Un(e) Formateur(trice) en planification et développement stratégique-Association espace femme Jendouba de développement et culture  عودة إلى الفرص

• CONTEXTE GENERAL :

Dans le cadre de la réalisation de son projet « Un projet d’appui structurel est mis en œuvre dans le cadre du projet ROSE financé par L’Union Européenne » L’association espace femme Jendouba de développement et culture lance un appel à candidature pour le recrutement d’un(e) Formateur(trice) en planification et développement stratégique.

Intitulé de la mission   : Atelier  pour le planification et développement stratégique.

Lieu(x)                            :         Gouvernorat de Jendouba Tunis, TUNISIE.

Type de contrat           : Contrat de prestation de services individuel.

Durée de la Mission    : 2 Jours.

• Profil Recherché : 

• Un(e) Formateur(trice) en planification et développement stratégique avec un solide portfolio et une expérience dans le domaine.
• Capacité à gérer efficacement le temps, à planifier les sessions de formation et à respecter les délais.
• Excellentes compétences interpersonnelles, de communication et de travail en équipe.
• Connaissance des tendances actuelles en planification et développement stratégique chez les associations.
• Bonne connaissance de la nature des besoins et du travail de la société civile.
• Une connaissance approfondie des méthodes d’analyse et de planification stratégique.

• Mission :

• • Animer et faciliter un atelier de 2 jours en Arabe.
  • Élaborer un programme de formation de 2 jours pour l’atelier comprenant une évaluation pré et post formation.
  • Comprendre les concepts clés du développement stratégique associatif.

• Elaborer un document stratégique (Vision, mission et valeurs).

• Produire le rapport en Français de l’atelier comprenant le déroulement, les résultats des évaluations initiale et finale en précisant le % d’évolution des connaissances avec des recommandations.
• Apprendre à analyser l’environnement interne et externe de l’association.
• Acquérir des compétences en matière de planification stratégique.
• Développer une stratégie adaptée pour la croissance et l’impact de l’association.
• Mettre en place des outils de suivi et d’évaluation pour mesurer les résultats.

À la fin de la formation, les participants devraient être en mesure de :

• Comprendre les principes et les processus du développement stratégique associatif.
• Analyser l’environnement interne et externe de l’association.
• Élaborer une vision, une mission et des objectifs stratégiques clairs.
• Développer des stratégies adaptées pour la croissance et l’impact de l’association.
• Mettre en place des outils de suivi et d’évaluation pour mesurer les résultats.
• Elaborer un plan stratégique participatif concret pour la coalition.

• Les livrables :

L’expert(e) s’engage à fournir les livrables suivants :

• Avant la mission :

–  Le programme détaillé de l’atelier.

–  Le Support de Formation.

–  Les tests pré et post formation.

•   Après la mission :

–  Un rapport de la mission en français au plus tard 06 jours après l’atelier.

–  Les tests pré et post formation.

–  Un document stratégique.

– Un plan stratégique à court et moyen terme pour guider les activités futures de l’organisation.

5. Confidentialité :

Pour la réalisation de cette mission, le prestataire aura reçu plusieurs communications (documents, informations, renseignements etc.) au cours de son exécution.

Le prestataire devra s’assurer que ces communications demeurent confidentielles et ne peuvent, sans autorisation être communiquées à d’autres personnes.