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21 نوفمبر 2025 Il y a 4 jours

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Un(e) expert (e) ou un cabinet  pour le projet : 

PARCOM « Partenaires Relais pour une communauté engagée » – ADDCI Zarzis 

A propos de ADDCI-Zarzis 

L’Association pour le Développement Durable et la Coopération Internationale de Zarzis  (ADDCI Zarzis) a été créée en 2002, elle contribue à l’insertion socioéconomique des  populations démunies en particulier les femmes et les jeunes en situation de vulnérabilité, en  facilitant l’accès aux droits humain via des services multisectoriels. L’ADDCI intervient dans  trois axes stratégiques : – Migration : via la réinsertion socioéconomique des migrants de retour  de la France, ressortissants des pays tiers, famille de migrants, Diaspora, jeunes susceptible  d’immigrer. – Empowerment des femmes en situation de vulnérabilité : accueil, écoute,  orientation et prise en charge des FVV, autonomisation économique (accompagnement pré et  post création) – Entrepreneuriat : Promotion de l’auto-employabilité et inclusion  socioéconomique des promoteurs individuel et collectifs (GDAP), microcrédit, pour soutenir  les porteurs de projets (BTS depuis 2007). 

A propos de ROSE 

Appuyé par l’Union européenne et mis en œuvre par un consortium formé par Oxfam, Avocats  sans frontières (ASF), le Forum tunisien pour les droits économiques et sociaux (FTDES). Le  projet Renforcement de la société civile émergente (ROSE) veut contribuer à la consolidation  des processus de gouvernance dans la société tunisienne, à travers la consolidation du rôle de  la société civile comme un acteur contribuant à la construction de l’Etat de droit et comme  acteur de développement du pays. 

A propos du fonds Partenaires Relais 

Les partenaires relais ont un statut de partenaire stratégique du projet ROSE à travers une  contribution active dans la réalisation de la vision et des objectifs du programme. Les  partenaires relais jouent un rôle de dynamiseur territorial rassemblant tous les acteurs pertinents  dans leurs régions cibles et offrant des services de proximité aux organisations de la société  civile. 

Contexte général : 

Le projet PARCOM “Partenaires Relais pour une communauté engagée”, vise à soutenir  l’Association pour le Développement Durable et la Coopération Internationale de Zarzis  (ADDCI – Zarzis) dans l’amélioration de sa gouvernance. Il comprend également une analyse  approfondie de l’état actuel et des besoins de l’écosystème local, dans le but de fournir une  assistance efficace et durable. Cette approche vise à renforcer les capacités des associations  partenaires, les rendant aptes à encadrer et à agir. L’objectif ultime est de favoriser l’émergence 

  

d’une communauté engagée, capable de partager ses aspirations et ses atouts de manière  collaborative. 

  • Titre du projet : PARCOM « Partenaires Relais pour une communauté engagée » Durée du projet : 02 ans 
  • Date de démarrage : 2024 
  • Zones d’intervention du projet : Gouvernorats de Médenine, Tataouine et Gabes  

Objectif global du projet : 

Les acteurs de la société civile contribuent à un développement durable et équitable dans les  régions du sud-est de la Tunisie. 

Objectif de la mission de communication  

La mission vise à recruter une agence ou une boîte de communication chargée de concevoir et  de déployer une stratégie globale de communication et de visibilité pour l’ADDCI – Zarzis.  Les principaux objectifs sont : 

  1. Renforcer la visibilité de l’ADDCI 

o Développer un branding clair, cohérent et professionnel. 

o Améliorer la présence digitale et harmoniser l’image institutionnelle sur  l’ensemble des plateformes. 

  1. Structurer la communication interne et externe 

o Définir des messages clés adaptés aux différentes cibles. 

o Sélectionner les formats prioritaires et élaborer un calendrier éditorial efficace. 3. Capitaliser sur les actions et les résultats 

o Produire des contenus de capitalisation (fiches impact, success stories, cas  d’usage). 

o Mettre à disposition un kit média prêt à l’utilisation. 

  1. Soutenir le business développement et la levée de fonds 

o Construire un pipeline de bailleurs et d’opportunités de financement. 

o Préparer des notes conceptuelles et un pitch deck professionnel pour renforcer  le positionnement de l’ADDCI. 

  1. Moderniser et optimiser le site web 

o Améliorer l’expérience utilisateur (UX) et mettre à jour les contenus. 

o Renforcer le référencement naturel (SEO) et intégrer des outils de suivi  analytiques. 

