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25 مارس 2026 Dans 2 semaines

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NASIJ – Nouvelles Alternatives Soutenables pour l’Insertion des Jeunes dans le secteur textileAID 12833

Coaching collectif développement de produits et de la chaîne d’approvisionnement

Formation transition ecologique et sociale

 

 

  1. Note de synthèse

COSPE Onlus est à la recherche d’une expertise pour appuyer le renforcement des entreprises micro, petites et start-up travaillant dans le secteur textile et habillement sélectionnées dans le cadre du projet NASIJ – AID 12833, financé par l’Agence italienne pour la Coopération au Développement (AICS).

Dans le cadre du projet NASIJ, un coaching collectif dédié au développement de produits et de la chaîne d’approvisionnement est prévu pour les entreprises identifiées via l’Appel à Manifestation d’Intérêt (AMI) A2.3. Ces entreprises sont issues des régions de Mahdia, Monastir et Sfax.

Objectifs de l’accompagnement – ce coaching constitue un outil stratégique pour l’appui technique et la mise en réseau de :

  • 30 bénéficiaires (PME, micro-entreprises et start-ups) ;
  • 6 entreprises éligibles au programme d’accompagnement du projet NASIJ.

L’objectif est de soutenir ces structures dans le développement de solutions liées aux procédés textiles durables et l’amélioration de leur management et gouvernance.

Modalités de collaboration

Le prestataire sélectionné travaillera en étroite collaboration avec la Coordinatrice de projet COSPE, l’équipe technique et les partenaires du Projet NASIJ. Le profil retenu apportera un appui transversal à la coordination du projet afin d’atteindre les objectifs et résultats escomptés.

  1. Présentation synthétique du projet NASIJ

Le projet NASIJ – Nouvelles Alternatives Soutenables pour l’Insertion des Jeunes dans le secteur textile, AID 12833, vise à contribuer à la génération d’opportunités d’emplois décents en améliorant la qualification et l’employabilité des jeunes dans le cadre de processus territoriaux de développement et d’innovation dans le secteur textile. Le projet vise à enrichir le secteur textile tunisien d’expériences plus durables et inclusives, structurées en réseau, contribuant au bien-être social et économique des communautés concernées.

Réalisé par COSPE et CEFA en partenariat avec des organisations publiques et privées tunisiennes et italiennes (AIFO, CETTEX, FTDES, PIN/UNIFI, Université de Monastir-ISMM), le projet intervient dans les Gouvernorats de Monastir, Mahdia et Sfax. 

L’initiative, d’une durée de 24 mois, est financée par l’Agence Italienne pour la Coopération au Développement (AICS).

  1. Contexte, tâches et responsabilités

L’industrie textile génère des impacts environnementaux et sociaux considérables tout au long de son cycle de vie, que ce projet vise à atténuer :

Impact Environnemental : Forte consommation d’eau, usage intensif de produits chimiques, émissions de gaz à effet de serre, pollution des sols et des cours d’eau, et production massive de déchets textiles.

Impact Social : Conditions de travail parfois précaires, chaînes de sous-traitance longues et complexes, et enjeux critiques liés aux droits des travailleurs.

Facteurs aggravants : La complexité des chaînes d’approvisionnement, la rapidité de renouvellement des collections et la mondialisation des flux amplifient ces défis.

  1. Tâches et responsabilités

Dans le cadre de le Resultat attendu 2: Promouvoir les opportunités d’emploi et d’auto-emploi liées aux cours de formation, au profit des jeunes, des femmes et d’autres catégories à risque de marginalisation socio-économique, COSPE, en coordination avec les partenaires du projet NASIJ, a identifié 36 entreprises (micro, petites entreprises et start-ups) ayant répondu à l’Appel à Manifestation d’Intérêt (AMI) diffusé le 28 juillet 2025. Ces entreprises bénéficient d’un double mécanisme de soutien :

  • Support Technique : Assistance comprenant des visites de diagnostic, des séances d’analyse, ainsi que des sessions de coaching individuel et collectif.
  • Support Financier : Un appui estimé entre 12 000 TND et 17 000 TND. Ce financement est conditionné par l’engagement effectif dans l’accompagnement technique. Le montant définitif sera validé après approbation d’un Plan de Transition Écologique et Sociale (et du budget associé) par le comité technique NASIJ, en collaboration avec les experts en Business Plan.

L’expertise sollicitée s’inscrit exclusivement dans le cadre du support technique. L’objectif principal est d’accompagner les entreprises identifiées vers une transition durable du secteur textile et habillement.

Le prestataire devra se concentrer sur :

  • Le renforcement des compétences : Techniques, environnementales, réglementaires et de gestion des flux (collecte, tri, recyclage).
  • L’orientation stratégique : Développement de solutions liées aux procédés durables et promotion de chaînes de valeur responsables.
  • Elaboration d’une grille d’évaluation.

Le prestataire sélectionné devra concevoir et animer un programme de coaching collectif réparti sur les trois gouvernorats d’intervention.

  1. Méthodologie proposée

Le prestataire devra adopter une approche interactive et opérationnelle, orientée vers le renforcement des capacités et le transfert de compétences. La méthodologie s’articulera autour des axes suivants:

Axe 1 : Acculturation à la Durabilité et Veille Réglementaire

  • Fondamentaux de la transition : Introduction aux concepts de durabilité et respect des limites planétaires (gestion des ressources naturelles, résilience face au changement climatique et préservation de la biodiversité).
  • Cadre légal et normatif : Identification de la législation tunisienne et internationale (actuelle et prospective) impactant le secteur textile..
  • Évaluation des risques : Méthodologie d’identification des risques sociaux, environnementaux et économiques (analyse de matérialité).

