Appel à consultation-WWF Retour vers les opportunités

Appel à consultation

Étude des systèmes de pâturage alternatifs et développement d’un plan de gestion du pâturage nomade pour la restauration des tourbières de Dar Fatma

• Contexte

Le Fonds mondial pour la nature (WWF) est une organisation non gouvernementale internationale dont la mission est de créer un monde où les populations humaines et la faune peuvent coexister harmonieusement. Pour atteindre cette mission, nous œuvrons à transformer l’avenir de la faune, des rivières, des forêts et des mers. Nous nous engageons à réduire les émissions de carbone pour atténuer les effets catastrophiques du changement climatique et à promouvoir un mode de vie durable respectant les limites écologiques de notre planète.

WWF Afrique du Nord (WWF NA) a été établi en Tunisie en 1994 avec une vision d’une région d’Afrique du Nord « Nature Positive », où les menaces sur la nature sont minimisées et où les écosystèmes retrouvent leur plein potentiel pour soutenir la biodiversité et le bien-être humain. En collaboration avec des individus, des membres de la société civile, des entreprises, des communautés locales et des institutions, WWF NA s’efforce d’identifier et de mettre en œuvre des solutions de conservation à travers la recherche, le travail de terrain, le plaidoyer politique, l’éducation et des campagnes de sensibilisation.

Dans le cadre de cette mission, WWF NA coordonne et met en œuvre le projet « Restauration de la Réserve Naturelle et Site Ramsar : Les tourbières de Dar Fatma en Tunisie » ayant pour objectif de restaurer les tourbières de Dar Fatma et leur biodiversité unique, contribuer ainsi au stockage du carbone et à la sécurité hydrique, tout en créant des opportunités économiques pour les communautés locales.

Les tourbières de Dar Fatma en Tunisie constituent un écosystème humide d’une grande valeur écologique, reconnu comme site Ramsar. Actuellement, cette tourbière souffre d’un surpâturage qui menace gravement sa biodiversité unique. Dans le cadre du projet de restauration de cet écosystème, il convient de noter que le statut d’aire protégée de la tourbière implique des restrictions concernant les activités de pâturage. Malgré ces mesures de protection, les pratiques de pâturage persistent, compromettant les efforts de conservation. Il est donc nécessaire d’identifier des zones alternatives de pâturage et de développer un plan de gestion du pâturage nomade qui permettra de concilier les besoins socio-économiques des bergers locaux avec les impératifs de protection de la tourbière.

• Objectifs de la consultation  

L’objectif principal de cette étude est de développer des systèmes de pâturage alternatifs et un plan de gestion du pâturage nomade permettant de réduire la pression sur les tourbières, tout en garantissant la viabilité économique de la communauté locale, dont la majorité est composée de bergers. Les objectifs spécifiques sont : 

1. identifier et cartographier des zones alternatives de pâturage en dehors des limites de la réserve naturelles des tourbières de Dar Fatma ; 
2. évaluer la capacité de charge des écosystèmes environnants ; 
3. proposer des zones de pâturage en rotation saisonnière respectueuse de la régénération du couvert végétal ; 
4. élaborer un plan de gestion participatif du pâturage avec un mécanisme de suivi-évaluation; et 
5. Proposer un calendrier et des mesures d’accompagnement pour la transition vers les nouvelles zones; incluant l’élaboration d’un plan d’amélioration pastorale.

• Tâche à entreprendre

Le/la consultant(e) sera responsable de la mise en œuvre des tâches suivantes :

Phase 1 : Diagnostic et Analyse 

• Évaluer les initiatives et programmes existants de l’ODESYPANO, de l’OEP, de la DGACTA et de la DGF en matière de gestion pastorale et le développement des parcours, en analysant leur pertinence, synergies et enseignements pour la mise en place de systèmes de pâturage alternatifs
• Réaliser un état des lieux des pratiques pastorales actuelles dans les tourbières, incluant un recensement du Cheptel (nombre de bergers, taille et composition des troupeaux, saisonnalité et parcours)
  Évaluer l’impact actuel du surpâturage sur la réserve naturelle des tourbières 
• Cartographier les zones potentielles de pâturage alternatives dans la région environnante via SIG et relevés terrain
• Documenter les savoirs traditionnels, les pratiques durables existantes et les pratiques destructrices à éviter

Phase 2 : Identification des alternatives 

• Examiner les systèmes de pâturage alternatifs viables et analyser la faisabilité technique et socio-économique 
• Estimer leur capacité de charge (charge animale admissible par saison)

• Identifier les aménagements et mesures d’amélioration pastorale nécessaires pour rendre ces zones alternatives viables (points d’eau, accès, etc.).
  Consulter les autorités en charge et les parties prenantes locales sur la faisabilité des alternatives

Phase 3 : Conception du plan de gestion (en étroite collaboration avec l’arrondissement des forêts et les autorités concernées)

• Élaborer des scénarios de parcours en rotation respectant la capacité de charge des écosystèmes 
• Développer un calendrier de pâturage nomade saisonnier avec un système de rotation saisonnière des pâturages et des systèmes d’alerte précoce pour éviter le surpâturage
• Élaborer des recommandations pour améliorer la productivité et la résilience des zones alternatives
• Proposer un mécanisme de suivi participatif (indicateurs, fréquence, responsabilité) 

Phase 4 : Consultation et validation 

• Organiser des ateliers de concertation avec les bergers, autorités et autres parties prenantes locales concernées 
• Collecter et intégrer les retours dans la version finale du plan de gestion 

• Finaliser le plan de gestion du pâturage nomade validé, incluant une stratégie de mise en œuvre et un cadre de suivi. 

