• Au niveau de la plateforme jamaity.org

• Au niveau des projets de l’association

• Les activités génératrices de revenu 

Résultats estimés : 

• R.1 : Les citoyens, les associations, les partenaires publics et privés et les partenaires internationaux utilisent la plateforme Jamaity et ont accès à des informations fiables sur le travail des OSC en Tunisie.
• R.2 : Les OSC et associations améliorent leurs compétences en matière de plaidoyer.
• R.3 : Amélioré l’accès à l’information sur le soutien des PTF à la société civile en Tunisie, les opportunités de financement, la collaboration et les synergies.
• R.4 : Améliorée la durabilité organisationnelle et financière de l’association Jamaity

Jamaity est largement reconnue comme une « plateforme d’information ». Cette situation est vérifiable à travers l’analyse du site web (et de la pluralité d’informations qui continuent à y être publiées). La plateforme joue un rôle de facilitation de l’accès à l’information qu’aucun autre acteur ne peut jouer et qui est au bénéfice tant des OSC nationales et locales, que des PTF et des bailleurs de fonds. D’une manière indirecte, Jamaity permet d’augmenter la transparence d’un environnement qui de par sa nature (diversification des acteurs, diversification des thématiques d’engagement, diversification des mécanismes de fonctionnement, etc.) serait plutôt complexe. 

L’information disponible à travers la plateforme est “proposée” par les acteurs et vérifiée par le staff de l’organisation et par un réseau de correspondants dans tout le pays. Le fait que tant les OSC que les PTF consultent la plateforme et continuent à y mettre à jour les informations est un indicateur du fait que Jamaity joue une fonction cohérente avec les besoins, les nécessités et les intérêts de ces acteurs.  Un souci de transparence par rapport aux activités et aux ressources de certaines OSC en Tunisie est sérieusement posé. Après la vague d’actes terroristes que le pays a connu, le classement de la Tunisie par l’UE dans la black liste portant sur pays tiers susceptibles d’être fortement exposés au blanchiment de capitaux et les recommandations du GAFI en la matière, le Gouvernement a décidé de réviser la loi 88-2011 et a fait voter une loi sur le registre national des entreprises qui couvre, désormais, les associations. L’enregistrement dans ce registre étant une obligation pour les associations, cela constitue une nouvelle mesure considérée comme étant source potentielle de restriction de l’activité associative et de la liberté d’association.

• • Mise à jour des profiles des associations et PTF 
  • Publication des opportunités 
• Lancement du programme X-change pour le partage d’expériences et compétences inter-associations
• Développement de la plateforme COVID-FIGHTERS qui permet d’informer le public sur  les efforts déployé par les acteurs de la société civile 
• Préparation et rédaction de la cartographie d’appui technique et financier 2019

• 1 formation en techniques de plaidoyer 
• 1 formation en levée de fonds 
• 1 formation en mobilisation communautaire 
• 1 formation en suivi et évaluation communication 

Coordination avec point Jamaity pour donner la parole aux association afin de garantir plus de visibilité aux projets de BLADI 

Mettre en place un cycle d’accompagnement en ligne (préparation des événements de clôture de chaque projet)

• 11 réunions d’identification des besoins 
• 8 accompagnements par skype 
• 3 associations accompagnées par téléphone et mail 

L’organisation d’une cérémonie de clôture en ligne

• Préparation de 13 vidéos sur les projets sélectionnés 

• 7 réunions de préparation en équipe (Jamaity, BLADI) et avec les associations 

• Le cadre juridique 
• Les capacités organisationnels 
• Viabilité financière 
• Plaidoyer 
• Prestation de services 
• Infrastructure sectorielle 
• Image publique

• Sélection des experts (12)
• Réalisation d’une réunion avec les experts sélectionnées pour avoir leurs feedback concernant les 7 dimensions du rapport 
• Redaction du rapport et validation de ce dernier avec l’équipe et les partenaires 
• Diffusion du rapport final sous format d’un événement qui a regroupé les experts et des acteurs de la SC tunisienne

Pour ce faire, Jamaity passe du virtuel au réel pour mettre à votre disposition 

plus qu’un simple espace de co-travail : 

• Espace de travail décontracté dans une atmosphère conviviale 
• Espace de partage et échange de compétence 
• Espace de rencontre et networking 

Accessibilité privilégiée aux associations

Développement du business plan du l’espace

Aménagement de l’espace

Lancement de l’espace

• Amélioration de la représentativité des réseaux, plates-formes et/ou autres collectifs de DH et de LF; 
• Renforcement de la gouvernance, des capacités opérationnelles et de communication des réseaux, plates-formes et/ou autres collectifs de DH de LF; 
• La création, la structuration et l’action de réseaux locaux de DH et de LF dans 3 zones tunisiennes sont renforcées par la promotion d’activités d’impact politique au niveau local. 

Cette action s’inscrit dans le cadre de l’expérience de travail de l’association Jamaity et de sa plate-forme en ligne qui soutient depuis 2014 la structuration de la société civile, la coordination, la communication et l’échange d’expériences entre la société civile et les différents acteurs de la coopération au développement, et se positionne comme éventuelle et/ou future coordination des ONG.

Dans une première étape, une cartographie afin d’identifier des données pertinentes relatives aux réseaux, aux plates-formes et/ou autres collectivités, nationales, régionales et locales pour la protection des DH et des LF et intégrant l’approche genre sera réalisée. Cette cartographie a pour but de :

• Fournir les informations nécessaires pour la sélection des réseaux, des plates-formes et/ou des collectivités, les zones d’interventions pour le renforcement des réseaux ;
• Identifier les besoins ;
• Proposer des stratégies de renforcement.

Par la suite, des programmes de formation et/ou des ateliers seront développés pour améliorer la gouvernance, les capacités 

opérationnelles et de communication des réseaux, plates-formes et/ou coordination, etc. toujours dans une optique de droits de l’homme et de genre.  Dans le cas des structures locales, un appui sera apporté à la réalisation d’activités locales de plaidoyer.

• Finalisation de la collecte d’informations auprès des coalitions et réseaux
• Finalisation du rapport final de la cartographie des coalitions 
• Conceptualisation de l’intervention technique de jamaity pour le renforcement des capacités des coalitions 
• Réalisation des évaluations pour les réseaux