Un(e) consultant(e) chargé(e) de l’élaboration de plans de gestion des pêcheries artisanales-WWF Retour vers les opportunités
WWF Afrique du Nord
Lance Appel à consultantsÉchéance
15 Septembre 2026 Dans 3 semaines
Partager l'opportunité sur
Détails de l'opportunité
Régions concernées par cette opportunité:
Tunisie
Un(e) consultant(e) chargé(e) de l’élaboration de plans de gestion des pêcheries artisanales résilientes au changement climatique (Climate-Smart Fisheries) et de l’évaluation des solutions d’énergies renouvelables adaptées aux unités de pêche artisanale dans le golfe de Gabès, en Tunisie
- Introduction
Le WWF est l’une des toutes premières organisations indépendantes de protection de l’environnement dans le monde. Avec un réseau actif dans plus de 100 pays et fort du soutien de près de 5 millions de membres, le WWF œuvre pour mettre un frein à la dégradation de l’environnement naturel de la planète et construire un avenir où les humains vivent en harmonie avec la nature, en conservant la diversité biologique mondiale, en assurant une utilisation soutenable des ressources naturelles renouvelables, et en faisant la promotion de la réduction de la pollution et du gaspillage.
Dans le cadre de cette mission, le WWF Afrique du Nord met en œuvre le projet « Small-Scale Fisheries – Phase II » dans le golfe de Gabès, afin d’accompagner la transition vers une pêche artisanale plus durable, résiliente et respectueuse des écosystèmes marins. La présente étude s’inscrit dans cette initiative et vise à appuyer le développement de solutions de gestion des pêcheries adaptées au changement climatique, ainsi que l’identification d’options énergétiques durables répondant aux réalités du contexte local.
Informations clés
|
Titre de la consultation
|
Elaboration de plans de gestion des pêches résilientes au changement climatique (Climate-Smart Fisheries) et l’intégration des énergies renouvelables en Tunisie
|
|
Localisation de la mission
|
Tunisie
|
|
Typologie du contrat
|
Contrat
|
|
Durée prévue du contrat
|
2 mois maximum
|
|
Dates du projet
|
Du 15 octobre 2026 au 15 décembre 2026
|
|
Référents du projet
|
Mariem Feki Project officer
|
|
Hamadi Mejri Programme officer
|
Ces termes de référence ont été émis par le WWF Afrique du Nord (WWF NA) aux soumissionnaires dans le cadre d’une consultation relative au recrutement d’un(e) consultant(e) chargé(e) de l’élaboration de plans de gestion des pêcheries artisanales résilientes au changement climatique (Climate-Smart Fisheries) et de l’évaluation des solutions d’énergies renouvelables adaptées aux unités de pêche artisanale dans le golfe de Gabès, en Tunisie.
La mission consistaitera à élaborer des plans de gestion intégrant les principes d’adaptation au changement climatique, à évaluer les besoins énergétiques des embarcations de pêche artisanale, à identifier des solutions d’énergies renouvelables techniquement, économiquement et environnementalement adaptées, ainsi qu’à analyser les impacts potentiels de leur adoption sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre, l’amélioration de la rentabilité des activités de pêche et le renforcement de la résilience des communautés côtières. La consultation prévoyait également la réalisation de tests pilotes sur différents types d’embarcations de pêche artisanale afin d’évaluer la faisabilité et les performances des solutions proposées dans les conditions réelles d’exploitation.
-
- Approche méthodologique
La mission sera conduite selon une approche participative, multidisciplinaire et fondée sur les meilleures données scientifiques disponibles. Elle combinera une revue documentaire, des enquêtes de terrain, des consultations avec les parties prenantes, des analyses techniques et l’élaboration concertée des plans de gestion.
La méthodologie s’articulera autour des étapes suivantes :
-Revue documentaire et collecte des données existantes
- Analyse de la documentation disponible (politiques, stratégies, réglementations, études scientifiques, rapports techniques et statistiques).
- Collecte des données relatives aux ressources halieutiques, aux activités de pêche artisanale, aux impacts du changement climatique et à la consommation énergétique du secteur.
- Identification des lacunes en matière d’information nécessitant des investigations complémentaires.
-Diagnostic du secteur de la pêche artisanale
- Analyse du cadre institutionnel, juridique et socio-économique de la pêche.
