Un Consultant-Coordinateur de Projet-OTSC عودة إلى الفرص

Le Dveloppement Positif des Jeunes

Projet CREATE

Un Consultant

Coordinateur de Projet

INTRODUCTION

LOrganisation Tunisienne pour la Cohsion Sociale (OTCS) est cre en 2015. Elle uvre promouvoir une culture de dialogue par une meilleure connaissance des dynamiques et des facteurs dinstabilit ayant un impact sur la cohsion sociale et le renforcement des capacits des acteurs institutionnels et de la socit civile en matire de facilitation et de rgulation .

Lorganisation fait recours aux outils et approches suivants:

• Le diagnostic, lanalyse et la production de documents et de rapports.
• La cration de canaux de dialogue et de collaboration entre les acteurs en conflit.
• La formation et le renforcement des capacits des acteurs en matire de prvention et de gestion de conflits et de facilitation de dialogue .
• La mise en place de systmes de veille et de prvention de conflits au niveau communautaire.

LOTCS est membre de Rehab Collective fond par OTCS, IRADA, ABFID, Rawafed, Tunisia+, We Youth, Insaf Kef, Thabora, Safe Societies, SWB.

LE PROJET CREATE DANS LE CADRE DU PROGRAMME MA3AN

Le projet CREATE est dvelopp en rponse une proposition de concept pour le projet Ma3an (Septembre 2018Aot 2023) financ par lUSAID. Il a t dvelopp en harmonie avec les objectifs suivants du programme susmentionn:

• Accrotre la participation des jeunes la vie civique et politique de la Tunisie,
• Rpondre aux dolances des jeunes et de prvenir la vulnrabilit et les comportements risque en dotant les jeunes des comptences ncessaires pour s’engager dans l’action civique afin de rpondre aux besoins de la communaut et aux dolances des jeunes par le biais du dveloppement positif de la jeunesse (DPY).

CONTEXTE GNRAL DU PROJET CREATE:

Les jeunes vulnrables et frustrs sont soumis des politiques litigieuses et contentieuses cumules tous les niveaux. Les manifestations les plus problmatiques et conflictuelles de ces politiques sont :

• Un accs trs formaliste et non facilit aux services publics dont les jeunes auront besoin, tant au niveau national que local,
• Les dynamiques sociales violentes lies aux vulnrabilits et la marginalisation qui ont augment quantitativement et qualitativement au cours des dix dernires annes avec des rpercussions sur les dynamiques gnrales de la violence qui gagnent plus de niveaux et se diversifient davantage avec une certaine acceptation et ” valorisation ” sociale,
• Les dynamiques “frustres” des jeunes dont les besoins et les aspirations sont souvent exprims de manire euphorique, ne trouvent toujours pas de rponse. L’absence de ces rponses ou leurs limites attirent les jeunes vers des expressions et des dynamiques violentes, radicales et extrmistes. Ces dernires sont attrayantes et s’offrent comme des espaces et des contenus canalisant la frustration des jeunes,
• Le manque d’espaces facilits ou soutenus pour les opportunits cratives des jeunes, en particulier dans les communauts marginalises,
• Le manque considrable d’initiatives locales qui impliquent les jeunes et leur offrent des possibilits de participation la gestion des affaires quotidiennes de la ville,
• La “centralit” excessive des actions de lutte et de prvention de lextrmisme violent et ses rpercussions en termes d’inclusion et de participation au niveau local. Une centralisation qui exclut toute contribution des rgions et des villes (Municipalits) dans les efforts nationaux de PCVE et plus particulirement dans la dclinaison de la Stratgie Nationale de lutte contre le terrorisme (SNLCT) au niveau institutionnel et communautaire.

Bien que les jeunes ne doivent pas tre considrs comme les seules “victimes” des politiques litigieuses mais aussi comme des acteurs cls dots d’un potentiel trs important et trs cratif, ces politiques litigieuses ne facilitent aucun type d’engagement des jeunes (en particulier au niveau local). Lorsqu’il s’agit de la prvention de l’extrmisme violent, les jeunes sont actuellement absents.

Dans ce cadre, il est plus qu’vident qu’un engagement cratif des jeunes, soutenu par des interventions cibles de tous les acteurs et renforc par un changement dans la gouvernance de la stratgie de lutte contre le terrorisme, est avant tout une priorit essentielle.

Grce aux initiatives des Plans d’Engagement Communautaire (PECs) et limplication des municipalits dans le dveloppement positif des jeunes, le projet CREATE tentera de rpondre aux dynamiques les plus complexes des jeunes:

• Comment peut-on impliquer efficacement les jeunes travers leur crativit et leur dynamique intrinsque ?
• Comment peut-on impliquer les diffrentes parties prenantes locales dans l’effort national de prvention de lextrmisme violent?

