Un cabinet de formation/ consultant-OVC Retour vers les opportunités

Un cabinet de formation/ consultant pour la Réalisation d’une Étude d’Impact et d’un Programme de Renforcement de Capacité pour des Activités Génératrices de Revenus 

Date limite de dépôt des candidatures : 15 Février 2024

A propos de I’OVC

L’Organisation Volonté et Citoyenneté (OVC) a été créée en juin 2012 par des jeunes engagés, avec pour mission principale de soutenir des initiatives d’autonomisation des jeunes femmes et hommes. Basée dans le sud-est de la Tunisie, à Gabès, l’OVC s’étend sur une portée géographique régionale et a réalisé divers projets dans plusieurs régions du pays.

Les objectifs fondamentaux de l’OVC sont centrés sur l’autonomisation des jeunes, que ce soit sur le plan socioéconomique ou dans la sphère de la participation politique, publique et civile. L’organisation s’engage activement dans les domaines des droits de l’homme et du développement, cherchant à créer un impact significatif et positif au sein de la société tunisienne.

Contexte

La délégation de Mareth, et plus largement la région de Gabès, est confrontée à des défis sociaux complexes, notamment en matière de risques de violence et de risques liés à l’immigration clandestine. Ces réalités sociales complexes imposent une approche holistique, allant au-delà des interventions traditionnelles, et soulignent la nécessité d’une réponse socio-économique intégrée.

Les jeunes et les femmes vulnérables de Mareth se retrouvent souvent pris dans le cercle vicieux de la marginalisation économique, exacerbant leur exposition à la violence et les incitants à des choix risqués tels que l’immigration clandestine. Par conséquent, une intervention ciblée visant à renforcer l’inclusion économique de ces groupes spécifiques est essentielle pour briser ce cycle et créer des perspectives durables.

En plaçant la prévention de la violence et la gestion des risques liés à l’immigration clandestine au cœur de notre approche socio-économique, nous aspirons à créer des opportunités significatives pour les jeunes et les femmes vulnérables. En renforçant leur autonomie économique et en facilitant leur réintégration sociale, notre projet vise à offrir des alternatives positives, réduisant ainsi la vulnérabilité à la violence et aux parcours migratoires risqués. Cette approche intégrée contribuera non seulement à la stabilité économique des individus, mais également à la résilience de la communauté dans son ensemble.

OBJECTIF DE LA MISSION

L’objectif fondamental de cette mission est de mener une analyse qualitative approfondie des besoins au sein de la délégation de Mareth. Cela met l’accent sur la cartographie des besoins, l’identification des lacunes existantes, et la formulation de recommandations stratégiques. La mission inclut également la conception et la mise en œuvre d’un programme de renforcement de capacité pour les bénéficiaires des micro-projets durables, en tenant compte des spécificités des communautés ciblées.

METHODOLOGIE

La méthodologie de cette mission repose sur une approche participative, rigoureuse et axée sur les besoins spécifiques des communautés de Mareth. Elle s’articule autour des étapes suivantes :

1. Réalisation de l’étude :

1. Analyse Préliminaire : Une revue documentaire approfondie sera effectuée pour comprendre le contexte socio-économique, les initiatives précédentes et les acteurs locaux. Cette phase permettra également de définir les domaines prioritaires pour l’analyse qualitative.
2. Consultations Participatives : Des entretiens individuels et des discussions de groupe seront menés avec les membres des communautés, en mettant l’accent sur la collecte de témoignages, la compréhension des aspirations, et la détection des défis spécifiques aux jeunes et aux femmes vulnérables.
3. Un questionnaire structuré sera préparé pour recueillir des données quantitatives et qualitatives et garantir la représentativité des perspectives en mettant l’accent sur la collecte de témoignages, la compréhension des aspirations, et la détection des défis spécifiques aux jeunes et aux femmes vulnérables.
4. Analyse des Données : Les données collectées seront analysées de manière qualitative et quantitative. Une analyse SWOT sera réalisée pour identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces, formant ainsi la base des recommandations.
5. Formulation de Recommandations : Basé sur les résultats de l’analyse, élaborer des recommandations concrètes et contextualisées. Impliquer les parties prenantes dans la validation des recommandations pour garantir leur pertinence et leur acceptation.
6. Rapport Final : Un rapport détaillé sera rédigé, présentant la cartographie des besoins, les lacunes identifiées, les recommandations stratégiques, et les étapes suggérées pour la mise en œuvre des micro-projets durables.