Qualification et compétences : 

Le soumissionnaire doit démontrer : 

  • Une expérience confirmée dans la conception et la mise en œuvre de stratégies de  communication institutionnelle et digitale. 
  • Une maîtrise des stratégies de communication classique et digitale. 
  • Une expérience dans l’adaptation d’outils et de supports de communication à différents  contextes ou cibles (fournir des exemples ou produits consultables). 
  • Une équipe dédiée et qualifiée pour assurer la réalisation globale de la mission.
  • Des références professionnelles pertinentes et vérifiables.
  •   

Livrables attendus : 

L’agence retenue devra fournir ses livrables autour de ses volets principaux : 

  1. Volet – Audit & Stratégie 

Audit flash de communication (diagnostic interne et externe). 

Analyse du positionnement actuel de l’ADDCI et recommandations. 

Plan de communication opérationnel sur 90 jours 

  1. 2. Volet – Identité Visuelle & Kit Média 

Brand kit léger 

Gabarits prêts à l’usage : 

  1. Volet – Production de contenus & Réseaux sociaux 

10 contenus prêts à publier (visuels + textes). 

Calendrier éditorial sur 3 mois, structuré par objectifs, rubriques, formats et audience. Pack iconographique (photos libres de droits fournies par l’agence ou optimisées). Guide de gestion des réseaux sociaux (bonnes pratiques + lignes éditoriales). 

  1. Volet – Capitalisation 

2 fiches impact synthétiques valorisant les réalisations clés du projet PARCOM_ROSE et de l’ADDCI  

1 success story long format (texte + visuels). 

1 dossier de capitalisation regroupant les éléments produits. 

  1. Volet – Business Développement & Levée de Fonds 

Mapping des bailleurs et opportunités pertinentes. 

2 notes conceptuelles prêtes à soumission. 

Pitch deck institutionnel  

  1. Volet – Site Web (mise à niveau) 

Audit UX du site existant (navigation, structure, performance). 

Refonte légère ou mise à jour de 6 pages clés (contenus + visuels). 

Amélioration SEO de base (métadonnées, balises, mots-clés essentiels). Installation et paramétrage de Google Analytics / Meta Pixel. 

Guide d’utilisation simplifié pour la mise à jour du site par l’équipe ADDCI. 

  1. Volet – Transfert de compétences & Coaching 

1 atelier de formation (2h) sur la mise en œuvre de la stratégie et les outils fournis. SOP (Standard Operating Procedure) mini–guide pour la gestion de la communication. Check-list opérationnelle pour assurer la continuité après la mission. 

Candidature : 

Les agences ou boite de communication intéressés devront soumettre un dossier complet  comprenant les éléments suivants : 

  1. Note méthodologique détaillée

Approche proposée et méthodologie de mise en œuvre 

Plan du travail et calendrier prévisionnel

  

Outils, techniques et ressources mobilisées 

  1. Offre financière

Proposition budgétaire détaillée (en TTC) 

Détail des coûts par volet / par livrable 

Conditions de paiement proposées 

  1. Présentation de l’agence

Statut légal et documents administratifs 

Organigramme ou structure de l’équipe 

Expérience générale de l’agence dans la communication institutionnelle et digitale 4. Équipe dédiée à la mission 

CVs de l’équipe de mission  

Expériences pertinentes pour la mission 

  1. Références professionnelles

Des références vérifiables dans la communication institutionnelle, audiovisuelle ou  digitale 

Travaux réalisés pour des ONG, agences de coopération, institutions publiques ou  bailleurs (ONU, UE, OIT, etc.) 

Calendrier de la mission 

26 novembre 2025 : Date limite de réception des candidatures. 

27 et 28 novembre 2025 : Sélection et notification de l’agence ou de la boite de  communication retenu. 

01 décembre 2025 : Démarrage de la mission. 

Modalités de soumission 

Le paiement des prestations sera effectué après validation et livraison de l’ensemble des  supports mentionnés dans les TDR. Le dossier de candidature doit être envoyé par email à : mariemzrouga@addci.org, en mentionnant l’objet : « Candidature pour la Mise en Place  d’une Stratégie de Communication et de Visibilité de l’ADDCI – Projet  PARCOM_ROSE »

Tout dossier incomplet et/ou reçu après la date limite ne sera pas pris en considération.

  

شروط الترشّح

  • ∙ Une expérience confirmée dans la conception et la mise en œuvre de stratégies de  communication institutionnelle et digitale. 
  • ∙ Une équipe dédiée et qualifiée pour assurer la réalisation globale de la mission.
  • ∙ Des références professionnelles pertinentes et vérifiables.   
  • ∙ Une maîtrise des stratégies de communication classique et digitale. 
  • ∙ Une expérience dans l’adaptation d’outils et de supports de communication à différents  contextes ou cibles (fournir des exemples ou produits consultables). 

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