Appel à consultation-WWF عودة إلى الفرص

 Appel à consultation – Étude de faisabilité pour l’intégration de la restauration des herbiers marins du littoral tunisien au marché carbone

1. QUI SOMMES-NOUS ?  

Le WWF (Fonds Mondial pour la Nature) est une organisation non gouvernementale internationale,  présente dans plus de 100 pays dont la Tunisie. Sa mission est de construire un avenir dans lequel  les humains vivent en harmonie avec la nature, en conciliant conservation de la biodiversité,  durabilité des ressources naturelles et lutte contre le changement climatique. 

Le WWF Afrique du Nord (WWF NA), basé à Tunis, développe et met en œuvre des projets visant  à promouvoir la gestion durable des ressources naturelles, à renforcer la résilience climatique des  communautés côtières et à contribuer aux engagements climatiques et environnementaux de la  Tunisie. 

WWF NA explore des mécanismes innovants de financement, notamment le marché carbone  volontaire, afin de soutenir la restauration des écosystèmes marins dégradés et d’assurer la  durabilité financière des interventions. 

2. CONTEXTE DU PROJET 

Le littoral tunisien particulièrement le Golfe du Gabès constitue un écosystème marin d’importance  majeure en Méditerranée, caractérisé par la présence historique d’herbiers marins jouant un rôle  clé dans la productivité biologique, la stabilisation des sédiments et la séquestration du carbone  bleu. Toutefois, ces écosystèmes sont fortement dégradés sous l’effet de pressions anthropiques  multiples, compromettant leur capacité à fournir des services écosystémiques clés. 

Dans ce contexte, le WWF NA envisage la mise en œuvre d’un projet de restauration passive des  herbiers marins avec pour objectif complémentaire l’accès au marché carbone volontaire,  conformément aux standards internationaux.  

La réalisation d’une étude de faisabilité carbone dédiée constitue une étape préalable  essentielle avant tout engagement dans un processus de certification carbone. 

Cette étude permet d’évaluer de manière rigoureuse et indépendante la viabilité technique,  financière, juridique et économique des options de valorisation carbone associées aux actions de  restauration envisagées. Elle a pour objectif de formuler une recommandation étayée sur la viabilité  et l’éligibilité du projet en vue d’un éventuel passage vers une phase de développement et de  certification carbone, de limiter les risques techniques, financiers et réputationnels, et de s’assurer  que le projet présente un potentiel crédible de génération de crédits carbone de haute intégrité  avant l’engagement de ressources supplémentaires dans un processus complet de certification,  incluant notamment la préparation du Project Design Document (PDD), la mise en place du  dispositif MRV (Suivi, Rapportage, et Vérification), la validation par un tiers accrédité,  l’enregistrement du projet et les cycles ultérieurs de vérification et de délivrance des crédits  carbone. La crédibilité et la compatibilité du cadre MRV avec les exigences des standards  internationaux sont des déterminants essentiels de la faisabilité. 

3. OBJECTIFS DE LA MISSION 

Objectif principal 

Évaluer la faisabilité technique, scientifique, financière, juridique et sociale de la valorisation  carbone de la protection et la restauration des herbiers marins le long de la cote Tunisienne, plus  particulièrement le Golfe du Gabès, côte nord (Melloula, Tabarka), Sidi Rais (Golfe de Tunis), Rass 

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Rmal (Djerba)) sur le marché carbone volontaire. Cette évaluation devra être développée conformément aux principes des standards internationaux de carbone bleu, afin de fournir les  éléments nécessaires à une recommandation stratégique sur la viabilité et l’éligibilité du projet pour  un éventuel passage en phase de certification carbone. 

La présente mission ne vise pas la préparation d’un projet certifiable, ni l’engagement dans un  processus de validation, d’enregistrement ou de commercialisation de crédits carbone. 

L’étude devra fournir des recommandations stratégiques pour l’alignement avec les politiques  nationales et les opportunités de financement carbone bleu. 

Objectifs spécifiques 

∙ Evaluer l’éligibilité des actions de génération carbone envisagées aux exigences  techniques s des standards internationaux de carbone bleu. 