• Programme de Renforcement de Capacité :

1. Atelier de Conception (Design Sprint) : Deux jours d’exploration des idées de projets potentiels.
2. Atelier de Présentation (Pitching) : Deux jours pour fournir aux bénéficiaires les outils nécessaires pour présenter leurs idées.
3. Séance de Présentation devant un Jury : Événement de deux jours où les participants présenteront leurs projets à un jury pour la sélection des 20 micro-projets à financer.
4. Programme de Renforcement des Compétences Entrepreneuriales : Des sessions de formation pour les 20 bénéficiaires sélectionnés, couvrant la gestion d’une activité génératrice de revenu, les compétences financières et la planification stratégique.
5. Journée d’Orientation pour les Non-Sélectionnés : Présentation des mécanismes de financement des micro-projets et des étapes à suivre.

DUREE DE LA MISSION 

La mission de l’étude aura une durée de 20 jours. Le programme de renforcement de capacité des AGR aura une durée totale de 2 mois.

LIVRABLES

Le consultant / le cabinet devra produire :

1. Rapport Complet de Cartographie:
   • Production d’un rapport exhaustif présentant une cartographie détaillée des besoins identifiés.
   • Analyse approfondie des lacunes existantes dans le contexte socio-économique de la délégation de Mareth.
   • Formulation de recommandations stratégiques concrètes pour le développement de micro-projets durables et réalisables.
2. Plan Détaillé du Programme de Renforcement de Capacité:
   • Élaboration d’un plan détaillé décrivant le programme complet de renforcement de capacité.
   • Inclusion des étapes spécifiques, des sujets abordés, et des activités planifiées.
   • Structuration du programme en fonction des besoins des bénéficiaires, avec une attention particulière aux jeunes et aux femmes vulnérables.
   • Présentation claire des objectifs visés par chaque composante du programme.

QUALIFICATION ET EXPERIENCE DE L’EXPERT CONSULTANT

L’expert consultant qui sera retenu pour cette mission doit posséder un ensemble de qualifications et d’expériences spécifiques pour garantir la réussite de l’analyse qualitative des besoins à Mareth. Voici les critères requis :

• Diplôme Universitaire : Le candidat doit détenir au moins un diplôme universitaire de niveau BAC+ 5 dans un domaine pertinent, tel que le développement communautaire, la sociologie, l’économie sociale, ou tout autre domaine connexe.
• Expérience Professionnelle : Le candidat doit justifier d’au moins dix (10) ans d’expérience dans le développement de plans stratégiques et d’études d’impact, en particulier dans des contextes liés à l’inclusion économique et au renforcement des communautés vulnérables.
• Spécialisation en Gestion de Projets Socio-Économiques : Une expertise spécifique dans la gestion de projets liés à l’inclusion économique, à la prévention de la violence, et à la gestion des migrations est essentielle.
• Connaissance des Réalités Locales : Une bonne connaissance des dynamiques sociales, économiques, et culturelles de la région de Mareth est cruciale pour assurer une analyse contextuelle pertinente.
• Compétences Analytiques : Le consultant doit démontrer des compétences analytiques solides, capables d’interpréter des données variées et complexes pour éclairer la cartographie des besoins et des lacunes.
• Références Professionnelles : Le candidat doit fournir des références professionnelles, y compris des exemples de projets similaires antérieurs, attestant de sa compétence et de son efficacité dans le domaine.

La sélection de Les consultants ou le cabinet de formation sera basée sur la combinaison de ces critères, visant à garantir une expertise complète et adaptée aux besoins spécifiques de la mission à Mareth.