- Cartographie des acteurs et analyse de leurs rôles et responsabilités.
- Caractérisation des systèmes de pêche (flotte, engins, zones de pêche, effort de pêche et principales chaînes de valeur).
- Évaluation des pratiques de gestion actuellement mises en œuvre et de leurs limites.
-Évaluation de la vulnérabilité climatique
- Analyse des impacts actuels et potentiels du changement climatique sur les ressources halieutiques, les écosystèmes marins et les communautés de pêche.
- Identification des principaux facteurs de vulnérabilité et des capacités d’adaptation existantes.
- Évaluation des effets socio-économiques sur la production, les revenus et les moyens de subsistance des pêcheurs.
-Analyse des pratiques de pêche et du système énergétique
- Évaluation de la durabilité des pratiques de pêche et identification des principales pressions exercées sur les ressources.
- Analyse des usages énergétiques tout au long de la chaîne de valeur de la pêche (capture, conservation, transformation et transport).
- Évaluation de la consommation énergétique, des coûts associés, de la dépendance aux énergies fossiles et des possibilités d’amélioration de l’efficacité énergétique.
-Identification des solutions d’adaptation et de transition énergétique
- Analyse des différentes options de gestion adaptées au changement climatique (Climate-Smart Fisheries).
- Identification des technologies et solutions d’énergies renouvelables adaptées au contexte de la pêche artisanale.
- Évaluation de leur faisabilité technique, économique, environnementale et sociale.
- Élaboration de scénarios de transition énergétique progressive.
-Consultation et validation avec les parties prenantes
- Organisation de réunions de concertation, d’entretiens et d’ateliers avec les pêcheurs, les administrations, les organisations professionnelles et les autres acteurs concernés.
- Recueil des besoins, contraintes et recommandations des parties prenantes.
- Validation des principaux constats, scénarios et orientations proposées.
-Élaboration des plans de gestion
- Élaboration de plans de gestion des pêcheries intégrant les dimensions environnementale, climatique, sociale et énergétique.
- Définition de mesures de gestion durable, de mécanismes de gouvernance participative et d’actions visant à renforcer la résilience du secteur.
- Intégration de solutions de transition énergétique adaptées aux différents segments de la filière.
- Définition d’indicateurs de suivi, d’un mécanisme de mise en œuvre et d’une feuille de route opérationnelle accompagnée de recommandations stratégiques.
Livrables attendus
-Livrable 1 : Rapport sur la méthodologie et le chronogramme pour l’exécution de la mission, les résultats attendus, les personnes engagées et le programme suivant un calendrier
-Livrable 2 : Rapport de diagnostic couvrant l’analyse du secteur de la pêche, les impacts du changement climatique, les pratiques de pêche, ainsi que l’analyse énergétique de la filière (usages, coûts, dépendance aux énergies fossiles et inefficiences).
-Livrable 3 : Rapport sur les solutions Climate-Smart et énergétiques présentant les mesures d’adaptation au changement climatique, les options de gestion durable des pêcheries, ainsi que les solutions d’énergies renouvelables et les scénarios de transition énergétique adaptés au contexte local.
-Livrable 4 : Rapport de concertation et de validation synthétisant les résultats des consultations avec les parties prenantes, les contraintes identifiées, ainsi que la validation des options techniques et des orientations proposées.
-Livrable 5 : Rapport final de l’étude contenant toutes les sections demandées et présentation power point des principaux résultats.
Le consultant doit présenter les qualifications et compétences suivantes :
Expert le domaine de la pêche : gestion des ressources marines, environnement, changement climatique, énergie ou domaine connexe.
Expertise technique :
-Bonne connaissance du secteur de la pêche artisanale et/ou industrielle.
-Maîtrise des approches liées aux Climate-Smart Fisheries ou à l’adaptation au changement climatique.
-Connaissances en énergie appliquée à la filière pêche, notamment en efficacité énergétique et en énergies renouvelables.
-Capacité à réaliser des analyses socio-économiques, environnementales et énergétiques, et à formuler des recommandations opérationnelles.
-Expérience avérée dans la conduite de consultations avec les parties prenantes (pêcheurs, institutions, organisations professionnelles).
-Capacité à produire des rapports clairs, structurés et exploitables pour la prise de décision.