LE PROJET CREATE?

CREATE repose sur le modle du Dveloppement Positif des Jeunes (Le Positive Youth Development– PYD) du programme Ma3an comme background thorique et pratique.

Le projet engagera 450 jeunes dans neuf municipalits (Dhehiba, Ben Guerdane, Degache, Regueb, Chorbane, Hammam Lif, Gaafour, Nebeur) dans le dveloppement de Plans dEngagement Communautaires.

CREATE est bas sur une structure thorique qui est compose des processus suivants: Comprendre, Rviser, Anticiper, Transformer, Entretenir . Le projet est compos ainsi par:

1. Recherche sur limpact des programmes communautaires sur les jeunes : un processus de collecte de donnes quantitatives et qualitatives (18 groupes de discussion, 12 ICH et un sondage qui impliquera 1800 jeunes) pour identifier les facteurs de vulnrabilit et de comportement risque des jeunes, et slectionner 450 bnficiaires.
2. Trois Ateliers Rgionaux et un Atelier National de Validation de la recherche seront organiss avec 90 participants pour chacun.
3. Sance de Dcouverte de la Rsilience des jeunes : 18 sances au total seront organises dans les neuf communauts pour impliquer 25 bnficiaires.
4. Dialogues Locaux sur la Violence et la prvention : 18 dialogues au total seront organiss avec la participation de 9 jeunes, 9 reprsentants municipaux et 9 OSC locales.
5. Les Comits de Rsilience Communale (CRC) Les municipalits creront un comit ad hoc (30 membres) qui impliquera 10 jeunes de chaque communaut en plus des reprsentants des municipalits, des fdrations dentreprises, des associations et entreprises locales.
6. Les Plans dEngagement Communautaire (PEC): Les partenaires et les jeunes participeront 18 dialogues au total (4 jours chacun pour 30 participants) afin de concevoir et de produire des PEC locaux.
7. Renforcement des capacits du CRC : une formation de 3 jours sera organise dans chaque communaut et couvrira trois thmes : communication, collecte de fonds et gouvernance. Trois formateurs seront slectionns cet effet.

Pour mener bien le projet CREATE, lOTCS se propose de recruter un/une Coordinateur/trice de Projet, qui sera rattach/e au Chef de Projet et travaillera en troite collaboration avec lui et avec le responsable de la planification et M&E ainsi que toute lquipe du projet.

TCHES ET RESPONSABILITS:

Le/la Coordinateur/trice de Projet aura pour tches de :

• Contribuer la dfinition dune mthodologie et dune stratgie dintervention pour le projet, notamment en ce qui concerne la ralisation des activits sur le terrain (animation/facilitation dateliers, coordination des quipes de terrain, activits avec les bnficiaires) ;
• Assurer la coordination, laccompagnement et le suivi de lquipe de projet par des rencontres et des runions rgulires ;
• tre responsable de la mise en uvre de toutes les activits du projet conformment aux objectifs et conditions prdfinis dans le contrat et aux exigences du bailleur de fonds ;
• Assurer la coordination, laccompagnement et le suivi de 9 coordinateurs locaux chargs de reprsenter lOTCS et dexcuter les activits du projet chacun dans sa communauts (le projet tant excut dans 9 communauts) travers des runions priodiques et lutilisation de diffrents canaux de communication ;
• Contribuer au suivi des bnficiaires et les parties prenantes sur le terrain, en facilitant leur participation et leur implication dans le projet ;
• Veiller ce que lapproche GESI (Gender equity and social inclusion) soit applique tout au long de lexcution et de la gestion du projet ;
• Participer aux runions de coordination et de suivi avec le partenaire financier ;
• Assurer un processus continu et efficace de suivi, dvaluation et dapprentissage (MEL) tout au long du cycle de gestion du projet, avec le soutien du Responsable Planification et M&E ;
• Assurer le suivi budgtaire et financier tout au long de la dure du projet ;
• Appuyer et suivre le responsable des finances et administration lors de llaboration des documents financiers (Journaux banque et caisse, tat de rapprochement bancaire, rapport financier, demande davance, tat des carts budgtaires) ;
• Appuyer et suivre le responsable des oprations lors de llaboration des dossiers dachat, demandes de devis, rdaction des mmos de slection
• Participer dans les comits de slection de fournisseurs/consultants et laboration de mmos de slection pour les achats/recrutements suprieurs 10000 DT.
• Appuyer et suivre le responsable planification et M&E dans la planification, la mise en uvre et la collecte des donnes ncessaires effectuer le suivi et lvaluation priodique du projet (calendrier, plans daction, base de rfrence, rapport de suivi) ;
• Appuyer et soutenir le responsable reporting dans la collecte des informations ncessaires pour assurer la couverture priodique des activits du projet (listes de prsence, rapports mensuels, rapports dactivits) ;
• Assurer le suivi du processus de reporting et darchivage de toute la documentation inhrente au projet (archive physique et digitale) ;
• Contribuer la finalisation de la stratgie de communication du projet;
• Soutenir le/la responsable communication pour accomplir ses tches pendant les activits du projet ;
• Assurer le suivi du processus de communication et ladquation de son volution avec les objectifs du projet ;
• Contribuer lvaluation et la validation des diffrents supports de communication conus pour le projet ;
• Assurer le suivi des prestations de services des consultants-experts et contribuer lvaluation de leur performance ;
• valuer les risques et les problmes programmatiques et financiers qui pourraient survenir au cours du projet, suggrer des mesures pour les corriger lorsquils se produisent, contribuer mettre en uvre les mesures valides et assurer le suivi des rsultats escompts.

