Un consultant/groupe de consultants pour la réalisation d’une étude portant sur l’identification des moteurs de la perte de biodiversité et des secteurs clés impactant la biodiversité en Tunisie – WWF Retour vers les opportunités

Intitulé de la mission : Analyse des moteurs de la perte de biodiversité et pré-identification des secteurs clés impactant la biodiversité en Tunisie

Projet: BIODEV2030 – Facilitation d’engagements pour la biodiversité, Tunisie

Lieu d’affectation: Tunis, Tunisie

Durée de la mission: 60 hommes/ jours

Date de début de la mission: Le plus tôt possible

A propos du WWF :

Le WWF, Fonds mondial pour la nature, est l’une des toutes premières organisations indépendantes de de conservation de la nature dans le monde. Avec un réseau actif dans plus de 100 pays et fort du soutien de 5 millions de membres, le WWF oeuvre pour mettre un frein à la dégradation de l’environnement naturel de la planète et construire un avenir où les Hommes vivent en harmonie avec la nature, en conservant la diversité biologique mondiale, en assurant une utilisation soutenable des ressources naturelles renouvelables, et en faisant la promotion de la réduction de la pollution et du gaspillage.

Depuis 1994, date de sa création, le WWF NA bureau d’Afrique du nord oeuvre en faveur de la protection de la nature et de l’environnement et du développement durable sur la base du dialogue et de l’action.

En Tunisie, WWF NA travaille sur la base d’une stratégie alignée avec les priorités nationales et à différents niveaux allant de la sauvegarde des milieux naturels et de leurs espèces, la promotion de modes de consommation et de production durables, le renforcement des capacités de la société civile et de décideurs pour l’appui à l’élaboration de documents de stratégie, l’éducation et la sensibilisation quant aux enjeux environnementaux et l’accompagnement de jeunes entrepreneurs et des entreprises vers un développement durable.

Contexte

La Tunisie présente des caractéristiques naturelles et climatiques offrant une diversité biologique assez riche avec 7 écosystèmes majeurs, à savoir les systèmes marins et côtiers, les îles, les montagnes, les forêts, le désert, les oasis, les zones humides et les systèmes agricoles.

Ces systèmes se caractérisent par une diversité biologique riche et quantitative qui comprend plus de 7500 espèces, dont 3800 espèces de faune et de flore sauvages et 3700 espèces marines en plus de 32 groupes de micro-organismes répartis en 22.650 souches.
La Tunisie s’est dotée de 17 parcs nationaux, 27 réserves naturelles, 4 réserves de faune et 40 sites Ramsar afin de protéger la diversité de certains écosystèmes.

Ayant ratifié la Convention sur la diversité biologique CDB dès mai 1993, la Tunisie a élaboré sa première étude nationale, sa stratégie et son plan d’action nationaux sur la diversité biologique en 1998. Ces documents ont été actualisés en 2009, ce qui a permis une amélioration des données sur la diversité biologique dans le pays d’une part, et une compilation des différents programmes et projets menés par les différents acteurs en relation avec la conservation et la gestion durable de la diversité biologique en Tunisie, d’autre part.

En 2010, les parties de la CDB ont adopté un Plan stratégique 2011-2020 pour la diversité biologique composé de 20 objectifs globaux, appelés objectifs d’Aichi pour la biodiversité subdivisés en 56 sous-objectifs et organisés autour de 5 buts stratégiques : aborder les causes sous-jacentes de l’appauvrissement de la diversité biologique ; réduire les pressions directes exercées sur la diversité biologique ; améliorer l’état de la diversité biologique ; améliorer les avantages pour tous de la diversité biologique ; et renforcer la mise en oeuvre. La Tunisie depuis s’est engagée à fixer des objectifs nationaux à l’appui de ces objectifs d’Aichi et à les intégrer dans ses stratégies et plans d’action nationaux pour la biodiversité (SPANB).
A cet effet, elle a entrepris l’actualisation de sa SPANB en vue de l’aligner sur le cadre global de la vision du Plan Stratégique 2011-2020 de la CDB, de contribuer au renforcement des Objectifs de Développement Durable et de tracer un cadre stratégique d’actions post Aichi.