Une bonne connaissance du secteur de la pêche en Tunisie (ou dans la région méditerranéenne) constitue un atout important.
Calendrier des activités et des livrables
|
Dates clés
|
Activités
|
Livrables attendus
|
|
10 octobre 2026
|
Lancement de la mission
|
|
|
15 octobre 2026
|
-Présenter la méthodologie de travail et le calendrier des taches à réaliser
|
Rapport sur la méthodologie et le chronogramme pour l’exécution de la mission, les résultats attendus, les personnes engagées et le programme suivant un calendrier
|
|
30 octobre 2026
|
-Analyser le secteur de la pêche (cadre institutionnel, réglementaire, socio-économique et chaînes de valeur).
-Évaluer les impacts du changement climatique sur les ressources halieutiques, les écosystèmes marins et les communautés de pêche.
-Réaliser un diagnostic des pratiques de pêche et des dispositifs de gestion existants.
-Évaluer le système énergétique de la filière pêche, notamment les usages énergétiques, les coûts, la dépendance aux énergies fossiles et les possibilités d’amélioration de l’efficacité énergétique.
|
Rapport de diagnostic
couvrant l’analyse du secteur de la pêche, les impacts du changement climatique, les pratiques de pêche, ainsi que l’analyse énergétique de la filière (usages, coûts, dépendance aux énergies fossiles et inefficiences).
|
|
15 novembre 2026
|
-Identifier et évaluer les mesures d’adaptation au changement climatique applicables au secteur de la pêche artisanale.
-Développer des approches Climate-Smart Fisheries visant à renforcer la résilience des ressources halieutiques, des écosystèmes marins et des communautés de pêche.
-Proposer des mesures de gestion durable des pêcheries intégrant les principes d’adaptation au changement climatique.
-Identifier les solutions d’énergies renouvelables adaptées aux différentes étapes de la chaîne de valeur de la pêche.
-Évaluer la faisabilité technique, économique, environnementale et sociale des solutions énergétiques proposées.
-Élaborer des scénarios de transition progressive vers les énergies renouvelables adaptés au contexte local.
-Analyser les bénéfices attendus des solutions proposées en matière de réduction de l’empreinte carbone, d’amélioration de l’efficacité énergétique et de renforcement de la résilience du secteur.
|
Rapport sur les solutions Climate-Smart et énergétiques présentant les mesures d’adaptation au changement climatique, les options de gestion durable des pêcheries, ainsi que les solutions d’énergies renouvelables et les scénarios de transition énergétique adaptés au contexte local.
|
|
25 novembre 2026
|
-Identifier et mobiliser les principales parties prenantes du secteur de la pêche (pêcheurs, administrations, organisations professionnelles, société civile et autres acteurs concernés).
-Organiser et animer des réunions de concertation, des entretiens et/ou des ateliers participatifs.
-Recueillir les besoins, attentes, contraintes et recommandations des parties prenantes concernant la gestion des pêcheries et la transition énergétique.
-Présenter les résultats du diagnostic ainsi que les options techniques et les scénarios proposés afin de recueillir les observations des acteurs.
-Valider, en concertation avec les parties prenantes, les mesures d’adaptation au changement climatique, les options de gestion durable et les solutions énergétiques retenues.
-Intégrer les commentaires et recommandations issus des consultations dans les rapports et propositions finales.
|
Rapport de concertation et de validation synthétisant les résultats des consultations avec les parties prenantes, les contraintes identifiées, ainsi que la validation des options techniques et des orientations proposées.
|
|
05 décembre 2026
|
Fin du projet
|
Rapport final de l’étude contenant toutes les sections demandées et présentation power point des principaux résultats.
|
Calendrier de l’appel d’offres
*échéances prévisionnelles
|
Date clés *
|
Activités
|
|
15
01
aout
septembre
2026 |
Partage de l’appel
|
|
15
22
septembre 2026 |
Date limite pour la réception des offres des soumissionnaires
|
|
01 octobre 2026
|
Décision finale
|
|
15
08
octobre 2026 |
Contractualisation
|
La réponse à cet appel d’offres doit inclure au minimum les éléments suivants :
|
Un budget global HT et TTC pour les prestations mentionnées dans les termes de références dans leur intégralité. Elle doit également
inclure les éléments budgétaires suivants : honoraire journalier forfaitaire en dinars, décomposition des temps d’intervention par
membre de l’équipe et par livrable..