∙ Analyser le cadre réglementaire et institutionnel tunisien relatif au carbone bleu et identifier  les risques juridiques et institutionnels ainsi que l’implications en matière de gouvernance  carbone nationale. 

∙ Évaluer le potentiel de séquestration carbone et d’émissions évitées sur la base des  données existantes. 

∙ Définir et documenter un scénario de référence carbone (baseline) crédible et défendable  au regard des standards internationaux, sur la base des données disponibles. ∙ Analyser l’additionalité réglementaire, financière et pratique, de manière préliminaire, en  identifiant les principaux risques de non-additionalité. 

∙ Concevoir une méthodologie MRV complète, alignée avec les exigences des standards  volontaires (par exemple VCS, méthodologie VM0033 ou équivalente), pour la surveillance  de la restauration et du carbone, et en évaluer la faisabilité opérationnelle et la crédibilité. 

∙ Mettre en œuvre, si jugé pertinent et faisable, des activités pilotes ciblées de terrain (par  exemple, carottages exploratoires, transects) strictement à des fins de validation  méthodologique des composantes clés du MRV (évaluation de référence, suivi de la  restauration). Ces activités ne constitueront pas une démonstration de performance ni ne  généreront de résultats certifiables. 

∙ Réaliser une analyse socio-économique préliminaire pour évaluer l’acceptabilité sociale et  les usages existants. 

∙ Conduire une analyse financière préliminaire incluant les coûts estimatifs et la rentabilité  potentielle. 

∙ Identifier et analyser les principaux risques techniques, financiers, juridiques et sociaux,  notamment ceux liés à la faisabilité et aux autorisations du MRV. 

∙ Élaborer une méthodologie d’évaluation progressive permettant d’améliorer les données  existantes, incluant une feuille de route pour le développement du MRV. 

5. PORTEE ET TACHES DE LA MISSION 

Tâche 1 : Analyse d’éligibilité et cadrage méthodologique 

∙ Analyse des écosystèmes ciblés et des activités de restauration envisageables ∙ Vérification de la conformité avec les critères d’éligibilité des standards internationaux ∙ Analyse critique des incertitudes liées à la cartographie existante 

∙ Élaboration d’une méthode d’évaluation progressive des stocks de carbone ∙ Analyse comparative succincte des standards carbone pertinents 

∙ Cadrage initial des exigences et de la structure d’un système MRV aligné sur les standards. 

Livrable : Rapport d’inception et note de cadrage méthodologique incluant la proposition  d’approche MRV.

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WWF NA fournira au soumissionnaire toutes documentations disponibles nécessaires à la  bonne exécution des prestations demandées. 

Tâche 2 : Analyse baseline, additionalité et conception du cadre MRV (Analyse de faisabilité  technique) 

∙ Revue critique des données écologiques, cartographiques et scientifiques existantes ∙ Définition du périmètre carbone du projet (activités, surfaces, compartiments carbone) ∙ Élaboration d’un scénario de référence (baseline) : 

– état actuel des herbiers et tendances de dégradation sur la base des données  disponibles 

– pressions anthropiques et scénarios de non-intervention. 

L’évaluation de la baseline carbone et des coûts MRV devra s’appuyer prioritairement sur des  données de terrain existantes (campagnes antérieures), complétées si nécessaire par des activités  exploratoires ciblées. Une approche exclusivement fondée sur la littérature n’est pas considérée  suffisante. 

∙ Évaluation préliminaire des stocks carbone existants (biomasse et sédiments), à partir des  données existantes disponibles, de valeurs issues de la littérature, et, si pertinent,  d’investigations terrain exploratoires.  

∙ Analyse de l’additionalité (réglementaire, financière, pratique / opérationnelle, analyse de  la common practice 

∙ Identification des risques de non-additionalité et des points bloquants vis-à-vis des  standards carbone 

∙ Conception détaillée d’un cadre MRV complet et aligné sur les exigences des standards  volontaires (p. ex. VCS VM0033), incluant : 

– Procédures Opérationnelles Standardisées (SOP) pour l’évaluation de la ligne de  base (baseline). 

