Un(e) formateur(trice)-Association Kratten du Développement Durable de la Culture et du Loisir   Retour vers les opportunités

 Un(e) formateur(trice) pour l’organisation et l’animation  de sessions de formation portant sur la maîtrise de la gouvernance associative 

Lieux d’organisation des sessions de formation : Kerkennah  

Date limite de soumission des offres : 11 septembre 2024 à 14h locale Tunisienne

 1- Présentation de l’AKDDCL 

L’Association Kraten du Développement Durable de la Culture et du Loisir (AKDDCL) œuvre pour  améliorer la qualité de vie à Kerkennah en promouvant la pêche artisanale durable l’écotourisme et la  protection environnementale. Elle est engagée dans la cogestion de l’Aire Marine et Côtière Protégée  des îlots Nord de Kerkennah pour la conservation de l’écosystème et le soutien de la communauté locale. 

2- Contexte 

Dans le cadre du projet « Vers une association solide : Progrès et Professionnalisme », l’AKDDCL  souhaite engager un(e) formateur(trice) pour l’organisation et l’animation de sessions de formation. Ces  sessions de formation visent à améliorer la gestion interne de l’association, à renforcer la cohésion au  sein des équipes et à assurer une prise de décision éclairée et en conformité avec les normes de bonne  gouvernance. 

3- Objectifs de l’appel 

L’objectif de l’appel est d’organiser et d’animer 03 sessions de formation comme indiqué ci-dessous : ∙ Une formation sur les rôles, responsabilités et les meilleures pratiques de gouvernance des membres du  bureau et du staff de l’association 

∙ Une formation sur les plans stratégique et d’action et élaboration d’un plan stratégique de l’association ∙ Une formation sur la gestion du temps et des priorités : acquérir des compétences en gestion du temps et  en priorisation pour améliorer l’efficacité au travail. 

4- Objectifs spécifiques : 

∙ Compréhension des rôles et responsabilités des membres du bureau et du staff. 

∙ Adoption des meilleures pratiques en gouvernance. 

∙ Développement de plans stratégiques et d’action. 

∙ Élaboration d’un plan stratégique pour l’association. 

∙ Comprendre les concepts de base de la gestion du temps. 

∙ Apprendre à identifier et à classer les priorités. 

∙ Acquérir des techniques pour éviter les pertes de temps et réduire le stress. 

∙ Développer un plan d’action individuel pour améliorer l’organisation quotidienne. 

5- Résultats attendus  

∙ Les participants acquièrent une compréhension approfondie des principes de la gouvernance associative  et de leur importance pour le bon fonctionnement de l’association. 

∙ Les rôles et responsabilités des membres du bureau et du personnel sont clairement définis et bien  compris. 

∙ Les participants sont sensibilisés aux meilleures pratiques de gouvernance, notamment en ce qui  concerne la transparence, la prise de décision, la gestion des conflits d’intérêts et la communication  interne. 

∙ Les participants développent des stratégies et identifient des outils concrets pour renforcer la gestion et  la gouvernance au sein de l’association. 

∙ Les participants améliorent leur capacité à planifier et organiser leur travail de manière plus efficace. ∙ Les participants sont capables de prioriser les tâches essentielles et urgentes avec plus de discernement. ∙ Les participants adoptent des outils pratiques pour optimiser la gestion de leur temps au quotidien. 

6- Description des tâches du formateur(trice) 

∙ Concevoir et préparer un contenu de formation adapté aux besoins de l’association. ∙ Développer des supports de formation (présentations, fiches pratiques, guides, etc.). ∙ Animer les sessions de formation de manière interactive en utilisant des méthodes pédagogiques  adaptées (études de cas, discussions en groupe, exercices pratiques). 

∙ Encadrer les participants pour identifier les lacunes actuelles et proposer des solutions concrètes  pour améliorer la gouvernance. 

∙ Évaluer les acquis des participants à la fin de la formation à travers un test de connaissances ou une  auto-évaluation. 

∙ Fournir un rapport de formation incluant un résumé des activités menées, les observations sur les  performances des participants et des recommandations pour renforcer la gouvernance à l’avenir. 

7- Durée des sessions de formation et budget : 

∙ Les sessions de formation, ainsi que l’élaboration des rapports pour chaque formation, se  dérouleront sur une période de 6 jours. 

∙ Le montant total des présentes TdRs est de 3.000, 000 TND TTC (Trois mille dinars TTC).  De ce montant sera déduite la charge de la retenue à la source. 

8- Profil recherché 

∙ Expérience prouvée dans la formation et l’accompagnement d’associations dans les  domaines de la gouvernance, du management stratégique et de la planification. 

∙ Connaissance approfondie des enjeux et bonnes pratiques de gouvernance associative.

∙ Capacités pédagogiques et d’animation participative. 

∙ Expérience dans l’élaboration et la mise en œuvre de plans stratégiques pour les  organisations à but non lucratif. 

∙ Expertise en gestion du temps, organisation et efficacité professionnelle. 

9- Livrables attendus : 

∙ Pré et post-test  

∙ Matériels pédagogiques des sessions de formation 

∙ Rapport pour chaque session de formation 

∙ Plan stratégique de l’association 

10- Modalités de soumission des offres 

Les candidats intéressés sont invités à soumettre les documents listés ci-dessous par email à l’adresse  akddcl.kerkennah@gmail.com, en mentionnant “Maîtrise de la gouvernance associative” en objet. La  date limite de soumission est fixée au 11 septembre 2024 à 14h : 

∙ CV du formateur(trice) 

∙ Proposition technique  

∙ Références de formations similaires réalisées 

Pour toute question ou information supplémentaire, veuillez nous écrire par email au plus tard le  05/09/2024 akddcl.kerkennah@gmail.com.