Un consultant pour l’accompagnement technique et administratif du Groupement de Pêche de Sidi Rais, Nabeul.

• Introduction

Le WWF est l’une des toutes premières organisations indépendantes de protection de l’environnement dans le monde. Avec un réseau actif dans plus de 100 pays et fort du soutien de près de 5 millions de membres, le WWF œuvre pour mettre un frein à la dégradation de l’environnement naturel de la planète et construire un avenir où les humains vivent en harmonie avec la nature, en conservant la diversité biologique mondiale, en assurant une utilisation soutenable des ressources naturelles renouvelables, et en faisant la promotion de la réduction de la pollution et du gaspillage. 

Le WWF Afrique du Nord (WWF NA), basé à Tunis, développe et met en œuvre des projets visant à (i) promouvoir la gestion durable des ressources naturelles, (ii) à réduire les pressions anthropiques sur les écosystèmes côtiers, (iii) à renforcer la résilience climatique des communautés côtières et (iv) à contribuer aux engagements climatiques et environnementaux de la Tunisie. 

• Information clés

• Cadre et objectif de la mission 

3.1. Contexte de la demande

Le Projet MedBlueForest est mis en œuvre en Tunisie par  le WWF et a pour objectif de renforcer  la préservation  et la restauration des herbiers de Posidonies.  

Parmi les sites pilotes du projet, Sidi Rais s’est imposé comme site important et ceci pour la présence de l’un des dernier récifs barrière de posidonie dans le golfe de Tunis.

L’étude suivante vise à travailler avec les communautés locales pour appuyer les activités du groupement de pêche artisanale. 

3.2. Description des tâches : 

Le consultant sera chargé d’identifier les contraintes administratives, institutionnelles et financières qui freinent les activités du groupement, de faciliter les échanges avec les administrations et les partenaires concernés, d’organiser des réunions avec les pêcheurs afin de recenser leurs besoins, et de proposer des recommandations pour renforcer le fonctionnement du groupement en soutien aux objectifs de préservation et de restauration des herbiers de Posidonie.

3.3. Approche méthodologique 

Le consultant adoptera une approche participative reposant sur des consultations avec les différentes parties prenantes concernées. La mission comprendra notamment :

• Une revue des documents et des textes réglementaires relatifs au fonctionnement des groupements de pêche artisanale et à la gestion des activités de pêche ainsi que des rapports moraux et financiers précédents rédigés par le groupement.
• Des entretiens individuels et des réunions de travail avec les membres du groupement de pêche artisanale afin d’identifier leurs besoins, les difficultés rencontrées et les contraintes affectant leurs activités. 
• Des rencontres avec les administrations et institutions concernées afin d’analyser les procédures administratives, de clarifier les exigences réglementaires et d’identifier les blocages institutionnels organisationnels et financiers limitant le développement des activités du groupement.
• Assurer un rôle de facilitation et de médiation entre le groupement et les administrations compétentes afin de résoudre les blocages identifiés, dans la limite du cadre réglementaire en vigueur.
• Accompagner le groupement dans les démarches administratives nécessaires (préparation des dossiers, demandes d’autorisations, enregistrement, régularisation de situations administratives, etc.), jusqu’à leur aboutissement durant la période de la mission.
• Rédaction des rapports moraux et financiers 2026 et appui à l’organisation de l’assemblée générale,
• Élaborer un plan d’action précisant les mesures restant à mettre en œuvre pour les problématiques qui ne pourraient être entièrement résolues pendant la mission.

3.4. Livrables attendus 

Les livrables attendus pour cette mission

• Livrable 1: Note de démarrage présentant la méthodologie, le calendrier et les parties prenantes à consulter. 
• Livrable 2: Rapport de suivi des démarches administratives, comprenant : (les contraintes identifiées, les administrations rencontrées, les démarches entreprises par le consultant, les réponses obtenues, les solutions mises en œuvre, les blocages effectivement levés, blocages restant en suspens et leur justification).
•  Livrable 3: Plan d’action opérationnel précisant : les actions restant à entreprendre ; les responsabilités de chaque partie prenante ; les échéances proposées ; les recommandations pour assurer la pérennité du fonctionnement du groupement)

3.5. Profils attendus

Le consultant devra répondre aux critères suivants :

• Diplôme universitaire dans un domaine pertinent (pêche, développement rural, administration, droit, gestion ou équivalent).
• Expérience confirmée dans l’accompagnement des organisations professionnelles, notamment les Groupements de Développement dans le Secteur de la Pêche (GDP) ou les organisations agricoles.
• Expérience avérée dans l’accompagnement administratif et institutionnel des organisations professionnelles.
• Bonne connaissance du cadre réglementaire et des administrations intervenant dans le secteur de la pêche en Tunisie.
• Disposer d’un bon réseau de contacts auprès des administrations concernées constitue un atout.

3.6. Calendrier des activités et des livrables

3.7. Budget

Il est proposé que le budget alloué à cette mission soit fixé à 8000 dinars TTC. 

Ce montant comprend tous les frais y compris :

• les frais de déplacement liés à la mission de consultation ;
• les frais d’hébergement, si nécessaire.

• Procédure de la consultation 

• Calendrier de l’appel d’offres

*échéances prévisionnelles 

1. Dossier de candidature

La réponse à cet appel d’offres doit inclure au minimum les éléments suivants :  

• Dossier administratif 

En plus du dossier technique et financier, il est attendu que le soumissionnaire fournisse les documents suivants : 

• RNE de moins de 3 mois 
• patente 
• Identité bancaire 

• Evaluation des offres 

Un comité d’évaluation WWF NA se réunira afin de noter les offres selon les critères suivants : 

Dans le cadre des prestations intellectuelles, l’évaluation se déroule en deux temps. Premièrement, une analyse technique sera effectuée, et uniquement les offres atteignant la moyenne seront analysées d’un point de vue financier. La négociation (optionnelle) se limitera à ces candidats. 

Cette grille d’évaluation doit être intégrer sur les TDR à publier 

A l’issue de ce comité d’évaluation, la décision sera communiquée à l’ensemble des soumissionnaires. 

• Soumissions et Contacts 

Toutes les questions devront être envoyées à l’adresse suivante : mabaab@wwfna.org

en copie procurment@wwfna.org au plus tard 20 juillet à 17h00.

Toutes les offres devront être envoyées à l’adresse suivante : procurment@wwfna.org

Au plus tard le 31 juillet à 17h00.

• Conditions de l’appel d’offres

• Réception des offres et modification

Une fois les offres reçues et analysées, le demandeur se réserve le droit de négocier les propositions avec les candidats présélectionnés. Le demandeur se réserve également le droit de ne sélectionner aucun candidat si aucune offre n’était jugée satisfaisante. 

Le WWF NA assure qu’il traitera toutes les offres de manière transparente et équitable. Les offres seront analysées par un comité d’évaluation. Les soumissionnaires seront notifiés de la décision finale à l’issue de cet appel d’offres.

1. Condition d’éligibilité des soumissionnaires

Sont éligibles à la présente consultation :

1. Toute personne physique ou morale disposant d’une patente en cours de validité et dûment inscrite au Registre National des Entreprises (RNE), conformément à la réglementation en vigueur ;

Ou

1. Tout fonctionnaire, sous réserve de la présentation d’une autorisation écrite préalable émanant de son administration d’origine, l’autorisant à exercer une activité accessoire dans le cadre de la présente mission, et ce conformément à la réglementation en vigueur.

Tout soumissionnaire devra fournir les pièces justificatives attestant de sa situation administrative et légale.