– SOP pour le suivi de la réussite de la restauration écologique. 

– SOP pour la surveillance et la quantification des stocks de carbone (sols et  biomasse). 

– Protocoles pour l’assurance qualité/contrôle qualité (QA/QC) des données. – Planification de la fréquence et de la localisation des mesures. 

– Exigences en matière de compétences, d’équipement et de gestion des données. ∙ Si jugé pertinent, réalisable et autorisé, mise en œuvre d’activités pilotes de terrain limitées  et ciblées (p. ex., carottages sédimentaires exploratoires, transects de biomasse,  observations phénologiques) strictement dans le but de : 

– Tester et valider les protocoles d’évaluation de la baseline et/ou de suivi de la  restauration. 

– Évaluer la faisabilité opérationnelle, les défis logistiques et les coûts associés. – Réduire les incertitudes méthodologiques clés. 

– Important : Ces activités ne constitueront pas une quantification certifiable, ni une  démonstration de performance. Elles serviront exclusivement à valider la  méthodologie pour une phase de certification ultérieure. 

∙ Définition des hypothèses, des besoins en données et d’une feuille de route pour une  éventuelle phase de certification et de mise en œuvre opérationnelle du MRV. 

Une note intermédiaire d’orientation stratégique pourra être proposée si des risques  bloquants majeurs sont identifiés. 

Livrable : Note technique sur le potentiel carbone et cadre MRV détaillé, incluant les résultats des  activités pilotes si réalisées.

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Tâche 3 : Analyse juridique et réglementaire 

∙ Revue du cadre réglementaire tunisien applicable au carbone bleu 

∙ Analyse des implications de l’Article 6 de l’Accord de Paris 

∙ Identification des risques juridiques et institutionnels identification des préalables  nécessaires en termes institutionnels et réglementaires pour la future phase de projet et de  MRV 

∙ Recommandations pour la sécurisation juridique du projet 

Livrable : Rapport d’analyse juridique et réglementaire. 

Tâche 4 : Analyse socio-économique 

∙ Identification et analyse des parties prenantes clés 

∙ Évaluation des usages existants et des conflits potentiels 

∙ Analyse de l’acceptabilité sociale du projet 

∙ Évaluation des bénéfices socio-économiques potentiels 

Livrable : Rapport d’analyse socio-économique 

Tâche 5 : Analyse financière préliminaire 

∙ Évaluation de la viabilité d’un projet carbone en considérant les revenus de la vente de  crédits de carbone et les différents coûts 

∙ Estimation indicative des coûts de restauration 

∙ Estimation détaillée des coûts du système MRV (équipement, personnel, campagnes de  mesure, analyse de données, vérification) 

∙ Évaluation des coûts potentiels de certification 

∙ Analyse de la viabilité financière des actions de restauration recommandées, intégrant les  coûts du MRV. 

∙ Identification des sources de financement potentielles 

Livrable : Analyse financière exploratoire avec modèle financier simplifié ayant une résolution  dans le temps d’un an. 

Tâche 6 : Synthèse et recommandations stratégiques 

∙ Synthèse intégrée des résultats des différentes analyses 

∙ Identification et évaluation des risques majeurs (techniques, institutionnels, financiers,  sociaux) 

∙ Élaboration de scénarios stratégiques 

∙ Recommandation argumentée sur la viabilité et l’éligibilité du projet pour un éventuel  passage en phase de certification carbone, avec une évaluation spécifique de la robustesse  et de la crédibilité du cadre MRV proposé. 

Livrable : Rapport final d’étude de faisabilité carbone avec recommandations stratégiques. 

La recommandation stratégique devra intégrer une évaluation du risque de non-additionalité et de  rejet potentiel par un standard carbone. 

Les résultats issus de cette étude de faisabilité pourront être présentés et discutés lors d’un  atelier national dont la date sera fixée ultérieurement, en concertation avec l’équipe WWF  NA et ses partenaires.