En dépit des efforts déployés en vue de réduire la perte de la biodiversité, l’examen des bilans de mise en oeuvre de ces plans stratégiques, dresse un constat négatif en matière d’atteinte des objectifs fixés et de conservation de la biodiversité dans le pays à cause de pressions exercées par les activités humaines, la surpêche, la chasse, l’abattage des arbres et les changements climatiques.

Le projet BIODEV2030 :

Malgré les efforts déployés pour la conservation de la nature et l’utilisation durable des ressources naturelles au niveau international, les résultats atteints restent insuffisants pour enrayer les causes et moteurs à l’origine de la dégradation de la nature. A cet effet, un nouveau cadre mondial post-2020 pour la biodiversité a été préparé et sera examiné et adopté par les parties à la convention sur la diversité biologique COP15 planifiée pour mai 2021 (date à confirmer) et visant à définir de nouveaux objectifs à 2030 pour la conservation de la biodiversité.

Aujourd’hui, une intégration transversale et systématique de la biodiversité au développement grâce à des engagements sectoriels en vue de limiter les pressions est essentielle.

Dans ce cadre, l’Agence Française de Développement (AFD) a lancé l’initiative BIODEV2030, coordonnée globalement par Expertise France, en vue de soutenir 16 pays pilotes, y compris la Tunisie, dans l’adoption et la pérennisation d’engagements sectoriels au niveau national visant à enrayer le déclin de la biodiversité.

Le projet a pour objectif principal de mieux prendre en compte la biodiversité dans les secteurs économiques stratégiques en Tunisie afin de réduire les pressions sur la nature dans la prochaine décennie post-2020.

Le projet se déroule en 4 étapes :

• Le diagnostic : Sur la base d’études scientifiques et de diagnostics restitués aux acteurs, des premiers scénarios seront discutés et co-construits durant des ateliers et des consultations qui réuniront des acteurs publics et privés ainsi que la société civile afin d’identifier deux secteurs prioritaires responsables du déclin de la biodiversité ;
• Les dialogues et les négociations multi-acteurs : Durant des ateliers et des consultations qui réuniront les différentes parties prenantes de chacun des deux secteurs identifiés, des engagements sectoriels volontaires seront proposés et discutés dans la perspective de la 15ème Conférence des parties de la CDB, CoP15-CDB ;
• L’intégration des engagements : cela passera par la rédaction de documents d’engagements officiels qui formaliseront l’accord des différents acteurs publics, privés et de la société civile dans le pays ;
• L’appropriation des engagements : une fois les engagements formalisés, le projet accompagnera les acteurs clés dans l’appropriation des documents d’engagement et dans leur mise en oeuvre.

Objectifs de l’étude :

Cette étude entre dans le cadre de la première étape du projet -le diagnostic- durant laquelle un diagnostic scientifique des pressions/menaces de la biodiversité au niveau national sera élaboré sur la base d’une méthodologie scientifique robuste (à proposer) permettant d’identifier et de hiérarchiser les secteurs d’activité économique ayant le plus d’impact sur la biodiversité.

Les résultats de ce diagnostic serviront pour mener une discussion avec le gouvernement et un dialogue multi-acteurs, publics et privés, en vue de définir deux secteurs économiques clés exerçant des pressions sur la biodiversité, pour lesquelles un diagnostic scientifique et un dialogue spécifiques seront menés lors de la deuxième étape.

