixée. 

Les procès-verbaux des réunions et des formations doivent être envoyés à l’équipe du Projet WWF-NA au  plus tard une semaine après la date de l’événement. 

Tous les documents seront rédigés en français. 

  1. Durée et lieu de la prestation 

Cette activité telle que décrite plus haut s’étale sur Sept mois à compter de la date de signature du contrat entre  le WWF-NA et le consultant retenu et la durée de la prestation ne dépassera pas les 40 jours. 

La prestation sera menée au niveau la délégation de Ghar El Melh en Tunisie avec des déplacements à Tunis  et à Bizerte. 

Critères d'éligibilité

  • Un diplôme universitaire soit dans le domaine du tourisme soit dans le domaine de gestion des ressources naturelles ;
  • Un minimum de 5 années d’expérience en matière de gestion de projets et de suivi de mise en œuvre des activités de projet ;
  • Bon contact avec les représentants des institutions concernées ;
  • Excellentes capacités de communication et de rédaction ;
  • Maîtrise parfaite de la langue française et arabe.

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