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6. LIVRABLES ET CALENDRIER 

La mission est prévue sur une durée totale de cinq (5) mois, soit 150 jours calendaires, à  compter de la date de signature du contrat. Les livrables attendus, leur description détaillée et leur  calendrier de soumission sont synthétisés dans le tableau ci-dessous. Tous les livrables doivent  être soumis en version électronique (format Word et autres formats sources modifiables, le cas  échéant) et en langue française. 

N°	Livrable	Description succincte	Délai   indicatif de  soumission*	Format
1	Rapport d’inception  et note de cadrage  méthodologique	Document présentant la   compréhension de la mission, la  méthodologie détaillée pour toutes les  tâches, les outils et les protocoles à  utiliser. Inclut une première analyse  d’éligibilité aux standards et la   proposition d’approche pour le cadre  MRV.	J+20 après   signature du  contrat	Document  Word +   annexes (si   applicable)  +Présentation  PPT résumant  le rapport
2	Rapport   préliminaire   baseline,   additionalité et   cadre MRV–  Analyse de   faisabilité technique	Définition du périmètre carbone et des  scénarios, description et justification du  scénario de référence (baseline),  analyse préliminaire des stocks  carbone existants, analyse de   l’additionalité, identification des risques  de non-additionalité, limites   méthodologiques et incertitudes.  Conception détaillée du cadre MRV  aligné sur les standards. Résultats des  activités pilotes de validation   méthodologique si réalisées.   Recommandations pour une   démonstration d’additionalité en phase  de certification	J+50 après   signature du  contrat	Document   Word +   annexes   techniques
3	Rapport d’analyse  juridique et   réglementaire	Analyse du cadre réglementaire  tunisien, implications Article 6,   identification des risques.	J+110 après  signature du  contrat	Document   Word
4	Rapport d’analyse  socio-économique	Analyse des parties prenantes, usages  existants, acceptabilité sociale.	J+110 après  signature du  contrat	Document   Word
5	Analyse financière  exploratoire	Modèle financier simplifié, estimation  des coûts (restauration, MRV,   certification), évaluation indicative des  volumes de crédits carbone (scénarios  bas/moyen/haut) et analyse de   sensibilité.	J+110 après  signature du  contrat	Document   Word + modèle  Excel (si   applicable)
6	Rapport final   d’étude de   faisabilité carbone	Document consolidé avec résumé  exécutif intégrant tous les résultats,  l’analyse synthétique des risques  (techniques, institutionnels, financiers,  sociaux) et une recommandation  stratégique argumentée sur la viabilité  et l’éligibilité du projet pour un éventuel  passage en phase de certification  carbone, incluant l’évaluation du cadre  MRV. Le rapport pourra intégrer les	J+150 après  signature du  contrat	Document en  format Word

 

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commentaires et feedback reçus si un  atelier national aura lieu.

 

*Les délais sont exprimés en jours calendaires à compter de la date de signature officielle du  contrat. Ils correspondent à la soumission de la version provisoire pour validation par le WWF NA,  sans compter les périodes de leur validation par WWF NA. 

Processus de validation : 

Chaque livrable sera soumis pour examen et validation par l’équipe du WWF NA. Le prestataire  devra intégrer les commentaires et fournir une version finale dans un délai maximum de 10 jours  ouvrables après réception des retours, sauf accord contraire. 

7. PROFILS, QUALIFICATIONS ET EXPERIENCES REQUISES 

Le prestataire devra mobiliser une équipe pluridisciplinaire disposant d’une expérience avérée  dans les projets carbone, les écosystèmes marins, la conception de systèmes MRV et les études  de faisabilité environnementales. 

Les profils ci-dessous constituent le minimum requis ; le prestataire peut proposer des profils  complémentaires, sous réserve de démontrer leur pertinence. 

Le recours à des experts internationaux associés au consultant principal est autorisé et encouragé,  sous forme d’appui technique. 

7.1 Expert principal (Chef de mission) 

Son rôle est d’assurer la coordination générale de l’étude, garantir la cohérence méthodologique  avec les standards internationaux de carbone bleu. Il assurera également la supervision  scientifique et validation des hypothèses. Il est le point focal vis-à-vis du commanditaire.  

