RAPPORT NARRATIF ANNUEL 

DE L’ASSOCIATION JAMAITY

2021

SOMMAIRE

INTRODUCTION

L’année 2021, marquée par la poursuite de la pandémie de COVID-19 et ses répercussions socio-économiques, a constitué un nouveau défi pour la société civile tunisienne. Face à ce contexte complexe, Jamaity a poursuivi sa mission d’accompagnement et de soutien aux acteurs associatifs.

Dans un environnement marqué par l’incertitude et la nécessité d’adapter les modes de fonctionnement, Jamaity a mis en œuvre plusieurs actions clés :

• Renforcement de la résilience des organisations : Face aux difficultés rencontrées par les associations, Jamaity a développé des programmes spécifiques visant à renforcer leurs capacités d’adaptation et à les accompagner dans la mise en œuvre de nouvelles stratégies.
• Accélération de la digitalisation : Afin de favoriser la continuité des activités et de faciliter les échanges, Jamaity a intensifié ses efforts de digitalisation en proposant de nouvelles ressources en ligne et en renforçant sa plateforme numérique.
• Renforcement du plaidoyer : Jamaity a poursuivi son engagement en faveur de la liberté d’association et des droits de l’homme, en participant à des campagnes de plaidoyer et en représentant les intérêts de la société civile auprès des décideurs politiques.

Plus spécifiquement, en 2021, Jamaity a :

• Produit et diffusé de nouvelles études et rapports portant sur les impacts de la crise sanitaire sur le secteur associatif, les besoins en financement des organisations, ou encore les nouvelles formes de mobilisation citoyenne.
• Organisé des formations en ligne sur des thématiques variées telles que la gestion de projet, la communication digitale, ou le fundraising.
• Mis en place des espaces de co-création pour favoriser les échanges et la collaboration entre les acteurs de la société civile.
• Développé de nouveaux partenariats avec des organisations internationales afin d’élargir son réseau et d’amplifier son impact.

Grâce à l’engagement de ses membres et à l’appui de ses partenaires, Jamaity a pu maintenir une activité soutenue en 2021 et contribuer à renforcer la vitalité de la société civile tunisienne.

Ce rapport annuel témoigne de la capacité d’adaptation de Jamaity face aux défis d’un contexte changeant et de sa détermination à accompagner les acteurs associatifs dans leurs actions. Les perspectives pour l’année à venir sont prometteuses. Jamaity entend poursuivre ses efforts pour renforcer la résilience du secteur associatif, encourager l’innovation sociale et contribuer à la construction d’une société plus juste et plus inclusive.

Les réalisations de l’année 2021 : 

• Au niveau de la plateforme jamaity.org

L’association Jamaity créée en 2015 est largement reconnue par sa plateforme d’information jamaity.org. Cette plateforme, et dès sa création en 2014, elle a joué un rôle de facilitation de l’accès à l’information qu’aucun autre acteur n’a pu le jouer et qui est au bénéfice tant des OSC nationales et locales, et des Partenaires techniques et financiers en Tunisie. En effet, à travers sa plateforme, l’association Jamaity contribue indirectement à renforcer non seulement la transparence d’un environnement complexe, caractérisé par une multitude d’acteurs, de thématiques d’engagement et de mécanismes de fonctionnement, mais aussi garantir l’égalité des chances pour toutes les différents acteurs que ce soit sur le niveau technique, relationnel pour garantir une action efficace et durable.

Sur le plan contenu, la plateforme publie une variété d’informations importante, voici une analyse des chiffres de publication de contenu sur la plateforme jamaity.org durant l’année 2021. 