L’offre financière est à communiquer sous format Excel de préférence.
|
Dossier administratif
En plus du dossier technique et financier, il est attendu que le soumissionnaire fournisse les documents suivants :
- RNE de moins de 3 mois
- Patente
- Identité bancaire
Un comité d’évaluation WWF NA se réunira afin de noter les offres selon les critères suivants :
|
Evaluation Technique – 70%
|
|
|
Evaluation Financière – 30%
|
|
L’évaluation financière sera basée sur le prix total soumis. La proposition financière recevra un score calculé en
divisant la proposition financière la plus basse ayant passé les seuils de qualité minimum par le prix total de la
proposition financière du soumissionnaire.
|
Dans le cadre des prestations intellectuelles, l’évaluation se déroule en deux temps. Premièrement, une analyse technique sera effectuée, et uniquement les offres atteignant la moyenne seront analysées d’un point de vue financier. La négociation (optionnelle) se limitera à ces candidats.
Cette grille d’évaluation doit être intégrer sur les TDR à publier
|
Notation de 0 à 10
|
Evaluateurs
|
|
Pondération
|
|
|
Evaluation Technique
|
70%
|
|
Présentation de la méthodologie
|
30%
|
|
Compréhension des Termes de Références
|
20%
|
|
Références et expériences du consultant
|
10%
|
|
Qualité de l’offre
|
5%
|
|
Calendrier prévisionnel d’intervention
|
5%
|
|
Sous total pond. Technique
|
|
|
Score technique
|
|
|
Evaluation Tarifaire
|
30%
|
|
Budget
|
30%
|
|
Total évaluation technique & tarifaire
|
A l’issue de ce comité d’évaluation, la décision sera communiquée à l’ensemble des soumissionnaires.
Toutes les questions devront être envoyées à l’adresse suivante : mfeki@wwfna.org
Au plus tard le …15 septembre 2026……. à 17h00.
Toutes les offres devront être envoyées à l’adresse suivante : procurment@wwfna.org
Au plus tard le …15 septembre 2026………. à 17h00.
Conditions de l’appel d’offres
Réception des offres et modification
Une fois les offres reçues et analysées, le demandeur se réserve le droit de négocier les propositions avec les candidats présélectionnés. Le demandeur se réserve également le droit de ne sélectionner aucun candidat si aucune offre n’était jugée satisfaisante.
Le WWF NA assure qu’il traitera toutes les offres de manière transparente et équitable. Les offres seront analysées par un comité d’évaluation. Les soumissionnaires seront notifiés de la décision finale à l’issue de cet appel d’offres.
En cas de groupement, il est préférable que l’un des membres du groupement soit le seul contractant et que les autres membres soient ses sous-traitants. A défaut, chaque membre de groupement sera solidairement responsable des prestations réalisées par les autres membres du groupement. Dans cette hypothèse, l’un des membres du groupement devra disposer d’un mandat pour représenter les autres notamment pour signer le contrat avec WWF NA.
Condition d’éligibilité des soumissionnaires
Sont éligibles à la présente consultation :
- Toute personne physique ou morale disposant d’une patente en cours de validité et dûment inscrite au Registre National des Entreprises (RNE), conformément à la réglementation en vigueur ;
Ou
- Tout fonctionnaire, sous réserve de la présentation d’une autorisation écrite préalable émanant de son administration d’origine, l’autorisant à exercer une activité accessoire dans le cadre de la présente mission, et ce conformément à la réglementation en vigueur.
Tout soumissionnaire devra fournir les pièces justificatives attestant de sa situation administrative et légale.
Comment postuler
Afficher les détails
Toutes les questions devront être envoyées à l’adresse suivante : mfeki@wwfna.org
Au plus tard le …15 septembre 2026……. à 17h00.
Toutes les offres devront être envoyées à l’adresse suivante : procurment@wwfna.org
Au plus tard le …15 septembre 2026………. à 17h00.
Suivez Jamaity sur LinkedIn
Obtenez Jamaity Mobile dès maintenant
Appel à consultants Publié sur Jamaity le 24 août 2026
Découvrez encore plus d'opportunités sur Jamaity en cliquant sur ce lien.