Un(e) Formateur(ice) « Communication politique et communication en temps de crise »-Aswat Nissa Retour vers les opportunités

Formation – Communication politique et communication en temps de  crise 

Amélioration de l’intégration de l’approche genre au sein des  politiques publiques locales 

Aswat Nissa est à la recherche d’un(e) formateur/formatrice en « Communication  politique et communication en temps de crise » pour son projet « Amélioration de  l’intégration de l’approche genre au sein des politiques publiques locales » à destination  des élu(e)s municipaux/municipales dans les villes de Beja et Médenine (formation de 2  jours pour chaque ville). 

1. Description du projet 

Aswat Nissa, en partenariat avec CitiesAlliance et Heinrich-Böll Stiftung lance le  projet « Amélioration de l’intégration de l’approche genre au sein des politiques  publiques locales » à destination des municipalités de la ville de Beja et Médenine.  

Ce projet est porté par l’objectif de réduction des inégalités de genre dans le  contexte tunisien de décentralisation des pouvoirs. Il permettra d’identifier les besoins  spécifiques en matière de genre des deux municipalités, de favoriser la participation des  femmes au cours des différents processus de prise de décision tout en sollicitant la  collaboration et implication étroites des municipalités. Il s’agit de réduire les inégalités  des genres par la mise en œuvre des stratégies, adaptées à la fois au contexte local et aux  besoins spécifiques des deux villes visant spécifiquement une approche orientée vers la  budgétisation sensible au genre. La synergie entre les municipalités sera développée  permettant d’enrichir les échanges et les bonnes pratiques en matière de la budgétisation  sensible au genre. 

2. Objectifs de la formation 

La formation sera à destination des élu(e)s municipaux/municipales dans les villes de  Beja et Médenine. 

L’objectif général de cette session de formation est d’enrichir les capacités des élu(e)s sur  la communication politique et plus particulièrement communication en temps de crise.  Cette formation constitue un approfondissement à la façon d’exercer le pouvoir, formuler  un message politique clair et convainquant et se base principalement sur les techniques  d’argumentation ainsi que la relation avec les médias. 

Objectifs :  

∙ La communication politique : comprendre les codes et le langage politiques ainsi  que l’opinion publique afin de formuler un message politique clair et concret ; ∙ La communication électorale et en temps de crise : consolider les compétences des  

participant(e)s sur les techniques de l’argumentation en public pour leur donner  des outils nécessaires pour être efficaces lors des débats politiques ; ∙ Approfondir les capacités des élu(e)s sur la façon de structurer un discours  politique et l’adapter en fonction de l’audience ; 

∙ Approfondir les capacités des élu(e)s à formuler des réponses aux questions de la  part du corps électoral ; 

∙ Approfondir les capacités des élu(e)s sur les stratégies de communication à  adapter en fonction des différents types de médias (réseaux sociaux, presse écrite,  presse électronique, télévision, radio…) ; 

⮚ Explication des formats de médias existants et leur portée (médias  inter/nationaux, régionaux) 

⮚ Compréhension des outils utilisés par les médias pour communiquer leur  contenu (les différents types d’articles, sondage, opinion, reportage) ∙ Consolider les aptitudes des élu(e)s à mener efficacement une interview et savoir  véhiculer le message politique antérieurement formulé 

∙ Consolider les aptitudes des élu(e)s à communiquer et convaincre efficacement  sans divulguer d’informations confidentielles ou personnelles et les informer sur  leurs droits à l’égard de la presse notamment en cas de diffamation 

3. Méthodologie 

La méthodologie de cette formation sera basée sur une approche participative afin de  stimuler la réflexion et les débats au sein du groupe, consolider les connaissances  théoriques et donner des outils nécessaires aux élues pour affirmer leur esprit de  leadership et développer leurs compétences en matière de prise de décision. 

Il est à noter que la politique de Aswat Nissa étant inclusive et les formations étant adressées  à tous les partis politiques, toutes idéologies confondues, le consultant doit faire preuve de  neutralité et ne doit afficher aucun point de vue politique ou opinion critique pendant la  formation, de manière à créer un espace de confiance et de respect pour un meilleur  apprentissage. 

4. Résultats attendus 

Les élu(e)s municipaux ont intégré les notions de la communication politique et en temps  de crise et ont amélioré leurs compétences dans cette thématique. 

5. Livrables 

∙ Le programme de la formation, en langue française (ou arabe) une semaine avant  le démarrage de la première session à valider par Aswat Nissa  

∙ Les supports de la formation en langue française (ou arabe) une semaine avant le  démarrage de la première session à valider par Aswat Nissa  

∙ Un rapport de fin de formation détaillé sur le déroulement et le contenu des  sessions de formation, incluant les recommandations du formateur, une semaine  après la fin de la mission à valider par Aswat Nissa