• Projets : Au cours de cette période, la plateforme jamaity.org a publié un total de 32 projets. 
• Événements : Pendant la même période, jamaity.org a publié 215 événements. Cela représente une moyenne de 17 événements par mois.
• Opportunités: Pendant l’année 2021, la plateforme jamaity.org a publié un total de 2567 opportunités. Cela représente une moyenne de 213 opportunités par mois. Les opportunités peuvent inclure des offres de financement, des appels d’offres, des offres de formation et des offres d’emplois dans des différentes disciplines et généralement liées à des projets pointus.
• Ressources : Sur la même période, jamaity.org a publié un total de 40 publications. Cela représente une moyenne de 3 ressources par mois. Les ressources peuvent inclure des guides, des outils, des études de cas et d’autres contenus utiles pour les professionnels et tous les acteurs de la société civile en Tunisie.
• Associations : L’équipe à pu ajouter un total de 109 associations pendant cette année
• Articles : Enfin, jamaity.org a publié un total de 40 articles au cours de 2020. Cela représente une moyenne de 3 articles par mois. Les articles peuvent couvrir différents sujets, tels que les tendances, les meilleures pratiques et les actualités…

• Au niveau des projets de l’association 

Résultats estimés : 

• R.1 : Les citoyens, les associations, les partenaires publics et privés et les partenaires internationaux utilisent la plateforme Jamaity et ont accès à des informations fiables sur le travail des OSC en Tunisie.
• R.2 : Les OSC et associations améliorent leurs compétences en matière de plaidoyer.
• R.3 : Amélioré l’accès à l’information sur le soutien des PTF à la société civile en Tunisie, les opportunités de financement, la collaboration et les synergies.
• R.4 : Améliorée la durabilité organisationnelle et financière de l’association Jamaity

Jamaity est largement reconnue comme une « plateforme d’information ». Cette situation est vérifiable à travers l’analyse du site web (et de la pluralité d’informations qui continuent à y être publiées). La plateforme joue un rôle de facilitation de l’accès à l’information qu’aucun autre acteur ne peut jouer et qui est au bénéfice tant des OSC nationales et locales, que des PTF et des bailleurs de fonds. D’une manière indirecte, Jamaity permet d’augmenter la transparence d’un environnement qui de par sa nature (diversification des acteurs, diversification des thématiques d’engagement, diversification des mécanismes de fonctionnement, etc.) serait plutôt complexe. 

L’information disponible à travers la plateforme est “proposée” par les acteurs et vérifiée par le staff de l’organisation et par un réseau de correspondants dans tout le pays. Le fait que tant les OSC que les PTF consultent la plateforme et continuent à y mettre à jour les informations est un indicateur du fait que Jamaity joue une fonction cohérente avec les besoins, les nécessités et les intérêts de ces acteurs.  Un souci de transparence par rapport aux activités et aux ressources de certaines OSC en Tunisie est sérieusement posé. Après la vague d’actes terroristes que le pays a connu, le classement de la Tunisie par l’UE dans la black liste portant sur pays tiers susceptibles d’être fortement exposés au blanchiment de capitaux et les recommandations du GAFI en la matière, le Gouvernement a décidé de réviser la loi 88-2011 et a fait voter une loi sur le registre national des entreprises qui couvre, désormais, les associations. L’enregistrement dans ce registre étant une obligation pour les associations, cela constitue une nouvelle mesure considérée comme étant source potentielle de restriction de l’activité associative et de la liberté d’association.Activités réalisés pendant 2021 dans le cadre de ce projet

• • Mise à jour des profiles des associations et PTF 
  • Publication des opportunités 
• Réalisation des activités de renforcement des capacités inter-associations dans le cadre du programme X-Change 
• Alimentation de la plateforme COVID-FIGHTERS qui permet d’informer le public sur  les efforts déployé par les acteurs de la société civile 
• Préparation et rédaction de la cartographie d’appui technique et financier 2020
• Conception d’un système de coordination inter-PTFs

Intitulé de l’actionINDICE DE DURABILITÉ DES ORGANISATIONS DE LA SOCIÉTÉ CIVILE 2020 (CSOSI)Date de début et date de fin Janvier 2021- Juin 2021 DonateurFHI360
Projet clôturéBref présentation du projet

L’Indice de durabilité des OSCs est un outil développé par USAID pour évaluer la force et la viabilité globale des secteurs des OSCs partout dans le monde en Afrique, au Moyen-Orient et en Afrique du Nord (MENA), en Afghanistan, au Pakistan et en Europe Centrale et de l’Est ainsi qu’en Eurasie. Un groupe d’experts, incluant divers profils, se réunira pour analyser sept dimensions essentielles pour la durabilité sectorielle à savoir: 

