UN.E PSYCHOLOGUE-MDM عودة إلى الفرص

RECRUTEMENT D’UN.E PSYCHOLOGUE POUR UN APPUI PSYCOSOCIAL DES EQUIPES MEDICALES DE  PREMIRES LIGNES – MEDECINS DU MONDE BELGIQUE EN TUNISIE 

Cadre et Contexte de la mission :  

Contexte : 

Dans ce contexte complexe et de crise, observé fortement à Tunis, Sfax et Médenine, le besoin d’accès  à la santé augmente considérablement pour les raisons suivantes :  

• La difficulté de répondre à des besoins de santé immédiats en augmentation en raison de la  précarisation économique ; 
• Le manque d’hygiène, favorise le développement de maladies et leur propagation. • Le sentiment d’insécurité induit un état de stress continu ce qui peut engendrer des  comportements à risques, des maladies psychosomatiques et bien d’autres conséquences  néfastes sur l’individu et sur la communauté.  

Par conséquent, Médecins du Monde-Be Mission Tunisien, essaye de répondre à cette crise à travers  le déploiement de son équipe pour faciliter l’accès aux soins. 

Objectif du soutien Psychosocial :  

L’équipe MdM se mobilise en équipe mobile pour donner un meilleur accès aux soins pour les  personnes concernées qui sont exposées à cette situation de vulnérabilité caractérisée par une précarité accrue, une discrimination institutionnelle et sociale, etc. De ce fait, le staff de la première  ligne fait face à des risques psychosociaux au travail, tels que :  

• La nature du travail et les enjeux derrières, ainsi que la confrontation à des personnes en  grande vulnérabilité et qui ont des besoins très diversifiés, et dure à satisfaire facilement, • Une charge et un rythme de travail très important 
• Une complexité du travail nécessitant une vigilance et attention très accrue d’une manière  permanente.  
• Une gestion polyvalente des tâches afin de répondre aux mieux aux besoins • Une extension de la disponibilité en dehors des horaires de travail 
• Des exigences émotionnelles à savoir la tension avec les institutions publiques, la  confrontation à la souffrance d’autrui et l’obligation de maitrise de l’expression des émotions. • Une autonomie au travail très variable à savoir la difficulté d’avoir des marges de manœuvre  dansla manière avec laquelle on réalise son travail, d’où l’émergence d’une activité contrariée

ou parfois amputée, ou/et l’incapacité à interrompre momentanément le travail lorsqu’on en  ressent le besoin, etc. 

Cette situation de travail génère de la souffrance et peut fortement impacter émotionnellement voire  physiquement l’équipe de première ligne.  

De ce fait et dans une perspective préventive de la détérioration de la santé de l’équipe de première  ligne, et afin de pérenniser l’action optimale de MdM auprès des populations en situation de  vulnérabilité, cette proposition a pour but de donner une modalité groupale qui peut soutenir les  équipes au niveau psychologique, lié à leur situation du travail réel en instaurant un cadre d’échange,  de verbalisation et de partage des expériences et du vécu afin de mieux comprendre les situations  génératrices de souffrance (telles que perçues par l’équipe), analyser les pratiques professionnelles  qui en découlent afin de développer le pouvoir d’agir du staff réduisant ainsi les situations génératrice  de stress, et consolider les mécanismes de défense à mettre en place.  

Approche d’accompagnement Psychosocial souhaitée :  

Une supervision groupale est proposée par une psychologue / psychothérapeute expérimenté. 

Cible de la supervision :  

– Tout le staff (et bénévoles) en première ligne avec le public cible  

o Tunis: équipe Centre d’Accueil, de soins et d’orientation, & équipes médicales mobiles o Sfax : Permanence et Equipe Médicale Mobile  

o Zarzis : Permanence  

Modalités de la supervision recommandées :  

– Groupale, par projet 

– Groupe ouvert 

– Entre 5 et 10 personnes par groupe 

– Différents profils médicaux  

Fréquence de l’accompagnement :  

– Une fois chaque deux semaines par personne 

– 4 groupes à constituer selon la base géographique, ou d’autres critères qui seront proposés  par le/la psychologue recruté.e.  

Soutien SMSPS spécifique après incident critique 

1) Créer un environnement de travail ouvert ou possibilité de parler de l’incident a. Ne pas faire un débriefing factuel  

1. Crée des moments ouverts pour en parler, sans jugement, sans obligation 2) Individuel (groupale si incident a été groupale) par une psychologue externe, si c’est demandé  par l’employé.  

Profil de la/ du psychologue recherché.e :  

– Être psychologue (clinicien ou psychologue du travail) ou psychothérapeute – externe à la mission MdM-BE en Tunisie.  

– Expériences dans la supervision des équipes soignants & l’analyse des pratiques professionnelles 

– Expérience avec un public ciblé précarisé