Une assistance technique pour La conception et l’implémentation d’une stratégie visant à articuler des mécanismes- TAMSS Retour vers les opportunités

Termes de référence :
Une assistance technique pour

La conception et l’implémentation d’une stratégie visant à articuler des
mécanismes de collaboration et d’interaction effectives entre différents acteurs
publiques et privés pour le développement des chaines de valeurs

1. Présentation du programme Convenio :

Le programme Convenio « QIMA », co-financé par l´Agence Espagnole de Coopération Internationale au Développement (AECID) à la Fondation CIDEAL, et exécuté en partenariat avec TAMSS, vise à offrir des opportunités socio-économiques durables pour les femmes et les jeunes tunisiens, installés dans les gouvernorats de Médenine et de Sfax et ce, à travers l’intégration de leurs activités génératrices de revenu et/ou micros et petites entreprises dans les chaines de valeurs locales (CVL) à haut potentiel de développement, principalement dans le secteur agricole. Tout en assurant la promotion des CVL inclusives et durables, le programme QIMA soutiendra la création et/ou consolidation des entreprises viables à travers un appui technique, managérial et financier indirect, réduisant ainsi la vulnérabilité des acteurs des CVL aux aléas des changements climatiques ainsi qu’aux différentes difficultés auxquelles ces entreprises sont confrontées.

2. Présentation de l’association TAMSS :

La Tunisian Association for Management and Social Stability (TAMSS), active sur le terrain depuis plus de 18 ans, est ONG nationale qui contribue au développement régional de la Tunisie via l’intégration économique et sociale des femmes et des jeunes en renforçant leur autonomie intellectuelle, managériale, financière ainsi que leur participation active en tant que citoyens.

3. Présentation de la Fondation CIDEAL :

La Fondation CIDEAL est une organisation basée en Espagne active dans le domaine de la coopération internationale pour le développement depuis 1983. Ayant réalisé plus de 400 actions de coopération au développement, la Fondation CIDEAL a mis en place des programmes dans plus de 25 pays d’Afrique, d’Amérique latine, des Caraïbes et d’Asie, ainsi que des initiatives de sensibilisation et d’éducation au développement en Espagne. La Fondation CIDEAL, exerce une double mission : la réalisation de projets de coopération sur le terrain, agissant sur différents domaines stratégiques générateurs de développement et, en même temps, elle agit en tant que centre de recherche spécialisé dans la coopération au développement. Les deux tâches se complètent et fournissent une rétroaction. La Fondation CIDEAL travaille en Tunisie sans interruption depuis 2004, où elle possède un Bureau
permanent dans la ville de Tunis.

4.Description de l’assistance technique :

Cette assistance technique s’adresse à contribuer au résultat 4 du Convenio QIMA d’articulation de mécanismes de collaboration et d’interaction entre les différents acteurs pour la génération de nouvelles alternatives et revenus pour les femmes et les jeunes tunisiens à travers le développement innovant de chaînes de valeur sélectionnées à Sfax et à Médenine.

Ces chaînes de valeur sont :
– Les plantes aromatiques et médicinales.
– Les cultures maraîchères, avec un accent particulier sur le piment.
– L’élevage du camelin.
– La production de figues.
– La pêche et les crustacés.

L’assistance technique vise à concevoir une stratégie, un plan d’action et son implémentation qui permettra de mener des initiatives concrètes, au niveau régional et national, pour la sensibilisation à l’importance de la meilleure utilisation des synergies et de la coordination multi-acteurs entre les acteurs publics, les institutions privées, la société civile, les médias et les bénéficiaires du Convenio QIMA, dans el cadre des chaînes de valeur.

Ladite stratégie doit de même prévoir et incorporer la conception et la mise en œuvre d’un cycle de formation destiné aux structures publiques et privées contribuant au développement des chaînes de valeur sélectionnées. Cette formation vise à améliorer les connaissances techniques des acteurs qui leur permettent d’exercer plus efficacement leurs compétences pour l’encouragement de chaînes de valeur en alliance entre les parties prenantes.

Par ailleurs, le plan d’action doit inclure des activités comme des tables rondes et des ateliers pour promouvoir les bonnes pratiques et les leçons apprises sur des thématiques transversales (comme la résilience climatique, la transition écologique, etc) pouvant améliorer la productivité et la durabilité des acteurs des chaines de valeurs sélectionnées.

5. Durée de l’assistance technique :

Volet sensibilisation :

– Elaboration de la stratégie et du plan d’action : 1 mois.
– Mise en œuvre du plan d’action : 8 mois
– Organisation d’au moins 5 tables rondes ou activités similaires

Volet formation :
La formation s’étalera sur 15 jours, répartis en cinq sessions de trois jours.

– Session 1 : introduction sur le concept des alliances multi-acteurs : un levier pour l’implémentation des projets de développement.

– Session 2 : Diagnostic des besoins en formation des entités publiques et privés.

– Sessions 3, 4 et 5 : Modules définis en fonction des résultats du diagnostic.

6. Population cible :

-Représentants des structures publiques et privées des Gouvernorats de Sfax et Médenine impliqués dans le développement des cinq chaînes de valeur identifiées et qui sont membres du Comité de Concertation mis en place par le Convenio QIMA.

– Représentants des structures publiques et privées du niveau national : Ministère de l’Agriculture et Ministère de l’Environnement. Également : Ministère du Commerce et de l’Industrie, Ministère de la Formation Professionnelle et de l’Emploi, Ministère du Développement, de l’Investissement et de la Coopération Internationale.

– Acteurs de la coopération internationale bilatérale et multilatérale : Union Européenne, coopération européenne (France via Expertise France, Allemagne, Italie, Suisse, Pays-Bas, Belgique), Banque Africaine de Développement, FAO, PNUD, ONUDI, OIT, ICARDA.

7. Livrables attendus :

– Une stratégie claire et des indicateurs prédéfinis
– Un plan d’action de sensibilisation avec les thématiques à aborder pour les tables rondes ;
– Un plan de formation détaillé précisant les modules, objectifs pédagogiques et méthodologies utilisées.
– Un rapport d’évaluation des formations, avec des retours des participants et des indicateurs d’impact.
– Des supports pédagogiques (présentations, manuels, vidéos, etc.).

8. Durée de l’assistance technique :

8 à10 mois

 Honoraires :

L’offre financière devra se baser sur un montant en Homme/jour brut.