Un·e consultant·e-Aswat Nissa عودة إلى الفرص

Un·e consultant·e pour l’élaboration d’un guide procédural féministe de prise en charge des violences sexuelles

Présentation d’Aswat Nissa

Aswat Nissa est une organisation féministe non gouvernementale. Créée en 2011, elle est indépendante de toute influence politique. Inclusive, elle plaide pour l’intégration de l’approche genre dans les politiques publiques en encourageant les femmes tunisiennes à porter leur voix et à prendre la place qui leur revient dans la vie publique et politique.
Aswat Nissa se donne pour mission de lutter contre toutes formes de discrimination fondées sur le genre et plaide pour l’intégration de l’approche genre dans les politiques publiques.

Depuis 2020, Aswat Nissa a mis en place une unité d’orientation légale et psychologique destinée aux femmes victimes de violences sexuelles. Cette unité a évolué en un centre spécialisé intitulé Centre  « Nejia », dédié à la prise en charge psychologique, sociale et à l’orientation juridique des femmes survivantes de violences sexuelles.

1. Contexte et justification

Aswat Nissa a lancé en 2024 son projet intitulé “le Renforcement de la prise en charge des femmes victimes violences sexuelles en Tunisie”, dans le cadre du projet SILA, visant à garantir aux femmes et filles, notamment les plus marginalisées et vulnérables, l’exercice de leurs droits humains et leur accès à une vie sans violence.

Ce projet se concentre particulièrement sur les victimes de violences sexuelles, en facilitant leur accès à des services de qualité pour améliorer leur bien-être et leur accès à la justice.

Les violences sexuelles constituent une violation grave des droits humains et touchent particulièrement les femmes et les filles. Les associations partenaires jouent un rôle central dans l’accueil, l’écoute, l’orientation et la prise en charge des survivantes. Cependant, les pratiques peuvent varier d’une structure à une autre, ce qui peut affecter la qualité, la cohérence et la sécurité des réponses apportées.

Dans ce contexte, l’élaboration d’un guide procédural unifié, fondé sur une approche féministe, centrée sur les survivantes et alignée sur les meilleures pratiques internationales, vise à renforcer les capacités des associations partenaires et à garantir une réponse respectueuse, sensible et efficace aux cas de violences sexuelles.

2. Objectif général

Élaborer un guide procédural féministe destiné aux personnes travaillant dans l’accueil, l’écoute, l’orientation et la prise en charge des survivantes de violences sexuelles, afin d’harmoniser les pratiques, renforcer la qualité de la prise en charge et améliorer la protection des victimes.

3. Objectifs spécifiques

• Définir des protocoles clairs et standardisés d’accueil et de prise en charge des violences sexuelles
• Intégrer une approche féministe, intersectionnelle et centrée sur les droits humains
• Renforcer les compétences des chargées d’écoute et de prise en charge
• Faciliter l’orientation vers les structures spécialisées compétentes
• Mettre à disposition des outils pratiques pour l’évaluation des risques et de la dangerosité

4. Résultats attendus

• Un guide procédural complet, clair et opérationnel
• Une approche uniforme et respectueuse dans la gestion des cas de violences sexuelles
• Des outils pratiques facilitant la prise de décision, l’orientation et l’alerte
• Une cartographie nationale des services de prise en charge des violences sexuelles

5. Contenu du guide procédural

Le guide devra inclure, sans s’y limiter, les parties suivantes :

5.1 Cadre conceptuel et théorique

• Définitions et typologies des violences sexuelles
• Approche féministe des violences sexuelles
• Impacts psychologiques, sociaux et juridiques
• Liens entre violences sexuelles, violences basées sur le genre et féminicide

5.2 Accueil et écoute des survivantes

• Principes éthiques et déontologiques
• Techniques d’accueil et d’écoute active
• Communication non jugeante et respectueuse
• Gestion du consentement, de la confidentialité et de la sécurité

5.3 Prise en charge multidisciplinaire

• Prise en charge juridique
• Prise en charge psychologique et psychiatrique
• Prise en charge médicale et médico-légale
• Coordination interinstitutionnelle 

5.4 Orientation et référencement

• Orientation vers les unités spécialisées
• Orientation vers les institutions publiques compétentes
• Orientation vers les centres d’hébergement

5.5 Grille d’évaluation de la dangerosité

• Outil pratique d’analyse des risques
• Identification des niveaux de dangerosité
• Distinction entre violence sexuelle, violences graves et risque de féminicide
• Procédures d’alerte et de protection

5.6 Cartographie nationale

• Cartographie actualisée des structures de prise en charge des violences sexuelles
• Répartition par régions (toutes les régions de Tunisie)
• Coordonnées et types de services offerts

6. Méthodologie

Le/la consultant·e adoptera une méthodologie participative incluant :

• Revue documentaire (normes internationales, législation nationale, guides existants)
• Entretiens individuels et collectifs avec :
  • Associations partenaires
  • Chargées d’écoute, d’orientation et de prise en charge
• Intégration des retours et validation participative
• Élaboration progressive du guide avec versions intermédiaires

7. Profil et qualifications du/de la consultant·e

• Diplôme universitaire (minimum Master) en: Droit/Psychologie/Psychiatrie/Médecine/Sociologie
  ou disciplines connexes

Expérience et compétences

• Expertise avérée dans la prise en charge des violences sexuelles et les violences basées sur le genre
• Connaissance approfondie de la prise en charge juridique, psychologique, psychiatrique et médicale
• Expérience dans la recherche et l’élaboration de guides ou d’outils méthodologiques
• Bonne connaissance des centres d’hébergement et des mécanismes de protection en Tunisie

Condition préférentielle

• Capacité à mobiliser ou travailler avec une équipe pluridisciplinaire comprenant : Juristes /Psychologues / psychiatres/Médecins /Sociologues 

Maîtrise des techniques d’accueil et d’écoute 

8. Livrables attendus

• Note méthodologique détaillée
• Version provisoire du guide
• Version finale du guide intégrant les retours
• Cartographie nationale des services

9. Durée et calendrier

• La mission s’étalera sur une durée estimée de 8 semaines.

10. Modalités de candidature

Les candidat·e·s devront soumettre :

• Une proposition technique
• Une proposition financière
• Un CV détaillé
• Des références ou exemples de travaux similaires

📧 Les candidatures doivent être envoyées à : 

contact@aswatnissa.org
🕓 Date limite de soumission : 30 janvier 2026

Seules les candidatures complètes et reçues dans les délais seront considérées.