Axe 2 : Stratégies de Mitigation et Optimisation des Impacts

  • Réduction de l’empreinte : Élaboration de stratégies concrètes pour diminuer les impacts négatifs (consommation énergétique, gestion des produits chimiques, éthique sociale).
  • Circularité : Promotion de solutions liées à l’économie circulaire au sein de la chaîne d’approvisionnement.

Axe 3 : Pilotage et Mesure de la Performance (KPI)

  • Outils de suivi : Définition et mise en place d’indicateurs clés de performance (KPI) spécifiques pour mesurer l’efficacité des pratiques d’achats durables et de la transition écologique.
  1. Outputs

Le prestataire sélectionnée sera chargée :

  • Programme de formation : Document affinant l’approche pédagogique, le calendrier des interventions dans les 3 gouvernorats 
  • Supports de formation/coaching : présentations (PPT), fiches pratiques
  • Outil d’évaluation (Pre et Post-test) : Questionnaire pour évaluer le niveau initial et apres la formation.
  • Modèle de Plan de Transition Écologique et Sociale : Un canevas type pour les entreprises 
  • Rapport final de mission : Document de synthèse incluant : le déroulement des 15 jours de coaching (5 par gouvernorat), liste de presence, l’analyse des résultats (Post-test vs Pre-test).
  1. Durée du contrat et lieu de réalisation

Le contrat sera établi à partir du mois de mars 2026

Une modification des délais fixés dans le présent contrat pourra être prise en considération par COSPE pour mener à bien le service demandé et elle fera l’objet d’accord entre les deux parties.

Le lieu de travail sera au choix du/de la consultant.e/structure: il sera bien considéré une présence territoriale dans les régions d’intervention afin de mieux assurer une proximité territoriale. Les formations aux entreprises devront se faire dans les trois régions de Mahdia, Monastir et Sfax et toute frais liée aux déplacements est à la charge du prestataire.

  1. Profil recherché

Option 1 : Expert.e individuel

  • Diplôme de niveau Bac+5 (Ingénieur ou Master 2) : En génie textile, management de l’environnement, développement durable, RSE, économie circulaire ou similaire.
  • Expérience générale : Minimum 5 ans d’expérience professionnelle, Une expérience spécifique dans le secteur textile et habillement sera un atout majeur.
  • Experience de coaching ou de conseil auprès de PME/TPE en Tunisie sur les thématiques de durabilité.
  • Expérience dans l’optimisation des chaînes d’approvisionnement et la gestion des flux (déchets, eau, chimie) en usine ou atelier.
  • Connaissance de l’ISO 26000, ISO 20400, ainsi que des exigences européennes (ex: Stratégie de l’UE pour les textiles durables, devoir de vigilance) qui impactent les exportateurs tunisiens.
  • Langues : Maîtrise parfaite du Français et de l’Arabe (dialecte tunisien) 

Option 2 : Bureau d’étude / cabinet de conseil

  • Expérience institutionnelle : Minimum 5 ans d’existence avec des références solides dans l’accompagnement de projets de coopération internationale 
  • Expériences et connaissances liés au secteur Textile & Habillement et/ou au Développement Durable / RSE.
  • Le bureau doit proposer une équipe composée au minimum de :
    • N.1 Formateur.trice en Ingénieur Textile ou Master en Management Durable avec expérience de au moins 5 ans, avec une expertise prouvée en économie circulaire et normes ISO.
    • N. 1 Formateur.trice spécialiste en HSE (Hygiène, Sécurité, Environnement) ou en gestion de la chaîne d’approvisionnement.
  1. Marché

 

Action Output Montant maximal
Preparation et formation 
  • Programme de formation
  • Realisation de formation (5 seances dans chaque gouvernorat, pour un total de 15 seances)
  • Liste de presence
15 000 DT 
Evaluation et follow-up
  • Outil d’évaluation (Pre et Post-test) 
  • Modèle de Plan de Transition Écologique et Sociale 
  • Rapport final 
5 000 DT

 

Montant maximum : 20.000 Dinars TTC

Le montant du marché peut être sujet à des variations qui seront convenues au préalable entre le prestataire et le client si les conditions évoluent ou les besoins du client changent.

 

  1. Soumission des candidatures

Le dépôt de la candidature doit comprendre les éléments suivants :

    • Un CV détaillé, mis à jour, indiquant les fonctions actuelles du candidat (e) – si présentes –  et mentionnant les diplômes, les expériences, les compétences spécifiques ou une présentation de la structure avec le/s des expert.e.s impliqué.é.s ;
  • Document d’identification fiscal/ Patente ;
  • Une offre technique, détaillant les objectifs, la note méthodologique et le calendrier de la mission ;
  • Une offre financière détaillant les rubriques et les Jours/Homme pour chaque expertise.

 

  1. Date de dépôt des offres

 

Les candidatures seront envoyées par courrier électronique à : adelaide.strada@gmail.ngo , avec en copie support.admintunisie@cospe.org au plus tard le mercredi 25 mars 2026, en mettant comme objet du mail « Coaching technique PME et Start-up NASIJ» 

Le texte du mail doit contenir impérativement le ou les nom-s et prénom-s des candidats.

Bien que toutes les candidatures soient prises en considération, seul(e)s les candidat(e)s retenu(e)s, après une première sélection effectuée sur la base des dossiers, seront contacté(e)s pour un entretien. Lors de l’entretien, COSPE pourra demander des modifications dans l’offre technique et financière.

Le défaut de réponse dans un délai de 15 jours ouvrables équivaut à un rejet de la candidature.

TDR_ A.2.3.5 Coaching collectif développement de produits

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