Un consultant/ formateur en Communication et Marketing dans le cadre de notre projet GEMWET – WWF Retour vers les opportunités

LE PROJET GEMWET

Le Projet GEMWET « Conservation et Développement Durable des Zones Humides Côtières à Haute Valeur Ecologique » mis en oeuvre à Ghar El Melh «» a pour objectif de contribuer au développement économique, socio-culturel et écologique autour de la lagune de Ghar El Melh.

Les principaux objectifs du projet sont :

• le renforcement de la gouvernance et des capacités locales en termes de suivi et de gestion des écosystèmes ;
• la préservation et l’utilisation durable des ressources en eau au niveau de la zone ;
• la lutte contre les pollutions agricole, urbaine et industrielle ;
• le développement de pratiques agricoles durables à hautes valeurs environnementales, avec un focus sur le renforcement de la résilience des pratiques agricoles traditionnelles ;
• le développement d’activités touristiques responsables en conformité avec la capacité d’accueil ;
• l’appui à la définition du Programme d’Aménagement Côtier de Ghar El Melh et la mise en œuvre d’actions prioritaires ;
• Le renforcement de l’implication des jeunes dans les processus liés au développement durable à Ghar El Melh.

Le Projet de trois années (2018-2021) est financé par la Fondation MAVA et mis en œuvre par différents partenaires nationaux et internationaux : Le Fonds Mondial pour la Nature- Afrique du Nord (WWF-NA), Stichting BirdLife Europe , Association Les Amis des Oiseaux (AAO), Global Water Partnership Mediterranean (GWP-Med), Centre d’Activités Régionales du Programme d’Actions Prioritaires (CAR/PAP), Institut National Agronomique de Tunisie (INAT), Fondation Tour du Valat (TDV), et l’Union Internationale pour la Conservation de la Nature en Méditerranée (IUCN Med).

Description du site :

Le projet GEMWET intervient dans le bassin versant de la lagune de Ghar El Melh, une petite ville côtière du Nord-Est de la Tunisie rattachée au gouvernorat de Bizerte. Fondée en 1638, la ville offre un intérêt archéologique et naturel certain, en effet, la ville se singularise par ses installations maritimes et fortifications, ses paysages naturels, ses habitats écologiques ainsi que ses pratiques traditionnelles.

Ces atouts lui ont valu son classement en tant que site humide d’importance internationale Ramsar en 2007. Le 24 octobre 2018, Ghar El Melh est devenue la première ville arabe et nord-africaine sur la liste des villes Ramsar. Il s’agit d’une nouvelle labellisation à l’échelle internationale adoptée lors de la conférence des parties contractantes de la Convention internationale Ramsar à Dubaï.

La ville de Ghar El Melh a été sélectionnée en raison des pressions anthropiques et environnementales auxquelles elle est confrontée, sa vulnérabilité aux variations et au changement climatique, sa richesse écologique et patrimoniale et le nombre conséquent des données disponibles. La ville fait face au problème de chômage chez les jeunes en plus de l’exode rurale et de la migration. La création d’opportunités d’emploi est par conséquent essentielle pour améliorer les conditions de vie des jeunes et limiter le phénomène migratoire.

C’est dans ce cadre que le Fonds Mondial pour la Nature pour l’Afrique du Nord (WWF-NA) et le Global Water Partnership Mediterranean (GWP-Med) ont joint leurs forces dans le cadre du Projet GEMWET pour accompagner un cercle de jeunes de Ghar El Melh et du Grand Bizerte à travers un processus allant de l’identification à la concrétisation de leurs idées d’emplois verts.

Cette activité vise à contribuer à une meilleure inclusion des jeunes et améliorer leurs conditions de vie tout en préservant l’environnement grâce à l’identification et la concrétisation des idées de projets « verts » et l’encouragement d’initiatives de développement locales dans la zone.

Objectif de la prestation

Le processus d’appui aux jeunes, alternant entre des ateliers de renforcement des capacités et des séances de coaching individuel, ayant pour objectif l’élaboration des business plans et la définition des différentes étapes pour la concrétisation des projets, a démarré depuis le mois de Mars 2020. Tout au long du processus, les besoins en formations spécifiques ont été identifiés. Le renforcement des capacités de ces jeunes en termes de communication et de marketing de marketing s’est avéré nécessaire

C’est dans ce cadre que le Fonds Mondial pour la Nature-l’Afrique du Nord (WWF-NA) et le Global Water Partnership Mediterranean (GWP-Med) lancent un appel à consultation pour le recrutement d’un formateur en communication et marketing pour assurer la prestation détaillée ci-dessous.

OBJECTIF DE L’ACTIVITE ET BENEFICIAIRES

L’objectif global de la prestation est de renforcer les capacités des jeunes bénéficiaires du processus d’appui lancé dans le cadre du projet GEMWET en matière de marketing opérationnel et stratégie de communication pour le développement de leurs startups/ projets verts.

