1. CONTEXTE

• Le Lab’ess, le laboratoire de l’économie social et solidaire

Fondé en 2012 dans le sillage de la révolution du jasmin, le Lab’ess est une association tunisienne, acteur du secteur de l’économie sociale et solidaire (ESS). Il s’est donné pour missions de sensibiliser, accompagner et financer celles et ceux qui entreprennent en faveur de l’intérêt général, missions auxquelles s’est ajoutée une dimension de plaidoyer en 2020 avec la co-création du collectif #tounessolidaire. 

Présent à Tunis, au sein de son espace de travail collaboratif, dans les gouvernorats et également dans les pays de la région MENA, le Lab’ess a su évoluer et s’adapter à son contexte pour agir toujours plus efficacement auprès des actrices et acteurs du changement et démultiplier son impact.

• Ta’ziz -Pérennité et autonomisation de la Société Civile tunisienne 

Ta’ziz est une initiative dynamique née de la volonté de renforcer et autonomiser les organisations de la société civile en Tunisie. Dirigé par le Lab’ess et El Kawakibi Democracy Transition Center, avec le soutien financier de la Délégation de l’Union Européenne, Ta’ziz s’engage à accompagner les OSC tunisiennes vers une plus grande pérennité et efficacité.

Avec plus de 10 ans d’expérience dans le domaine, notre consortium vise à résoudre les défis concrets auxquels font face les OSC, notamment le manque d’ancrage territorial et les difficultés financières. En collaborant avec des partenaires tels qu’Oxfam en Tunisie et We Love Sousse, nous couvrons les gouvernorats du Grand Tunis, Zaghouan, Sousse et Nabeul sur une période de 3 ans de Décembre 2023 jusqu’à Novembre 2026. 

Ta’ziz offre un programme d’accompagnement sur mesure pour aider les OSC à élaborer des stratégies à long terme, à renforcer leurs capacités structurelles, et à développer des activités économiquement viables. Notre objectif ultime est de favoriser un environnement propice à un engagement accru de la société civile dans le développement inclusif et la bonne gouvernance en Tunisie. Les principales activités sont :

• Un programme d’accompagnement sur mesure par module (un accompagnement individuel personnalisé par OSC …)
• 6 évènements de networking et mise en réseau (2 par an)
• Financement : 196 000 euros de fonds pour les OSC

Le projet vise également à renforcer leur capacité à s’engager dans des activités socio-économiques et à atteindre une autonomie financière en renforçant leurs capacités structurelles et leur résilience, notamment économique. En adoptant une approche axée sur le genre et les droits humains, le projet aspire à être efficace, inclusif et durable.

1. objectifs GENERAUX DE LA MISSION

La présente mission vise à recruter un·e expert·e pour accompagner les associations bénéficiaires dans le cadre du projet Ta’ziz, autour des thématiques suivantes :

• Présentation de la méthodologie d’élaboration d’une stratégie de communication pour une association, ainsi que des principes et bonnes pratiques à suivre ;
• Accompagnement de l’association dans l’élaboration d’une stratégie de communication cohérente et globale, et non ponctuelle (liée uniquement à un projet) ;
• Accompagnement de l’association dans la définition d’un plan d’action lié à cette stratégie de communication.

L’expert·e assurera une formation collective réunissant l’ensemble des associations, ainsi que deux séances de travail individuelles d’une demi-journée avec chacune d’elles (10 séances au total : 2 séances x 5 associations). Ces séances seront menées en collaboration avec l’équipe du projet Ta’ziz.

Une fiche de suivi sera remplie à l’issue de chaque séance d’accompagnement par l’expert·e, avec l’appui de l’équipe projet.

1. details DE LA MISSION 

• Calendrier

L’accompagnement varie entre 1 et 4 journées par semaine, avec un maximum de 2 séances d’accompagnement par jour. Les dates seront fixées selon la disponibilité de l’association et de l’expert.

Le calendrier suivant est indicatif :

• Novembre 2025 : Une formation collective et 5 séances de travail d’une demi-journée, consacrées à la stratégie de communication
• Décembre 2025 : 5 séances de travail d’une demi-journée, consacrées au plan de communication

Selon les besoins exprimés par les associations, et à leur demande, des séances supplémentaires pourront être ajoutées ou, à l’inverse, supprimées.

• Lieu : 

Au Grand Tunis, dans le local du Lab’ess (5 Rue de Touraine, Belvédère 1002- Tunis) ou le local de l’association accompagnée.

• Livrables