• Le cadre juridique 
• Les capacités organisationnels 
• Viabilité financière 
• Plaidoyer 
• Prestation de services 
• Infrastructure sectorielle 
• Image publique

Activités réalisés pendant 2021 dans le cadre de ce projet

L’équipe Jamaity à mener tout le processus pour atteindre la rédaction du rapport : 

• Sélection des experts (12)
• Réalisation d’une réunion avec les experts sélectionnées pour avoir leurs feedback concernant les 7 dimensions du rapport 
• Redaction du rapport et validation de ce dernier avec l’équipe et les partenaires 
• Diffusion du rapport final pour une meilleure utilisation et la visibilité 

Intitulé de l’actionRenforcement des capacités des réseaux, des plateformes et/autres collectifs pour la promotion des droits humains et des libertés fondamentales en Tunisie au moyen de la formation, de l’échange et de la structuration de réseaux locauxDate de début et date de fin 
DonateurAECIDEtat d’avancementEn coursBref présentation du projet

Le projet a pour objectif général de contribuer à l’édification de l’État de droit et à la protection des droits humains et des libertés individuelles en Tunisie, son objectif spécifique étant : Renforcer les capacités et la structuration des réseaux, plates-formes et/ou collectifs de droits humains et de libertés individuelles en Tunisie afin de garantir l’efficacité de leurs activités d’impact politique. Le projet s’articule autour des résultats suivants : 

• Amélioration de la représentativité des réseaux, plates-formes et/ou autres collectifs de DH et de LF; 
• Renforcement de la gouvernance, des capacités opérationnelles et de communication des réseaux, plates-formes et/ou autres collectifs de DH de LF; 
• La création, la structuration et l’action de réseaux locaux de DH et de LF dans 3 zones tunisiennes sont renforcées par la promotion d’activités d’impact politique au niveau local. 

Cette action s’inscrit dans le cadre de l’expérience de travail de l’association Jamaity et de sa plate-forme en ligne qui soutient depuis 2014 la structuration de la société civile, la coordination, la communication et l’échange d’expériences entre la société civile et les différents acteurs de la coopération au développement, et se positionne comme éventuelle et/ou future coordination des ONG.

Dans une première étape, une cartographie afin d’identifier des données pertinentes relatives aux réseaux, aux plates-formes et/ou autres collectivités, nationales, régionales et locales pour la protection des DH et des LF et intégrant l’approche genre sera réalisée. Cette cartographie a pour but de :

• Fournir les informations nécessaires pour la sélection des réseaux, des plates-formes et/ou des collectivités, les zones d’interventions pour le renforcement des réseaux ;
• Identifier les besoins ;
• Proposer des stratégies de renforcement.

Par la suite, des programmes de formation et/ou des ateliers seront développés pour améliorer la gouvernance, les capacités opérationnelles et de communication des réseaux, plates-formes et/ou coordination, etc. toujours dans une optique de droits de l’homme et de genre.  Dans le cas des structures locales, un appui sera apporté à la réalisation d’activités locales de plaidoyer.

Activités réalisés pendant 2021 dans le cadre de ce projet

Au niveau de ce projet ; l’association jamaity à organiser 5 retraites stratégique pour les réseaux bénéficiaires du programme. Ces retraites ont pris les formes des sessions de réflexion stratégiques dont le but été de réfléchir ensemble sur le plan organisationnelle des réseaux mais aussi sur le volet programmatique.

A l’issue de ces rencontres, l’équipe Jamaity à développer un plan de renforcement de capacité pour répondre à quelques lacunes. Le plan à englober des sessions de formation dans les thématiques suivantes : Montage de projet, gouvernance interne, communication et plaidoyer 

• Les activités génératrices de revenu : 

D’une perspective économique et financière, la durabilité de Jamaity est liée à la possibilité d’identifier de nouvelles sources de financement permanentes. 

Au cours de l’année 2021, Jamaity a pu mettre en place plusieurs services payants ciblant les associations et les Partenaires Techniques et Financiers. Ces services ont pour objectifs d’assurer la pérennisation des activités de Jamaity et de garantir des ressources suffisantes lui offrant l’autonomie nécessaire. A cet effet, un ensemble de services et d’activités ont été réalisées :