Un·e  expert·e pour animer un atelier de planification stratégique-AFC Retour vers les opportunités

Période de la mission : Juin 2025

Langues : Arabe et Français

Durée de la mission : 5 jours 

1.     Contexte général de la mission

L’Association Femme et Citoyenneté (AFC) est une organisation féministe fondée en 2011, active dans la région du Kef, au nord-ouest de la Tunisie. Elle œuvre en faveur de l’égalité entre les sexes et de l’élimination des violences faites aux femmes (VFF), en menant des actions de sensibilisation, de plaidoyer et d’accompagnement auprès des femmes victimes de violences.

Depuis l’adoption de la loi organique n°58-2017, l’AFC s’est particulièrement investie dans le renforcement des capacités des intervenants de première ligne, dans le circuit de prise en charge des survivantes de violence ainsi que dans l’appui à la Coordination régionale (CR) du Kef pour la lutte contre les VFF afin de garantir une mise en œuvre effective et intégrée des dispositions légales en matière de lutte contre les VFF. 

La CR du Kef, à l’instar des autres coordinations régionales prévues par la loi n°58-2017, constitue un mécanisme multisectoriel chargé d’assurer la coordination interinstitutionnelle, le suivi de la mise en œuvre des protocoles sectoriels, la collecte de données relatives aux VFF, ainsi que la production de rapports périodiques à destination de l’Observatoire National. Elle est composée actuellement de 17 membres permanents, représentant aussi bien les institutions publiques que la société civile.

Dans le cadre du projet « Protéger les femmes victimes de violence et prévenir les féminicides en Tunisie », mis en œuvre avec le soutien de DANNER et de Civil Society in Développent (CISU), l’AFC prévoit d’appuyer la CR du Kef dans le développement de sa stratégie. Pour ce faire, l’association est à la recherche d’un.e expert.e en planification stratégique.

2. Objectifs de la mission

Faciliter un processus participatif, structuré et adapté au contexte local visant à doter la Coordination régionale du Kef d’une stratégie triennale claire, réaliste et partagée pour la période 2025–2028, dans le cadre de la lutte contre les violences faites aux femmes.

Plus spécifiquement, la mission vise à :

• Créer un espace de réflexion collective permettant aux membres de la Coordination de poser un diagnostic partagé de leur environnement et de leur fonctionnement ;
• Accompagner la Coordination dans l’identification de ses priorités stratégiques en lien avec les enjeux locaux de lutte contre les violences faites aux femmes ;
• Appuyer la formulation de grands axes d’intervention et d’objectifs stratégiques pour les trois prochaines années ;
• Renforcer la cohérence entre la vision stratégique et les actions concrètes, à travers une première structuration du plan d’action annuel ;
• Contribuer à une meilleure appropriation des outils de planification stratégique par les membres de la Coordination.

3. Groupe cible :

L’activité est destinée à 12 membres de la Coordination régionale du Kef pour la lutte contre les violences faites aux femmes, représentant différents secteurs clés impliqués dans la prévention, la prise en charge, la protection et la réponse aux violences.
Parmi les participant·es figurent des représentant·es des directions régionales des  Affaires sociales, des Affaires de la femme, de la Santé, de l’Intérieur, de la Justice, de l’Office national de la famille et de la population (ONFP), ainsi que des membres de la société civile active dans ce domaine.

4. Résultats attendus

À l’issue de la mission, les résultats suivants sont attendus :

• Une dynamique de travail collectif est relancée au sein de la Coordination régionale du Kef ;
• Un diagnostic partagé des forces, faiblesses, opportunités et menaces de la Coordination régionale du Kef est formalisé ;
• Les priorités stratégiques de la Coordination pour les trois prochaines années (2025–2028) sont clairement identifiées et validées par ses membres ;
• Un consensus sur la vision, les axes et des objectifs stratégiques réalistes est trouvé
• Une stratégie triennale structurée, contextualisée et adaptée aux capacités de la coordination et des réalités du terrain est rédigée, structurée et adoptée ;
• Un plan d’action annuel (pour 2025) est esquissé ;
• Les capacités des membres de la Coordination en matière de planification et de pilotage stratégique sont renforcées.

5. Méthodologie 

Le·la consultant·e adoptera une approche participative, inclusive et adaptée au contexte institutionnel local. Il ou elle devra :

• S’appuyer sur l’expérience, les rôles et les mandats des membres de la Coordination ;
• Utiliser des outils de diagnostic stratégique (SWOT, arbre à problèmes, etc.) .
• Faciliter les échanges et la production collective pendant l’atelier.
• Assurer une restitution continue pour garantir l’appropriation des résultats.
• Respecter une démarche sensible au genre, centrée sur les droits humains et les besoins des victimes et adaptée au contexte institutionnel tunisien.

6. Tâches à réaliser

Pour la mise en œuvre de l’activité, le/la consultant.e aura à réaliser les tâches suivantes :

• Préparer une note méthodologique et un agenda détaillé de l’atelier ;
• Mener une réunion préparatoire avec l’AFC pour ajuster la méthodologie.
• Animer un atelier stratégique de trois jours ;
• Rédiger une première version de la stratégie régionale 2025–2028 qui sera soumise à l’ensemble des membres de la CR pour approbation et y apporter les modifications recommandées si nécessaire ;
• Rédiger un plan d’action annuel (2025)
• Produire un rapport final de mission intégrant les livrables et les recommandations.

7. Livrables attendus

• Note méthodologique et programme détaillé de l’atelier (FR/AR)
• Stratégie triennale (document structuré – version préliminaire + version finale)
• Plan d’action annuel
• Rapport de mission incluant : synthèse du déroulement, résultats, recommandations

8. Durée et période de la mission

La durée de la mission est de 5 jours (01 jour de préparation, 03 jours d’animation et 01 jour pour la rédaction du rapport final). La période de mise en œuvre est prévue en juin 2025 (Dates précises à confirmer).

9. Profil recherché

•  Être une agence ou un/une prestataire de service conformément à la législation tunisienne
• Avoir un diplôme supérieur (Bac+5 minimum) pertinent par rapport aux thèmes de la consultation ;
• Justifier d’une expérience de 5 ans minimum) dans la planification stratégique, l’animation d’ateliers participatifs et multisectoriels ;
• Avoir une solide connaissance des enjeux de la lutte contre les VFF et de la loi 58/2017 ;
• Avoir une excellente capacité de rédaction et de communication en arabe et en français.