L’expert carbone bleu doit avoir : 

∙ Diplôme universitaire de niveau Bac+5 minimum, en sciences de l’environnement, écologie  marine, océanographie, gestion des écosystèmes ou discipline connexe. 

∙ Au moins 5 ans d’expérience professionnelle dans les projets carbone, dont une expérience  avérée en carbone bleu (herbiers marins, mangroves, zones humides côtières). ∙ Maîtrise démontrée des standards carbone volontaires ou méthodologies équivalents. ∙ Excellentes capacités de rédaction et de synthèse, notamment pour des études de  faisabilité carbone, rapports techniques et notes décisionnelles. 

∙ Expérience de coordination d’équipes pluridisciplinaires fortement souhaitée. 

7.2 Expert(e) MRV (Monitoring, Reporting, Verification) / Suivi écologique 

Apporter l’expertise pour la conception d’un cadre MRV robuste, crédible et aligné sur les standards  carbone volontaires. Définir les protocoles scientifiques et techniques pour le suivi de la  restauration et de la séquestration du carbone. Superviser la planification et, si applicable, la mise  en œuvre des activités pilotes de validation méthodologique sur le terrain. 

L’ expert(e) MRV / Suivi écologique doit avoir : 

∙ Diplôme universitaire Bac+5 minimum en biologie marine, écologie marine, génie  halieutique, océanographie ou discipline similaire. 

∙ Minimum 5 ans d’expérience dans la conception, la mise en œuvre ou l’audit de systèmes  de suivi (MRV) pour des projets environnementaux, idéalement liés au carbone bleu ou aux  crédits carbone naturels. 

∙ Minimum 10 ans d’expérience dans l’étude des écosystèmes marins côtiers, idéalement  des herbiers de Posidonia oceanica ou écosystèmes analogues.

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∙ Expérience avérée en élaboration de Procédures Opérationnelles Standardisées (SOP)  pour le suivi écologique et la quantification du carbone (biomasse, sols/sédiments). ∙ Expérience avérée en campagnes de terrain (plongée scientifique, transects, quadrats),  échantillonnage écologique et sédimentaire, évaluation de l’état de conservation des  herbiers. 

∙ Connaissance des enjeux écologiques en Méditerranée et du contexte tunisien souhaitée. 

7.3 Expert(e) finance carbone / économie climatique 

Evaluer la viabilité économique du projet carbone, de manière exploratoire, sans logique de vente  ou de contractualisation. L’expert doit avoir une : 

∙ Formation universitaire en économie, finance climatique, ingénierie environnementale,  économie de l’environnement ou domaine connexe. 

∙ Minimum 5 ans d’expérience dans l’analyse financière de projets environnementaux ou  climatiques. 

∙ Bonne connaissance du marché carbone volontaire et des mécanismes généraux de  valorisation. 

7.4 Expert(e) socio-économique 

Évaluer l’acceptabilité sociale du projet, les usages existants et les risques sociaux susceptibles  d’affecter la faisabilité et la durabilité des interventions. Il doit avoir une : 

∙ Diplôme universitaire Bac+4 minimum en sociologie, économie, développement rural,  sciences sociales ou domaine similaire. 

∙ Minimum 5 ans d’expérience dans la réalisation d’études socio-économiques en milieu  naturel ou côtier. 

∙ Expérience avérée en concertation avec les communautés locales, facilitation d’ateliers  participatifs, analyse des conflits d’usage (pêche, accès aux ressources), vulgarisation et  communication auprès des acteurs locaux. 

∙ Expérience avec les communautés de pêche artisanale est un atout majeur. 

Le prestataire peut proposer des profils complémentaires, à condition de démontrer leur  pertinence. 

8. DOSSIER DE CANDIDATURE 

Les documents de l’offre doivent comprendre séparément (i) un dossier administratif, (ii) une offre  technique, et (iii) une offre financière.  

