Appel à prestation : Formation en communication digitale , Handicap International Retour vers les opportunités

GENERALITES

 Présentation de HI 

HI est une organisation de solidarité internationale indépendante et impartiale, qui intervient depuis 1982 dans les situations de pauvreté et d’exclusion, de conflits et de catastrophes. Œuvrant aux côtés des personnes handicapées et des populations vulnérables, elle agit et témoigne, pour répondre à leurs besoins essentiels, pour améliorer leurs conditions de vie et promouvoir le respect de leur dignité et de leurs droits fondamentaux. HI travaille dans une soixantaine de pays dans des contextes d’urgence, de reconstruction, de crise chronique et de développement En 1997, Handicap International a reçu le prix Nobel de la paix aux côtés des autres ONG de la Campagne international pour Interdire les Mines (ICBL), dont elle est cofondatrice.

HI en Tunisie :

Humanité & Inclusion (le nouveau nom de Handicap International) intervient en Tunisie depuis 1992 et est établie de façon permanente dans le pays depuis 1997, dans le cadre d’un accord général de coopération signé avec le ministère des Affaires étrangères. 

Les actions développées par HI au Maroc, en Tunisie et en Libye sont regroupées au sein d’un même programme, dont le bureau régional est basé à Tunis.

La Tunisie a ratifié la Convention internationale relative aux droits des personnes handicapées en 2008. Toutefois, la prise en compte des personnes handicapées dans l’élaboration des politiques publiques reste insuffisante. 

HI mène de nombreux projets pour améliorer l’accès à des services inclusifs et de qualité, à un environnement protecteur et à des opportunités de vie autonome pour les populations vulnérables dont les personnes handicapées et les femmes.

Dans le domaine de l’inclusion économique, HI vise à créer de meilleures opportunités d’emploi pour les personnes handicapées, et en particulier les femmes et les jeunes, à travers des dynamiques multi acteurs et l’accompagnement à l’inclusion des personnes, des entreprises, des acteurs de l’emploi (publics et privés), la société civile. 

HI œuvre également pour la prise en compte et l’inclusion des populations vulnérables dans les mécanismes de gouvernance et les stratégies nationales. 

HI mène aussi des activités pour une meilleure prise en charge et inclusion des enfants ayant un trouble du spectre autistique en favorisant l’amélioration de l’identification précoce, l’inclusion sociale, l’inclusion en milieu scolaire ordinaire et la sensibilisation autour de l’autisme. 

HI vise également à renforcer les capacités des institutions tunisiennes et à fournir un soutien technique pour soutenir les victimes de violences basées sur le genre et les personnes handicapées et faire appliquer les lois qui protègent leurs droits.

L’association mène actuellement en Tunisie quatre projets de développement : 

• Projet « Pépinière Urbaine » 

• Projet « IDMEJ »

• Projet « Emploi et Handicap »

• Projet « Autisme »

• CONTEXTE DE LA MISSION

Présentation du projet : 

Dans le cadre du programme PROVILLE, L’AFD accompagne les autorités tunisiennes dans la mise en œuvre des Programmes de Réhabilitation et d’Insertion des Quartiers d’Habitation (PRIQH 1 et 2) mis en œuvre par l’Agence de Réhabilitation et de Rénovation Urbaine (ARRU), Le programme

PROVILLE vise à améliorer les conditions de vie des habitants des quartiers précaires par des actions de rattrapage sur les infrastructures de base. Le programme comporte également une composante « équipements socio-collectifs et locaux industriels », qui contribuent à l’intégration urbaine des quartiers et à l’intégration sociale et économique des populations. Dans ce cadre, HI met en place le dispositif « Pépinière Urbaine Tunisie ». Le projet est réalisé grâce à un partenariat entre les organismes suivants : HI-Humanité & Inclusion comme chef-de-file et Lab’ess – Laboratoire de l’économie sociale et solidaire comme partenaire codemandeur.

Objectifs du projet : 

Objectif général : Développer des villes inclusives favorisant la cohésion sociale au sein des quartiers, le développement d’innovations socio-économiques et la participation citoyenne des habitant.e.s.

Objectif spécifique 1 : 

Impliquer activement les habitant.e.s pour un développement urbain inclusif de leurs quartiers depuis l’évaluation des besoins via des consultations, jusque dans les comités décisionnaires pluri acteurs en veillant à ce qu’ils/elles soient membres actif.ve.s

Objectif spécifique 2 : 

Renforcer les liens sociaux au sein des quartiers grâce à la réalisation participative d’initiatives urbaines et micro-projets par les habitant.e.s pour les habitant.e.s  

Mise en contexte : 

Dans le cadre du déploiement de la phase 1 de la pépinière urbaine de la Tunisie, 30 initiatives urbaines et 16 micro-projets étaient mis en œuvre afin de renforcer la cohésion sociale et créer des dynamiques multi-acteurs dans les quartiers PRIQH cibles, et 10 nouveaux projets sont en cours d’exécution dans le cadre de l’extension de cette phase. Dans le but de garantir la durabilité de ces initiatives et de maintenir et renforcer les dynamiques communautaires créées, un programme de renforcement de capacités a été élaboré par Handicap International au profit des acteurs territoriaux, dont une formation en communication digitale. Ladite formation aura lieu sur trois zones ; Béja, Gabés et Tunis.

Sites d’intervention :  

• 8 communes à Gabes : 

• Commune de Gabés,
• Commune de Ouedhref,
• Commune El Hamma,
• Commune de Ghannouch,
• Commune de Chenenni,
• Commune de Bouchemma,
• Commune El Metouia,
• Commune de Tbelbou.

• 5 communes au Grand Tunis :

• Commune El Mhamdia,
• Commune de Sidi Hssine,
• Commune de Oued Elil,
• Commune de Sidi Thabet,
• Commune de Sanhaja.

• 2 communes à Béja :

• Commune de Béja Nord,
• Commune de Zahret Madyen-Amdoun,

• DESCRIPTION DE LA MISSION

Sous la coordination du chef du projet, le consultant.e sera chargé.e de répondre aux objectifs déclinés ci-dessous :

Objectif de la mission :

• Renforcer les compétences des communes/des institutions publiques en matière de communication et de sensibilisation.

• Former les agents communaux/des institutions publiques et les OSC concernés sur les techniques de communication digitale et de sensibilisation adaptées à chaque besoin identifié dans le but d’assurer une meilleure mobilisation communautaire et atteindre un public plus large et diversifié.

Résultats escomptés de la mission :

À l’issue de cette formation, entre 25 et 30 des bénéficiaires sur chacune des trois zones d’intervention auront acquis les compétences nécessaires en communication digitale.

Public cible de la mission : 

Le groupe cible de cette formation est constitué de 25 à 30 bénéficiaires dans chaque zone.

Descriptif de la mission : 

Nous proposons dans ce sens la structuration suivante pour le prestataire :

• GRILLE DE SELECTION