Détails des tâches

De manière spécifique, le consultant (groupe de consultants) est appelé à effectuer les tâches suivantes :

• Identifier des lacunes en termes de connaissances/données scientifiques sur la diversité biologique à partir d’une revue de littérature ;
• [Prioritaire] Dresser un diagnostic scientifique sur la base d’une méthodologie robuste en analysant les moteurs de l’érosion de la biodiversité en Tunisie, les pressions-Etat – Impact et réponses et les associer aux différents secteurs économiques stratégiques dans le pays ;
• Inventorier, analyser et représenter les contributions relatives de chaque secteur à cette perte de biodiversité à partir des moteurs de l’érosion identifiés
• Identifier les secteurs stratégiques économiques ayant le plus d’impact sur le déclin de la biodiversité en Tunisie ;
• Appuyer l’équipe du projet en Tunisie dans la facilitation de réunions de restitution/concertation avec le gouvernement et avec toutes les parties prenantes concernées en préparant et en présentant les conclusions de l’étude y compris les secteurs les plus impactant, les recommandations aux obstacles de la mise en oeuvre et du suivi de la SPANB ;
• Pré-identifier et proposer deux secteurs clés qui contribuent

Coordination et relation de travail :

Le consultant (groupe de consultants) travaillera en étroite collaboration avec l’équipe du projet Biodev2030-WWF NA.

Il sera appelé à mener des interviews et à présenter les conclusions de l’étude avec toutes les parties prenantes concernées (gouvernement, institutions publiques, OSC, secteur privé, universités et secteur de la recherche).

Des réunions sont également prévues pour présenter et discuter la première ébauche ainsi que la version finale de l’étude avec un groupe de référence1 qui sera constitué à cet effet et qui sera composé du directeur et des managers des trois départements de WWF NA, du chef du projet, des responsables du projet de WWF France et des principales parties prenantes du projet (Ministère de l’environnement y compris le point focal CDB et Ministère de l’agriculture).

Livrables :

Le consultant/Groupe de consultants (e) s’engage à présenter les livrables suivants :

• Livrable 1 : Un rapport de démarrage (y compris le description complète de la méthodologie appliquée, et la liste indicative des entretiens à mener) et le plan d’action de l’étude (7jours civils après la signature du contrat) ;
• Livrable 2 : Le sommaire et la structure de l’étude en langue française pour validation (14 jours civils après la signature du contrat) ;
• Livrable 3 : La version finale2 de l’étude rédigée, éditée et révisée en langue française incluant des conclusions portant sur la pré-identification de deux secteurs impactant la biodiversité (60 jours civils après la signature du contrat) ;
• Livrable 4 : Une synthèse de l’étude en langue française précisant des recommandations claires à présenter et à discuter avec le gouvernement quant aux secteurs impactant la biodiversité en Tunisie 4 pages (deux mois et demi après la signature du contrat) ;
• Livrable 5 : La facilitation d’un atelier de restitution des résultats3 auprès des principales parties prenantes du projet en Tunisie. L’atelier vise à présenter et à discuter les conclusions de l’évaluation avec les principales parties prenantes en vue de confirmer les deux secteurs stratégiques qui feront l’objet d’une évaluation approfondie dans une deuxième phase.

Toutes les premières ébauches et versions finales des livrables de la mission doivent être fournies en version électronique MS Word et PDF.

Tous les livrables doivent être fournis en langue française.

Calendrier de la mission :

L’étude requiert un travail de 60 hommes/jours à compter de la date de signature du contrat et se déroulera durant la période suivante: octobre 2020-janvier 2021.

Lieu de travail :

Le(la) consultant(e) travaillera à domicile. Le travail requis implique une interaction et des réunions avec l’équipe du projet à Tunis et avec les parties prenantes concernées.

De réunions de restitution/concertation sont également prévues.

L’atelier national de restitution se déroulera en Tunisie dans un gouvernorat à annoncer avant l’organisation de cet événement.

Proposition financière et modalités de paiement :

Le Consultant (groupe de consultants) /bureau d’études devra faire parvenir une offre financière spécifiant tous ses frais notamment le taux journalier de ses honoraires. Le paiement sera effectué selon l’échéancier suivant :

• 10% à la validation du sommaire et de la structure du rapport ;
• 30% à la présentation de la première ébauche du rapport ;
• 50% à la validation de la version finale du rapport et de sa synthèse ;
• 10% à verser une fois l’atelier de restitution a été organisé.