Projet People Powering Biodiversity :
« Accélération de La Mise En Œuvre Du Cadre Mondial
Pour La Biodiversité À Travers Une Approche De Conservation Communautaire »
Termes De Références (TdR)
Recrutement d’une équipe de consultants
pour la Caractérisation Socio-Economique de la Population Forestière Tunisienne
I. CONTEXTE DE LA MISSION
La forêt tunisienne est l’une des plus habitées du bassin méditerranéen, avec une population estimée à près d’un million d’habitants, soit environ le dixième de la population nationale. Les relations entre ces populations et les écosystèmes forestiers sont complexes, en constante évolution et souvent perçues comme défavorables à la forêt, conduisant à des dégradations multiples.
Dans le cadre de la mise en œuvre du Cadre Mondial pour la Biodiversité de Kunming-Montréal (GBF), et particulièrement de ses cibles relatives aux droits et aux rôles des communautés locales, une compréhension fine de la population forestière est fondamentale. Le projet PPB (People Powering Biodiversity) vise à accélérer cette mise en œuvre par une approche de conservation communautaire. Or, la planification et l’exécution de tout programme de développement forestier durable se heurtent systématiquement à un manque crucial de données sur cette population.
La présente étude vise à combler ce déficit de connaissances. La création d’un système d’information robuste sur la population forestière, intégré dans un Système d’Information de la Direction Générale des Forêts (DGF), est une condition préalable indispensable pour concevoir, suivre et évaluer des politiques et projets de conservation et de développement qui soient à la fois efficaces pour la biodiversité et équitables pour les populations.
II. OBJET ET MISSION DE L’EQUIPE DE CONSULTANTS
L’objet de cette mission est de réaliser une caractérisation socio-économique fine et géoréférencée des populations vivant dans et aux alentours des massifs forestiers tunisiens, sur la base d’un échantillon de sites sélectionnés de manière concertée.
L’objectif principal est de produire une information récente, fiable et spatialisée sur la population forestière, permettant de :
- Comprendre ses profils, ses dynamiques et ses interactions avec l’écosystème forestier.
- Planifier et adapter les interventions de développement et de conservation.
- Suivre et évaluer l’impact socio-économique des projets sur les conditions de vie des populations.
- Créer un état de référence pour des analyses comparatives dans le temps (étude de dynamiques).
Cette caractérisation sera basée sur une série d’indicateurs socio-économiques pertinents et intégrée dans une base de données géographique.
III. COMPOSITION DE L’ÉQUIPE DE CONSULTANTS
Une équipe pluridisciplinaire est requise, composée de :
- Un(e) Socio-Économiste / Expert(e) en Développement Rural :Spécialiste des études socio-économiques, de la conception d’enquêtes de terrain et de l’analyse des données statistiques. Justifiant d’une expérience dans le contexte forestier ou rural tunisien.
- Un(e) Expert(e) en Système d’Information Géographique (SIG) et Géomatique :Spécialiste de la collecte, du traitement, de l’analyse et de la cartographie de données géoréférencées. Expérimenté(e) dans la gestion de bases de données alphanumériques et leur intégration avec des plateformes SIG (de préférence ArcGIS).
IV. RESPONSABILITÉS
- Responsabilités de l’Équipe de Consultants
- Élaborer un plan de travail détaillé et un calendrier prévisionnel.
- Proposer et faire valider la méthodologie, la liste des indicateurs et le choix des sites.
- Concevoir les outils de collecte de données (questionnaires, guides d’entretien).
- Collecter et analyser les données secondaires (DGF, INS, etc.) et primaires (enquêtes de terrain).
- Capitaliser l’information et construire la base de données géoréférencée.
- Rédiger les rapports intérimaires et le rapport final.
- Présenter les résultats aux parties prenantes.
- Responsabilités du WWF North Africa et DGF
- Mettre à disposition la documentation existante et l’accès aux données.
- Faciliter la coordination avec les services régionaux et locaux de la DGF.
- Désigner un comité de suivi technique mixte (DGF/WWF).
- Appuyer logistiquement les missions de terrain (accès aux sites, rencontres avec les techniciens).
- Organiser les réunions de cadrage et de validation et formuler des observations sur les livrables.
V. TACHES PRINCIPALES ET METHODOLOGIE APPROCHEE :
Les consultants devront exécuter les tâches suivantes :
- Cadrage et Préparation :
- Délimiter, avec le comité de suivi, le cadre géographique de l’étude.
- Identifier et valider une liste pertinente d’indicateurs socio-économiques (démographie, emploi, revenus, niveau d’éducation, accès aux services de base, dépendance aux ressources forestières, perception de la forêt, etc.).
- Conception Méthodologique :
Proposer une approche méthodologique détaillée pour :
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- La nature et les sources de l’information à recueillir.
- Les procédés de collecte (méthodes mixtes : enquêtes quantitatives auprès des ménages, entretiens qualitatifs avec des focus groups, données administratives).
- Les méthodes d’analyse et d’exploitation des données.
- Le protocole de spatialisation des indicateurs et d’intégration au SIG.
- Collecte et Analyse des Données :
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- Capitaliser sur les données existantes auprès de la DGF et de l’INS.
- Organiser et superviser la collecte de données primaires sur le terrain.
- Procéder à l’analyse statistique et qualitative des données recueillies.
- Création de la Base de Données et Restitution :
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- Saisir, nettoyer et organiser les données dans une base de données alphanumérique.
- Géoréférencer les données et les associer à des cartographies numériques.
- Construire un produit intégrable dans un SIG (couches shapefile, géodatabase, etc.).
- Rédiger le rapport final de caractérisation et restituer les résultats.
VI. DURÉE, LIVRABLES ATTENDUS ET MODALITÉS DE PAIEMENT
La durée totale de la mission est estimée à cinq (5) mois, à compter de la date de signature du contrat.

Les paiements seront échelonnés et conditionnés à la validation des livrables par COPIL, selon le schéma suivant :
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- Tranche 1 (20%) : Validation du Livrable L1
- Tranche 2 (30%) : Validation du Livrable L2
- Tranche 3 (30%) : Validation du Livrable L4
- Tranche 4 (20%) : Validation du Livrable L5
VII. SUIVI DE LA MISSION
Un comité de suivi, composé de représentants de la Direction Générale des Forêts, du WWF NA et des partenaires locaux, sera chargé de superviser la mise en œuvre de la mission et de valider les livrables.