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Appel d’offres Restreint -CILG عودة إلى الفرص



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30 جوان 2022 Il y a 2 ans

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الجهات المعنيّة بهذه الفرصة Tunisie

Cahier des Charges 

Appel d’offres Restreint 

Accompagnement à la mise en œuvre de la stratégie de  

communication du projet « Politique jeunesse et  

participation des jeunes dans les politiques publiques en  

Tunisie, Fe3il.a » de l’année 2022 Juin 2022

  1. Description et cadrage :  

CILG-VNG International 

CILG, International Development Centre for Innovative Local Governance, est le bureau régional  MENA de l’agence de coopération internationale de l’association des municipalités Néerlandaise  (VNGI). Le CILG-VNG International est une organisation en conseil et développement auprès des  institutions publiques internationales, nationales et locales, qui se concentre sur la région MENA.  Nous sommes spécialisés dans la gouvernance urbaine et le développement local, et nous  apportons des services de conseil en politiques et stratégies publiques, management et assistance  technique, pour aboutir :  

  • A l’élaboration et la mise en œuvre des réformes de l’Etat sur la décentralisation.  
  • Au développement et renforcement des administrations, institutions et autres acteurs de  la société civile qui travaillent activement au niveau local.  
  • A l’identification, l’élaboration, l’approbation, la gestion et l’évaluation participatives de  projets dans le domaine des services publics municipaux et du développement  économique local.  

Politique jeunesse et participation des jeunes dans les politiques publiques en  Tunisie 

Répondant aux priorités de la politique de coopération avec la Tunisie, l’UE a initié en partenariat  avec l’Etat tunisien un programme de soutien à la jeunesse tunisienne “Programme  EU4Youth“ dont l’objectif général est de contribuer à l’amélioration de l’inclusion économique,  sociale et politique des jeunes tunisien(ne)s les plus défavorisé(e)s à travers une approche de  développement local. Le programme EU4YOUTH comporte trois composantes dont :  

  • Axe 1- Promotion de l’emploi décent, de l’employabilité des jeunes et de l’entreprenariat,  • Axe 2- Culture et Sports,  
  • Axe 3- Implication et prise en compte des jeunes dans les politiques publiques  nationales et locales.  

Le Centre de Développement International pour la Gouvernance Locale Innovante et l’Agence de  coopération internationale de l’association des communes néerlandaises (CILG-VNG  International) sont responsable de la mise en œuvre du 3ème axe. Ce dernier correspond au  projet intitulé « Politique jeunesse et participation des jeunes dans les politiques publiques en  Tunisie » (2021-2025) nommé « Fe3il.a ».

Politique jeunesse et participation des jeunes dans les politiques publiques en Tunisie, Fe3il.a 

L’objectif du projet est d’assurer l’intégration des jeunes (entre 18 et 35 ans) dans les processus  décisionnels des politiques publiques qui les concernent aussi bien au niveau local qu’au niveau  national. 

Le projet se propose d’atteindre les deux résultats suivants : 

  • Les jeunes et les problématiques liées à la jeunesse sont inclus dans la conception et la  mise en œuvre des initiatives et politiques publiques locales, en cohérence avec la  planification municipale, identifiés et mis en œuvre en concertation avec les  organisations de la société civile de la commune. 
  • Les jeunes et les problématiques liées à la jeunesse sont inclus dans les politiques  nationales et les systèmes de gouvernance régionaux et locaux de mise en œuvre de  dites politiques. 

Au niveau local, à travers la sélection de 10 municipalités, la mise en œuvre du projet se fera selon  ces différents axes :  

  1. L’appui aux municipalités dans le processus de planification et programmation locale en  faisant participer les jeunes ; 
  2. L’appui financier et technique à des projets portés par des associations mobilisant des  jeunes ; 
  3. L’appui financier et technique à des projets dont les jeunes sont directement  bénéficiaires ; 
  4. L’accompagnement en matière de développement d’outils et dispositifs participatifs  intégrés au système de gouvernance locale ; 
  5. La capitalisation et la dissémination auprès d’autres territoires et instances décisionnelles  des processus de planification, de gouvernance et de programmation intégrant les besoins  de la jeunesse. 

Les principales activités à mettre en œuvre à l’échelle nationale s’articuleront autour des axes  suivants : 

  1. Le renforcement des mécanismes de coordination et de concertation multi-parties à  travers un cadre de concertation commun ;  
  2. Le renforcement de la place des jeunes dans les politiques nationales, et ce à travers la  convergence entre les besoins des jeunes et les institutions nationales mandatées pour  travailler sur la jeunesse ;  
  3. L’appui à l’administration pour renforcer son expertise en matière de jeunesse et  l’inclusion des jeunes. 

En termes de soutien et collaboration avec la société civile qui œuvrera en faveur de la jeunesse  au niveau national, le projet prévoit un appui technique et financier pour renforcer et pérenniser  les initiatives associatives qui appellent à promouvoir l’engagement social et la participation des  jeunes dans des activités d’intérêt général et dans la vie communautaire. 

Le projet appuiera également le ministère de la Jeunesse et des Sports dans ses efforts de riposte  à la pandémie de la COVID-19 et ses répercussions socio-économiques sur les jeunes, en  particulier ceux en situation de vulnérabilité. Il s’agira, notamment de :

Politique jeunesse et participation des jeunes dans les politiques publiques en Tunisie, Fe3il.a 

  • L’acquisition de matériel sportif pour les associations sportives ; 
  • L’acquisition de matériel sportif pour les jeunes détenus ; 
  • Le soutien financier par la création de projets destinés aux jeunes professeurs d’éducation physique et entraineurs sportifs au chômage ou en difficulté économique ;
  •  Le soutien financier par la création de micro-projets pour l’insertion socio-économique  de la jeunesse vulnérable dans les régions internes et frontalières ; 
  • La construction d’un terrain de foot dans le gouvernorat de Tataouine (Commune de  Smar). 
  1. Description de la prestation  

Article 1 – Objet de l’appel d’offre  

Dans le cadre de mise en œuvre des activités de deuxième semestre de l’année 2022 du projet  « Fe3il.a », CILG-VNG International compte recruter une agence de communication et des  services associés, l’exécution de la stratégie de communication du projet selon un plan d’actions indicatif. Ce dernier pourra être partagé avec les prestataires intéressés sur signature d’une note  de confidentialité.  

Article2 – Description technique  

La mission du prestataire sélectionné concerne l’accompagnement de l’équipe du projet dans  l’exécution du plan d’actions de l’année 2022 fourni par le projet. Cette prestation de services  concerne plusieurs volets dont les détails de la mission sont annexés ci-joint (Annexe N°1). 

Les activités/événements du projet auront lieu principalement sur le grand Tunis, dans des  communes situées au Sud-Ouest, Centre-Est, Centre-Ouest, Nord-Ouest et Nord-Est. 

Article 3 – Qualifications de l’équipe de travail  

L’équipe de travail responsable de l’exécution des missions confiées à l’agence devra couvrir tous  les périmètres du présent appel d’offres. Le soumissionnaire doit disposer des compétences clés  composées dont l’effort est considéré comme nécessaire pour la réalisation des missions :

  1.  Account Manager (le vis-à-vis potentiel de CILG) 
  2. Graphiste  
  3. Content producer 
  4. Community manager  

Les CV, diplômes et références de l’équipe doivent nous parvenir avec l’offre technique sous le  nom ‘ Qualification de l’équipe de travail

Cahier des charges – Recrutement agence de com 09.06.2022

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