Il s’agit plus spécifiquement de :

• Doter les jeunes des principes de base et des techniques nécessaires pour concevoir des stratégies de communication et de marketing de leurs projets et les produits/services proposés ;
• Amener les jeunes à mieux identifier les thèmes, les idées ainsi que les messages environnementaux à mettre en exergue pour une meilleure communication.

Résultats attendus

La formation aura pour finalité de permettre aux jeunes de construire des stratégies et plans marketing et communication efficaces. La Formation doit couvrir les axes et les résultats suivants :

• Thème Marketing : les participants disposent des éléments nécessaires à la construction d’un plan marketing opérationnel (Les séances de coaching individuels seront l’occasion de faire les itérations avec les produits qu’ils vont développer/vendre),
• Thème communication : les participants sont en mesure de développer leurs stratégies et plan communications.
• Thème Marketing Digital : les participants maitrisent et utilisent les outils digitaux les mieux appropriés à leurs produits pour leur commercialisation

A la fin de la formation :

• Les jeunes ont bien assimilé le rôle de la communication dans la réalisation de leurs objectifs ;
• Les jeunes commencent à mettre en place les grands axes de leurs plans de communication ;
• Les jeunes maitrisent l’identification des messages, des slogans et des thèmes sensibles pour une meilleure communication externes, à travers des exercices pratiques ;
• Les participants assimilent les techniques d’adaptation des messages aux différents groupes cibles ainsi que les différents outils de communication /marketing et identifient ceux adaptés à leurs projets.

Principaux produits attendus

• Note méthodologique et calendrier de mise en œuvre.
• 2 ateliers de formation pour l’ensemble des jeunes et une séance de coaching par jeune, à savoir 9 séances.
• Rédaction du rapport d’évaluation de la formation incluant des recommandations spécifiques à chaque projet par rapport aux aspects pratiques de la communication et marketing. Ce rapport doit inclure aussi les fiches d’évaluation de l’atelier par rapport aux conditions de son déroulement et surtout au contenu, à récupérer à l’issue de la formation.
• Les supports de la formation utilisés ou développés pour les besoins de cette mission.

Les bénéficiaires de la formation

La formation est destinée à un cercle de 11 jeunes de la région de Bizerte qui ont été identifié à travers un appel à projets.

APPROCHE METHODOLOGIQUE

Cette mission comporte deux (02) phases :

Définition de la méthodologie du processus

Le prestataire de service proposera une méthodologie et un calendrier de mise en oeuvre pour la conduite du processus qui sera validée par l’équipe du projet. Le processus devra alterner entre des ateliers de renforcement des capacités et des séances de coaching individuel conduisant à la concrétisation des plans de communications/marketing proposés par les jeunes

Mise en œuvre du processus

Le prestataire de service devra mener le processus selon la méthodologie validée. Le prestataire de service planifiera et conduira, selon les besoins, et en collaboration avec l’équipe du projet, les sessions de formation ayant pour but de renforcer et assister l’équipe dans le processus permettant d’aboutir à la formulation des plans de communications pour les idées de projets soumises par les jeunes.

A la fin du processus, les jeunes auront acquis les connaissances nécessaires en lien avec les aspects à considérer et les moyens à mobiliser pour communiquer sur leurs projets verts.

LIVRABLES ET CALENDRIER DE LA PRESTATION

Les tâches, les livrables, le calendrier ainsi que les jours estimés nécessaires à l’achèvement de la mission sont inclus dans le tableau ci-dessous :

Remarques

• Des réunions de coordinations seront planifiées entre le prestataire de service et les partenaires responsables de la mise en œuvre de l’activité ;
• Le prestataire de service se doit d’envoyer un draft des documents demandés au minimum 3 jours avant l’envoi de la version finale qui sera validée par les partenaires du projet ;
• Le prestataire de service devra assurer ses transferts à Ghar El Melh où se dérouleront les événements programmés ;

DOCUMENTS A TRANSMETTRE PAR LE CONSULTANT

Le dossier de candidature doit comporter :

Offre technique

• Le ou les CVs signés par les personnes impliquées où sont détaillées les expériences similaires à la présente candidature et les références et les justificatifs des travaux effectués;
• Une note méthodologique détaillant l’approche à suivre pour la réalisation des tâches assignées et atteindre les résultats escomptés de cette mission ;

Offre financière

• Offre financière précisant la rémunération globale pour la consultation. Le montant total de la prestation doit inclure toutes les taxes.

L’évaluation se fera comme suit :

Le score de chacune des offres reçues sera calculé avec la formule suivante Sx=Cx/Ex, où :

• Cx est le montant de l’offre financière
• Ex est la somme totale des points des critères d’évaluation
• Sx est le score final arrondi au premier chiffre.

L’offre avec le plus petit Sx sera retenue.