TAMSS recrute un consultant (e) pour l’élaboration d’un mapping des structures d’appui à l’entreprenariat dans les régions du Grand Tunis, Mahdia, Kairouan et Gafsa عودة إلى الفرص

• CONTEXTE GENERAL

Dans le but de contribuer à la participation des femmes tunisiennes dans la vie économique, une stratégie a été conçue afin d’assurer un changement durable des conditions de femmes dans les régions ciblées et leur permettre de participer pleinement à la vie économique en réalisant leur potentiel.

La structure du chômage décomposée par genre montre que l’exclusion économique et sociale touche encore plus durement les femmes (taux de chômage double que celui des hommes dans certaines régions comme Kairouan et Gafsa), qui représentent en outre seulement le 25.6% de la population active, contre le 71,5% des hommes. Ce chiffre est en partie la conséquence d’une culture patriarcale décourageant la participation des femmes dans la vie économique, mais cache aussi la forte composante de l’économie informelle qui n’est pas capturée par les statistiques officielles. Ce sont les activités informelles qui souvent, de façon discontinue et parfois casuelle, garantissent la survie des foyers dans les régions les plus marginalisées.

La prise en compte de ces difficultés est aujourd’hui relayée par le développement d’une société civile agissante bénéficiant du cadre législatif du décret-loi 2011-88 (2011). Ainsi, la création de près de 3000 nouvelles Organisations de la Société Civile (OSC) sur les deux dernières années démontre une forte volonté de contribuer à la construction d’une société plus démocratique, en apportant des solutions aux populations en souffrance, mais aussi relayant leurs aspirations auprès du pouvoir politique et de la communauté internationale.

•  CONTEXTE DE LA MISSION

Le projet FLAG s’inscrit dans le cadre du Programme « MOUSSAWAT » financé par La Commission Européenne en partenariat avec le Ministère de la Femme de la Famille et de l’enfance. Le projet est mis en place par l’association TAMSS en partenariat avec les associations Tunisian Center for Social Entrepreneurship « TCSE », Pontes Ricerche et Interventi, et Oxfam Italia et ce, pour une durée de 26 mois.

Le projet FLAG « Femmes, Leadership, Appui et Gestion » qui vise à améliorer la participation économique des femmes afin qu’elles puissent contribuer à une croissance plus inclusive et équitable de l’économie tunisienne.

Son objectif spécifique vise à soutenir la création d’un environnement favorable à l’entrepreneuriat féminin dans des secteurs traditionnels et innovants et à la création d’emplois pour les femmes dans les régions de Gafsa, Kairouan, Mahdia et du Grand Tunis. Pour ce faire, une attention particulière est portée vers l’entreprise sociale et l’innovation, de sorte que le soutien à des entreprises féminines nouvelles et existantes pourra engendrer des effets multiplicateurs car il servira non seulement des objectifs économiques, mais aussi des finalités sociales dans un contexte où l’État n’arrive pas à assurer les conditions idéales pour la cohésion sociale, l’emploi et la réduction des inégalités. Ainsi, ces entreprises contribuent à mettre en place une dynamique économique et sociale efficace dans les communautés locales et à assurer une croissance inclusive, tout en répondant à travers l’innovation sociale aux besoins qui ne sont pas encore satisfaits.

Dans ce cadre, TAMSS recrute un consultant (e) pour l’élaboration d’un mapping des structures d’appui à l’entreprenariat dans les régions du Grand Tunis, Mahdia, Kairouan et Gafsa.

L’objectif global de la présente mission est d’:

1. Elaborer d’un Mapping des structures d’appui à l’entreprenariat afin de recenser les acteurs actifs dans l’appui à l’entreprenariat féminin : universités, bureaux d’emploi, ANETI, Institutions de financement, de subvention et d’étude etc. ;
2. Evaluer les services offerts par les structures identifiées ;
3. Identifier leurs besoins en termes de renforcement de capacités.

Il devra mettre en exergue les services considérés comme pionniers ou exemplaires par les parties prenantes interrogées.

• Principal résultat attendu de la consultation 

Un Mapping des structures d’appui à l’entreprenariat sera réalisé à l’issue de la présente consultation. Ce Mapping, sera à la fois un outil d’information, de partenariat et de coordination et devra répertorier dans les régions sus citées, les différents services offerts dans le cadre de la promotion et le soutien à l’entreprenariat : idéation, étude, formation, accompagnement, orientation, financement, subvention et incitations fiscales etc.  Ce Mapping devra décrire les structures d’appui/acteurs/parties prenantes, leurs contacts, rôles, services offerts, approches, outils, moyens de travail, profil des bénéficiaires, défis relevés, etc.

• Approche préconisée 

Une approche participative devra être privilégiée. Une enquête sur l’ensemble des parties prenantes actives sur les questions de l’entreprenariat avec un accent sur l’entreprenariat féminin devra être effectuée. Cette consultation s’organisera sur plusieurs phases :

1. Une phase de diagnostic/de collecte de données sur la base d’une revue documentaire pour établir un état des lieux récapitulatif ;
2. Une phase d’enquête de terrain ciblant les zones de Gafsa, Kairouan, Mahdia et le Grand Tunis pour une évaluation exhaustive et pertinente de l’existant ;
3. Une phase d’évaluation des services offerts par les structures d’appuis institutionnels et par la suite l’identification de leurs besoins en termes de renforcement de capacités, défis relevés;
4. Une phase de présentation/validation du Mapping.

Des réunions de suivi hebdomadaires seront organisées avec l’équipe de TAMSS.

• Tâches du/de la consultant/e 

1. Collecte et analyse des données sur les structures d’appui à l’entreprenariat ;
2. Enquête de terrain et entretiens pour compléter les informations disponibles suite à l’exécution de la première tâche
3. Production d’un Mapping interactif sur format électronique des services destinés aux femmes porteuses d’idée et/ou entrepreneurs, et des fiches relatives aux services enquêtés ;
4. Animation d’un atelier de présentation du Mapping.

• Produits attendus 

1. Une note méthodologique et un calendrier d’exécution du travail ;
2. Les résultats de la collecte/analyse des données ;
3. Un canevas des structures d’appui et des services offerts ;
4. Un projet de Mapping en version physique et électronique ;
5. L’animation d’un atelier de présentation du Mapping ;
6. Le rapport d’exécution de la consultation.

• Durée de la consultation

La consultation est prévue pour une durée de 30 jours s’étalant sur une période allant du 1er mars au 30 avril 2018, avec la remise des documents suivants :

• Une note méthodologique et un calendrier d’exécution validés le 5 Mars 2018 au plus tard ;
• Les résultats de la collecte/analyse des données et le canevas des structures d’appuis et des services offerts : 23 mars 2018 au plus tard ;
• Le Mapping des structures d’appui à l’entreprenariat, en format électronique : 15 avril 2018 ;
• Atelier de présentation du Mapping : 26 avril 2018 au plus tard.