Une équipe de consultants pour l’Évaluation Économique des Biens et Services des Forêts et Parcours Tunisiens et les coûts de leur dégradation-WWF Retour vers les opportunités

Projet People Powering Biodiversity :

 « Accélération de La Mise En Œuvre Du Cadre Mondial Pour La Biodiversité À Travers Une Approche De Conservation Communautaire »

Recrutement d’une équipe de consultants pour l’Évaluation Économique des Biens et Services des Forêts et Parcours Tunisiens et les coûts de leur dégradation

• CONTEXTE DE LA MISSION

Le monde est confronté à un défi sans précédent. Les impacts dévastateurs du climat et de la perte de la biodiversité mettent en danger la vie et les moyens de subsistance de milliards de personnes. En même temps, nous avons progressé dans nos efforts collectifs pour inverser la perte des espaces naturels et lutter contre les changements climatiques. Des progrès critiques ont été réalisés grâce à des accords internationaux comme l’Accord de Paris et l’Accord de Kunming-Montréal (le Cadre Mondial pour la Biodiversité-GBF), signés par près de 200 pays, ce qui présente d’immenses opportunités en matière d’augmentation des efforts et de financements pour la nature. En effet, après des années d’intenses négociations internationales et des retards, le Cadre mondial pour la biodiversité (GBF) a finalement été adopté lors de la COP15 sur la biodiversité à Montréal, y compris l’objectif de protéger 30 % des terres et des mers d’ici 2030. Par conséquent, le GBF contribuera à galvaniser l’action mondiale des principaux acteurs à stopper et inverser la perte de biodiversité d’ici 2030, tout en visant les principaux facteurs de perte de la nature.

Cependant, le Cadre Mondial pour la Biodiversité (GBF) ne réussira que si les actions sont à la hauteur des engagements, notamment à travers la disponibilité des ressources financières suffisantes, opportunes et accessibles, acheminées là où elles sont nécessaires, ainsi que veiller à ce que toutes les parties prenantes concernées soient impliquées et engagées aux niveaux : local, régional et mondial.

Le Fonds Mondial pour la Nature-WWF a développé, ainsi, le projet « Accélération de La Mise En Œuvre Du Cadre Mondial Pour La Biodiversité À Travers Une Approche De Conservation Communautaire » afin de renforcer les efforts d’implémentation du GBF dans 5 pays dans le monde y compris la Tunisie, en alignement direct avec la cible  de la CDB qui vise à restaurer, préserver et renforcer les contributions de la nature aux populations, y compris les fonctions et services écosystémiques, tels que la régulation de l’air, de l’eau et du climat, la santé des sols, la pollinisation et la réduction des risques de maladie, ainsi que la protection contre les risques et catastrophes naturels, grâce à des solutions fondées sur la nature et/ou des approches écosystémiques dans l’intérêt de toutes les populations et de la nature.

Les forêts tunisiennes, au-delà de leur rôle écologique crucial, fournissent une multitude de biens et services essentiels au bien-être humain et au développement socio-économique. Historiquement, la valeur économique de ces espaces a été largement sous-estimée, se limitant souvent aux produits ligneux et non ligneux commercialisables (bois, liège, miel, etc.). Cette vision réductrice occulte la valeur significative des services écosystémiques non marchands, tels que la séquestration du carbone, la protection de la biodiversité, la régulation du cycle de l’eau, la lutte contre l’érosion et les valeurs récréatives et culturelles.

Cette incapacité à comptabiliser la « Valeur Économique Totale » (VET) des forêts entraîne des biais décisionnels majeurs, une allocation sous-optimale des ressources, une dégradation continue des écosystèmes et une asymétrie de traitement entre le capital manufacturé et le capital naturel. Il en résulte une pression accrue sur les ressources et une vulnérabilité socio-économique pour les communautés qui en dépendent.

• OBJET ET MISSION DE L’EQUIPE DE CONSULTANTS

La présente mission a pour objet de réaliser une évaluation économique complète des biens et services rendus par les forêts et les parcours tunisiens et les couts de leur dégradation.

L’objectif principal est de calculer la Valeur Économique Totale (VET) de ces écosystèmes forestiers et pastoraux avec un focus sur les aires protégées en attribuant une valeur monétaire, lorsque cela est possible et pertinent, aux bénéfices directs et indirects, tangibles et intangibles. L’analyse portera notamment sur :

• Les biens marchands : Bois d’œuvre, bois de feu, produits forestiers non ligneux (PFNL) tels que le liège, le miel, les plantes aromatiques et médicinales (PAM), le fourrage, l’alfa, etc.
• Les services écosystémiques non marchands :
• Services d’approvisionnement : Eau (qualité et quantité).
• Services de régulation : Séquestration du carbone, protection des sols contre l’érosion, régulation du régime hydrique (protection des infrastructures en aval contre l’envasement, les crues).
• Services culturels : Valeurs récréatives, écotouristiques, éducatives et paysagères.
• Services de soutien : Conservation de la biodiversité (en tant que service final intermédiaire).

Pour ce faire, l’équipe de consultants devra :

1.Capitaliser sur les études, données et rapports existants produits par la DGF et d’autres institutions nationales.

2.Adopter une approche méthodologique robuste, mixte (quantitative et qualitative) et participative.