Les candidats (consultants individuels ou bureaux d’étude) devront soumettre un dossier complet  comprenant : 

8.1. Dossier administratif 

L’offre administrative doit inclure les documents administratifs suivants : 

1. Document certifiant la capacité à exercer cette profession (copie du Registre National  des Entreprises attestant l’enregistrement du bureau à la liste des professionnels des  bureaux d’étude conformément à la législation, avec le numéro fiscal inclus). Pour les  professionnels académiques (chercheurs ou enseignants universitaires) : une  déclaration sur l’honneur confirmant le respect des réglementations fiscales et des  redevances applicables sera acceptée. 
2. Une déclaration sur l’honneur confirmant que le soumissionnaire n’est dans aucune  situation susceptible d’être incompatible avec la mission ou de compromettre son  indépendance dans l’exécution.

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3. Une déclaration sur l’honneur de chacun des membres de l’équipe intervenante, qui ne  faisait pas partie du personnel, confirmant qu’il accepte de participer avec l’équipe  intervenante pour l’accomplissement de cette mission ; et  
4. Le présent dossier d’appel d’offres signé (date, signature et cachet du soumissionnaire  à la fin du document). 
5. La déclaration d’engagement (Declaration of Undertaking) signée (voir Annexe I) 

Au cas où il y aurait des pièces administratives manquantes, le soumissionnaire sera contacté pour  compléter son dossier. Si dans un délai de 07 jours, le dossier n’est toujours pas complet, il sera  éliminé. 

8.2. Offre technique 

Elle doit contenir : 

1. Les références du prestataire dans des études similaires ; les références pertinentes doivent  indiquer la nature du service fourni, le commanditaire, la date d’achèvement de l’étude, le  certificat d’achèvement, le procès-verbal d’acceptation ou toute autre preuve documentaire  fournie par le commanditaire de l’étude ; 
2. Les CV du chef de mission et des expert(s), signés/paraphés sur chaque page du CV par  l’expert concerné, avec ses qualifications, expérience et références concernant des études  similaires (y compris des copies de ses diplômes universitaires) ; 
3. Une note méthodologique comprenant : le contexte de l’étude, la méthodologie détaillée qui  sera suivie pour réaliser cette étude, la composition de l’équipe d’experts et la répartition des  responsabilités entre ses membres. La section méthodologique doit décrire le séquentiel et  les étapes/tâches de la mission, avec les moyens nécessaires pour chaque tâche et les  résultats/livrables à produire ; et 
4. Un planning de réalisation des différentes tâches avec un calendrier détaillé, l’organisation  et le mode d’intervention séquentielle des experts de l’équipe (chronogramme d’intervention  des experts) que le bureau compte appliquer pour mettre en œuvre cette mission. 

8.3. Offre financière 

L’offre financière doit être exprimée en Dinars Tunisien. L’offre financière devra impérativement  présenter les deux montants : hors taxes (HT) et toutes taxes comprises (TTC), en précisant le  taux de TVA applicable. Elle inclura tous les coûts liés à l’exécution de la prestation. L’offre  financière doit également inclure tous les détails estimatifs du prix global de l’offre. 

9. MODALITES DE SÉLECTION 

La sélection se fera sur la base d’une combinaison de critères techniques (70 %) et financiers  (30 %). Seules les offres répondant aux exigences techniques minimales seront considérées pour  l’évaluation financière. 

9.1. Évaluation technique (70 %) 

L’évaluation technique se fera sur la base de la grille détaillée ci-dessous, notée sur un total de  100 points, répartis comme suit : 

– Qualification et expérience de l’équipe (75 points) : Évaluées selon la grille par expert. – Clarté et pertinence de l’approche méthodologique proposée (15 points) 

– Planification réaliste et adaptée à la durée de la mission (10 points)

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Grille d’évaluation technique – Profils et qualifications des experts