• Livrables et dates limites

• Durée de la consultation

La mission est prévue pour une durée totale de 15 H/J répartis sur une période de 3 mois, du mois de mai au mois juillet 2026.

• Compétences et profil requis

Pour mener à bien la mission, le/la consultant(e) doit répondre aux critères de qualification suivants :

• Diplôme supérieur (Doctorat, Master ou équivalent) en pastoralisme, agronomie, écologie pastorale, sciences de l’environnement ou disciplines connexes
• Au moins 5 ans d’expérience professionnelle dans la gestion des systèmes pastoraux et la planification de parcours
• Expérience significative dans l’identification et l’évaluation des zones de pâturage et leur capacité de charge
• Connaissance approfondie des systèmes de pâturage nomade et des pratiques pastorales traditionnelles en Tunisie
• Maîtrise des techniques de cartographie des parcours et des systèmes d’information géographique (SIG)
• Expérience dans le développement de plans de gestion des parcours compatibles avec la conservation des écosystèmes sensibles
• Capacité à travailler avec les communautés locales et à intégrer les savoirs traditionnels dans la planification pastorale
• Compréhension des enjeux de conservation des zones humides et des tourbières serait un atout considérable
• Expérience démontrée en facilitation de processus participatifs et en résolution de conflits d’usage des ressources naturelles

• Dossier de candidature

Le dossier de candidature doit comprendre :

• Offre technique

• Une note méthodologique avec un calendrier détaillant l’approche à suivre pour accomplir les tâches assignées et atteindre les résultats attendus de cette mission ;
• CV signé par la personne impliquée dans la mission détaillant des expériences similaires; 
• La patente (attestation d’enregistrement de l’entreprise ou du consultant).
• Une attestation de résidence fiscale, prouvant que le consultant est domicilié fiscalement dans son pays d’origine.

• Offre financière

• Offre financière précisant la rémunération déduite en nombre de jours.
• Le montant total du service doit inclure toutes les taxes et en TND.

• Soumission des offres 

Le dossier de candidature contenant les offres technique et financière doit être envoyé à l’adresse e-mail suivante : procurment@wwfna.org. La date limite de réception des candidatures est le 26/04/2026 à 23h59 (heure de Tunis). La ligne d’objet suivante doit être incluse dans l’e-mail de candidature : (Nom du demandeur_ Étude des systèmes de pâturage). 

Les candidatures ne respectant pas la procédure de soumission ou parvenant au WWF NA après la date limite ne seront pas prises en compte.

1. Informations et contacts

Pour toute question relative aux présents Termes de référence ou au processus de soumission, les candidats peuvent adresser leurs demandes par écrit uniquement aux adresses e-mail suivantes :procurment@wwfna.org , avec l’objet suivant : « Demande d’information – Etude des systèmes de pâturage».

Les questions doivent être envoyées au plus tard 5 jours avant la date limite de soumission.

Les réponses aux questions pertinentes seront communiquées à l’ensemble des soumissionnaires afin d’assurer un traitement équitable.

Aucune demande d’information ne sera traitée par téléphone.

• Procédures d’évaluation des offres

9.1. Evaluation technique 

Une note technique est attribuée à chaque offre sur un score maximum de 100 points, sur la base des critères suivants :

• Profil (expérience et diplôme) des consultants par rapport au sujet de la présente mission ;
• La note méthodologique proposée ;
• Le planning et le calendrier détaillé.

Toute offre qui n’a pas atteint le score minimum de 70 points est éliminée. Si aucune offre n’atteint 70 points, la procédure d’appel de consultation est déclarée infructueuse.

9.2. Evaluation financière 

Après l’évaluation technique, la commission de dépouillement procédera à la vérification et l’analyse des montants des offres financières techniquement valable. La partie financière sera notée sur la base de 100 points comme suit :

Sf = 100 x Fm/F 

Sf étant le score financier, Fm le montant de la proposition la moins disante et F le montant de la proposition considérée.

9.3. Evaluation globale 

Les offres seront classées par ordre décroissant de la valeur de la combinaison des deux scores technique et financier. Le score technique (St) sera pondéré au taux de 70 % le score financier (Sf) sera pondéré au taux de 20%. Le score total (ST) sera évalué comme suit :

ST = 0,8 St + 0,2 Sf = 0 ,8x……+ 0,2x …