3.Interagir étroitement avec les parties prenantes locales, régionales et nationales (administrations, communautés, OSC, secteur privé).

4.Produire des résultats scientifiquement solides, pratiques et directement exploitables pour l’élaboration des politiques.

• COMPOSITION DE L’ÉQUIPE DE CONSULTANTS

Afin de réaliser ce mandat, une équipe pluridisciplinaire est requise, composée de :

1. Un(e) Économiste de l’Environnement et des Ressources Naturelles : Expert(e) en évaluation économique des services écosystémiques, maîtrisant les méthodes de valorisation marchandes et non-marchandes (évaluation contingente, coût de remplacement, cout de dégradation, bénéfices,…).
2. Un(e) Expert(e) Forestier / Écologue : Spécialiste des écosystèmes forestiers tunisiens, de leur dynamique, de leur biodiversité et des produits forestiers (ligneux et non ligneux).
3. Un(e) Expert(e) en Système d’Information Géographique (SIG) et Géomatique : Spécialiste de la collecte, du traitement, de l’analyse et de la cartographie de données géoréférencées. Expérimenté(e) dans la gestion de bases de données alphanumériques et leur intégration avec des plateformes SIG (de préférence ArcGIS).

L’équipe pourra mobiliser une expertise ponctuelle supplémentaire si nécessaire (spécialiste en SIG, sociologue pour les enquêtes de terrain, etc.).

• RESPONSABILITÉS

                   IV.1. Responsabilités de l’Équipe de Consultants

• Élaborer un plan de travail détaillé et un calendrier prévisionnel.
• Proposer et faire valider une méthodologie détaillée.
• Collecter et analyser les données secondaires et primaires nécessaires.
• Organiser et animer des ateliers de concertation et de validation.
• Rédiger les rapports intérimaires et le rapport final.
• Présenter les résultats aux parties prenantes.

                 IV.2. Responsabilités du WWF North Africa

• Mettre à disposition la documentation existante.

• Faciliter la coordination avec la DGF et les autres parties prenantes nationales.
• Apporter un appui technique et stratégique à l’équipe.
• Organiser les réunions de cadrage et de validation.

                IV.3. Responsabilités de la Direction Générale des Forêts (DGF)

-Désigner un comité de suivi technique.

-Faciliter l’accès aux données, études et statistiques.

-Appuyer logistiquement les missions de terrain (accès aux sites, rencontres avec les services régionaux).

-Participer activement aux ateliers de validation et formuler des observations sur les livrables.

V. DURÉE, LIVRABLES ATTENDUS ET MODALITÉS DE PAIEMENT

             V.1. Durée de la mission :

La durée totale de la mission est estimée à cinq (5) mois, à compter de la date de signature du contrat.

            V.2. Livrables :

             V.3. Modalités de paiement :

Les paiements seront échelonnés et conditionnés à la validation des livrables par COPIL, selon le schéma suivant :

• Tranche 1 (20%) : Validation du Livrable L1
• Tranche 2 (30%) : Validation du Livrable L2
• Tranche 3 (30%) : Validation du Livrable L4
• Tranche 4 (20%) : Validation du Livrable L5

1. PROFIL RECHERCHÉ ET COMPÉTENCES REQUISES

• Pour l’Économiste :

• Titulaire d’un Master ou Doctorat en économie de l’environnement, économie forestière, ou domaine équivalent.
• Au moins 7 ans d’expérience avérée dans l’évaluation économique des services écosystémiques, avec une maîtrise des méthodes de valorisation non marchandes (évaluation contingente, méthode des coûts de déplacement, etc.).
• Expérience dans la conduite d’études similaires, de préférence dans le contexte tunisien ou méditerranéen.
• Excellentes compétences en coordination d’équipe, rédaction et communication.
• Maîtrise parfaite du français et/ou de l’arabe. La connaissance de l’anglais est un atout.

• Pour l’Expert(e) Forestier/Écologue :

• Titulaire d’un Master ou Doctorat en foresterie, écologie, gestion des ressources naturelles ou domaine équivalent.
• Au moins 7 ans d’expérience dans l’analyse des écosystèmes forestiers tunisiens, y compris la connaissance des PFNL et de la biodiversité.
• Expérience en matière d’enquêtes de terrain et d’interaction avec les communautés locales.
• Bonne compréhension des enjeux socio-économiques liés aux forêts.
• Maîtrise du français, anglais et/ou de l’arabe.

            VII. MODALITÉS DE SOUMISSION

              Les candidats (équipes) doivent soumettre :

1. Une offre technique comprenant :

• Une proposition méthodologique détaillée.
• Un plan de travail chronologique.
• Les CV des consultants clés.
• Les copies des diplômes et attestations d’expérience.

1. Une offre financière détaillée en DT, tous frais compris (honoraires, missions, etc.), présentée dans un tableau séparé.

         VIII. Soumission des offres

Le dossier de candidature contenant l’offre technique et l’offre financière doit être transmis à l’adresse électronique suivante procurement@wwfna.org avant le 31 Octobre 2025.

NB : Les offres reçues après cette date ne seront pas considérées.

Suivi de la mission
Un comité de suivi, composé de représentants de la Direction Générale des Forêts, du WWF NA et des partenaires locaux, sera chargé de superviser la mise en œuvre de la mission et de valider les livrables.