1. Expert principal – Carbone bleu (Chef de mission)
Critère	Exigences	Score (pts)
Diplôme	Bac+5 min. en environnement, écologie marine,  océanographie ou équivalent	4 points (pts)
Expérience générale	≥ 5 ans dans les projets carbone	5 pts max
Expérience d’expertise liée aux  projets carbone	Études ou projets liés aux écosystèmes côtiers  (herbiers, mangroves, zones humides)	5 pts max  (1point/étude)
Maîtrise des standards	Connaissance avérée des standards internationaux  de carbone	2 pts
Capacités rédactionnelles et  coordination	Rapports techniques, études de faisabilité,  coordination d’équipe	4 pts
Total Expert principal		20 points
2. Expert(e) MRV / Suivi écologique
Critère	Exigences	Score
Diplôme	Bac+5 minimum en sciences de l’environnement,  biologie marine, écologie marine ou équivalent	4 pts
Expérience générale , suivi écologique	≥ 5 ans en écologie marine côtière	5 pts max
Expérience spécifique MRV  carbone bleu	Expérience démontrée en MRV carbone (nature based solutions souhaitées)	3 pts max  (1 point   /étude)
SOP & méthodologies	Élaboration de SOP, protocoles, QA/QC compatibles  standards	3 pts
Expérience spécifique herbiers	Minimum 10 ans d’expérience dans l’étude des  écosystèmes marins côtiers, idéalement des herbiers  de Posidonia oceanica ou écosystèmes analogues.	6 pts
Expérience terrain	Expérience en campagnes exploratoires (transects,  carottages, tests méthodo)	4 pts max  (0,5 pt /étude)
Total Expert(e) MRV / Suivi  écologique		25 points
3. Expert(e) finance carbone / économie climatique
Critère	Exigences	Score
Diplôme	Formation en économie, finance climatique ou  équivalent	4 pts
Expérience générale	≥ 5 ans en analyse financière environnementale	4 pts max  (1point/étude)
Projets carbone /   Connaissance marché carbone	Modélisation financière carbone	2 pts max  (0,5 pt /étude)
Total Finance carbone		10 points
4. Expert(e) socio-économique
Critère	Exigences	Score
Diplôme	Bac+4 minimum en sciences sociales ou équivalent	4 pts
Expérience générale	≥ 5 ans	4 pts max  (1point/étude)
Études socio-éco terrain/   Concertation & facilitation	Milieux naturels / côtiers Ateliers, réunions locales	2 pts max  (0,5 pt /étude)

 

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Total Socio-économique		10 points
Méthodologie, organisation et planning
Note méthodologique pour  l’élaboration de l’étude	Méthodologie bien développée et répondant  précisément aux termes de référence	15
	Méthodologie moyennement développée et  répondant aux termes de référence	10
	Méthodologie insuffisamment développée et  répondant plus ou moins aux termes de référence	5
	Méthodologie ne répondant pas aux termes de  référence ou pas de méthodologie présentée	0
Total méthodologie		20 points
Organisation et   planning	Planning et Chronogramme cohérents et bien  structurés et répondant précisément aux termes de  référence	10
	Planning et chronogramme moyennement cohérents  et structurés mais répondant aux termes de  référence	5
	Planning et Chronogramme ne répondant pas aux  termes de référence ou non présentés	0
Total Organisation et   planning		15 points
Score Total		100 points

 

Seuls les prestataires obtenant ≥ 70/100 sur l’évaluation technique seront retenus pour  l’ouverture de la partie financière. 

9.2. Évaluation financière (30 %) 

∙ L’offre doit inclure tous les coûts liés à la mission y compris déplacements et activités pilotes  de terrain (si proposées), exprimés en TND TTC. (100 points) 

9.3. Évaluation globale 

∙ Score total (ST) = 0,7 × Score technique + 0,3 × Score financier 

∙ Le prestataire retenu sera celui présentant le meilleur ST global. 

Le WWF NA se réserve le droit de ne retenir aucun prestataire si les offres ne répondent pas aux  attentes ou en cas de contraintes budgétaires. 

10. MODALITÉS DE PAIEMENT 

Les modalités de paiement seront définies contractuellement et conditionnées à la validation des  livrables. 

Le règlement se fera en trois tranches, conditionné à la validation des étapes et à la remise des  factures correspondantes, après approbation par WWF NA. 

Les pourcentages sont appliqués au montant total en Tout taxes comprise (TTC) du contrat.

Tranche	Pourcentage	Condition de paiement
Première tranche	30 %	À la validation des livrables 1 et 2
Deuxième tranche	40 %	À la validation des livrables 3, 4 et 5
Troisième tranche	30 %	À la validation du livrable 6

 

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11. BUDGET ALLOUE 

Le budget alloué à la présente prestation est de 100 000 (cent mille) dinars tunisiens. Ce montant  couvre : 

– Les honoraires des experts. 