CONSIDRATIONS SPCIFIQUES:

Par rapport au projet :

• Le projet repose sur le concept du Dveloppement Positif des Jeunes (PYD). Il sagit dune approche qui se concentre sur les solutions et sur la valorisation des capacits cratives des jeunes. Le/la Coordinateur/trice du Projet est appel prendre en considration les aspects spcifiques de cette approche. Lquipe de projet lui facilitera laccs tout document pertinent par rapport cette approche.
• En outre, Le/la Coordinateur/trice du Projet est tenu (e) de respecter les principes dontologiques suivants :

• Comptence: Le/la Coordinateur/trice du Projet doit possder les qualits, les comptences et les expriences requises pour entreprendre les tches proposes et doit collaborer dans la limite de sa formation et de ses comptences professionnelles.
• Honntet et intgrit: Le/la Coordinateur/trice du Projet doit se montrer transparent.e avec ses vis -vis au sujet detout conflit d’intrts, tout changement apport au plan de projet ngoci et les raisons pour lesquelles ces changements ont t apports, tout risque que certaines procdures ou activits produisent des informations trompeuses.
• Respect des personnes: Le/la Coordinateur/trice du Projet doit respecter la scurit, la dignit et l’estime de soi des personnes interroges et des participants au programme. Il incombe au/ la Coordinateur/trice du Projet de faire preuve de sensibilit et de respecter les diffrences entre les participants en termes de culture, de religion, de genre, de handicap, d’ge et d’origine ethnique.

ASSURANCE QUALIT ET GESTION DES DONNES:

Tous les livrables soumis par Le/la Coordinateur/trice du Projet seront rviss et valids par le Chef de Projet. Etant un membre de lquipe du projet le/la Coordinateur/trice du Projet aura un accs gal toutes les ressources programmatiques et financires du projet.

Les documents produits par le/la Coordinateur/trice du Projet dans le cadre de la ralisation de ses tches, restent la proprit exclusive de OTCS. Le/la Coordinateur/trice du Projet nest pas de ce fait ligible toute utilisation potentielle de ces donnes pour des fins personnelles.

LIVRABLES :

Le/la coordinateur/trice du Projet fera partie de lquipe intgrante du projet pour toute la priode du contrat. Il/Elle sera tenu d’laborer un rapport mensuel dtaillant les tches accomplies durant le mois.

QUALIFICATION ET EXPRIENCE:

• Diplme universitaire avanc (Bac+6 ou Bac+5 minimum) ;
• Minimum de trois ans dexprience en gestion de projets de manire indpendante, incluant le suivi/valuation et la gestion de partenaires ;
• Minimum de quatre annes dexprience professionnelle pertinente, y compris une exprience lie la socit civile en Tunisie et/ou une expertise technique dans les domaines de la PVE et du dveloppement positif des jeunes ;
• Une exprience pertinente dans le milieu associatif en Tunisie est souhaitable.
• Une exprience en coordination et supervision dquipe ;
• Trs bonnes connaissances de Microsoft office ;
• Matrise des langues arabe et franaise (crit et oral). Un bon niveau danglais est un atout.

COMPTENCES PERSONNELLES :

• Capacit travailler en quipe, incluant la gestion de personnes ;
• Rigueur et bonnes capacits dorganisation ;
• Excellentes aptitudes rdactionnelles et de communication ;
• Excellentes capacits danalyse, danalyse critique et de synthse ;
• Capacit produire un travail de haute qualit sous contrainte de temps ;
• Prise dinitiatives et autonomie ;
• Capacit de travailler sous pression.

DURE DE CONSULTATION:

Cette consultation sera d’une dure globale de 10 mois partir du 20 Juillet 2022.