– Tous les frais nécessaires à la réalisation de la mission, y compris déplacements et  organisation des réunions avec WWF NA et parties prenantes locales. 

– La production de tous les livrables attendus (rapports, tableaux synthétiques, Photos,  cartes en haute résolution et au format approprié etc.). 

Le prestataire devra fournir un budget détaillé dans son offre financière, précisant la répartition des  coûts entre les profils et les éventuels frais logistiques. 

12. MODALITÉS DE SOUMISSION 

Les offres devront être soumises conformément aux procédures du WWF NA, aux dates et  modalités précisées dans cet appel à consultation. 

Les candidats (bureaux d’étude) doivent soumettre un dossier complet en format PDF à l’adresse  électronique suivante : procurment@wwfna.org 

La date limite de réception des offres est fixée au 31 mars 2026 à 23h59 UTC+1 (Heure de  Tunis) 

Objet du mail : « Consultation – Étude faisabilité pour l’intégration de la restauration des  herbiers marins du Golfe du Gabès au marché carbone». 

Les dossiers incomplets ou envoyés après la date limite ne seront pas pris en considération. 

NB : Le WWF NA se réserve le droit d’interrompre la mission en cas de non-respect du calendrier  contractuel, de qualité insuffisante des livrables, ou de contraintes budgétaires. 

Modalités de demande d’éclaircissement 

Les consultants intéressés peuvent adresser leurs questions ou demandes d’éclaircissement  concernant le présent appel à consultation par courrier électronique à l’adresse suivante  procurment@wwfna.org. 

∙ Les demandes doivent être envoyées au plus tard cinq (5) jours ouvrables avant la date  limite de soumission des offres, avec pour objet « Demande de clarification – Étude de  faisabilité pour l’intégration de la restauration des herbiers marins du Golfe du Gabès  au marché carbone». 

∙ Les réponses aux demandes d’éclaircissement seront communiquées par écrit à tous les  consultants ayant manifesté leur intérêt, afin de garantir l’équité et la transparence du  processus. 

13. CLAUSE DE CONFIDENTIALITÉ ET DE NON-DIVULGATION 

Article 1 – Propriété et confidentialité des documents et informations 

Tous les documents, données et informations (ci-après les « Éléments Confidentiels ») générés,  fournis ou auxquels le Prestataire a accès dans le cadre de la présente consultation sont et  demeurent la propriété exclusive du WWF NA. Ils revêtent un caractère strictement confidentiel et  ne sont en aucun cas destinés à être publiés, diffusés ou communiqués à des tiers. 

Article 2 – Obligation de confidentialité

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Le Prestataire retenu, ainsi que ses éventuels sous-traitants et l’ensemble de leur personnel (ci après collectivement les « Parties Contratantes »), s’engagent à garder une confidentialité absolue  concernant tous les faits, informations et Éléments Confidentiels dont ils pourraient prendre  connaissance durant l’exécution de leur mission. 

Article 3 – Interdiction de divulgation 

Il est strictement interdit aux Parties Contratantes de divulguer, de quelque manière que ce soit,  tout Élément Confidentiel relatif au projet ou au WWF NA, sans avoir obtenu au préalable une  autorisation écrite et expresse du WWF NA. 

Article 4 – Propriété exclusive des livrables 

Tous les livrables, quels que soient leur forme et leur support (logiciels, applications, bases de  données, plans, études, rapports, spécifications, photos, etc.), produits ou soumis par le  Prestataire dans le cadre du présent marché, deviennent dès leur création la propriété pleine et  entière du WWF NA. Le Prestataire s’engage à les remettre intégralement au WWF NA à sa  demande ou à la clôture de sa mission. 

Article 5 – Responsabilité et sanctions 

Toute violation de la présente clause de confidentialité par un membre des Parties Contratantes engage la responsabilité de son employeur et pourra donner lieu à des poursuites judiciaires, sans  préjudice de tout autre recours dont disposerait le WWF NA.

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