Recrutement des membres du comité 2020 – Fondation Rambourg عودة إلى الفرص

La Fondation Rambourg est une organisation créée en 2011 dont la base opérationnelle est située à Tunis.
La Fondation a pour mission de transformer les conditions de vie collectives et individuelles en apportant au plus grand nombre, par des effets de leviers et une logique d’intervention axée sur l’éducation et la transmission, de nouvelles manières de s’approprier les arts, la culture et la créativité pour en faire une richesse.
Pour accomplir sa mission, la Fondation Rambourg met en œuvre directement des programmes et des projets tout en développant des partenariats qui reposent sur du soutien technique et/ou financier afin d’accompagner des projets structurants sur l’ensemble du territoire tunisien.
Au cœur de la doctrine stratégique de la Fondation se trouvent trois principes directeurs :
— Une Approche Transformationnelle ;
— Une Approche par le Développement Territoriale ;
— Une Approche par Prototype.
Afin de réaliser sa mission, la Fondation Rambourg a développé plusieurs orientations stratégiques.
Celles-ci reposent sur deux fondements.
Le premier est que l’économie culturelle et créative est un potentiel d’accomplissement individuel et collectif qui offre des moyens efficaces de développement économique et que ceux-ci peuvent
aider à résorber les disparités territoriales ainsi que les inégalités sociales et économiques.
De plus, la pierre angulaire de l’économie culturelle et créative est la société de la connaissance qui repose
sur le principe de l’éducation continue, du partage des savoirs et de la protection de la propriété intellectuelle.

Le second est que si l’on fait un recoupement entre les ressources inexploitées ou mal exploitées des territoires Tunisiens avec la carte des disparités territoriales et des inégalités sociales et économiques, il y a une adéquation quasi-totale.
Ainsi, cela conforte la théorie selon laquelle l’exploitation et la mise en valeur des ressources culturelles des territoires pourraient amener à un développement territorial et à une amélioration des conditions de vie
individuelles et collectives et une augmentation de la situation sociale et économique des populations sur ces
territoires.
La Fondation Rambourg développe des projets cohérents et inclusifs alliant la qualité d’exécution à l’excellence de la production. La volonté qui préside à cette approche est d’accompagner le développement d’une économie de la connaissance et d’une économie de la créativité qui permettront à la Tunisie de prospérer.
La Fondation Rambourg œuvre afin de préserver l’héritage tunisien en prônant l’innovation dans la pratique et en soutenant de nouvelles initiatives ou de nouvelles approches, le tout, en s’engageant, sur l’ensemble du territoire notamment dans les régions les plus reculées.
Les projets d’envergures menés jusqu’à présent ont été salués pour leur capacité à lier ces deux valeurs maîtresses. Ils ont ainsi pu témoigner du sérieux de l’institution ainsi que de sa capacité à mettre en œuvre les moyens nécessaires à la réalisation de grandes ambitions.

CONTEXTE GÉNÉRAL DE LA MISSION
De nouveaux modes d’actions ont été élaborés suite à la restructuration générale qui a été amorcée au début de l’année 2018 à la Fondation Rambourg. Suite à une analyse poussée du flux des demandes de financement que la Fondation reçoit depuis son implantation en Tunisie en 2015, il a été décidé d’ouvrir une nouvelle ligne budgétaire : les FR Grants.
Pour l’année 2020, deux appels à projets seront ouverts.L’un au premier trimestre, l’autre au dernier trimestre.
Les enveloppes dédiées à ces appels à projets sont de 20,000TND chacune. Chaque projet retenu pourra être financé entre 2,000TND et 5,000TND. Un total de 8 à 20 projets seront financés sur l’année.
Les projets financés devront être des projets culturels.
Ces projets devront être conçus et pensés avec une approche inclusive et participative tout en s’inscrivant
dans leur contexte géographique et social.
Ils devront être développés avec une attention particulière à la question des publics et du développement d’audience.
Des projets ayant des plans de financements croisés seront encouragés et un soutien technique ainsi qu’un
renforcement des capacités des porteurs de projets pourront être envisagés.

OBJECTIFS
Objectif général
L’objectif général de cette mission est d’évaluer les dossiers de candidatures qui seront déposés suite à l’ouverture du premier appel à projet. Pour accomplir cette mission une grille d’évaluation sera fournie par la Fondation Rambourg. Un accès à un dispositif informatique donnant accès aux dossiers anonymisés qui permettra de consulter et d’évaluer les dossiers en ligne sera également fourni.
Objectifs spécifiques
→ OS1. Noter les dossiers des projets selon une grille d’évaluation
→ OS2. Faire un rapport général sur les tendances observées avec une note concernant les éléments
les plus pertinents qui ont été remarqués
→ OS3. (En fonction des résultats et en cas d’ex-aequo)  Se réunir en comité avec le comité d’évaluation afin de trancher

MÉTHODOLOGIE
Le processus d’évaluation des dossiers se déroulera comme suit :
→ Deux évaluateurs indépendants seront recrutés par la Fondation Rambourg ;
→ Chacun des évaluateurs sera briefé sur les objectifs visés au travers de cette ligne de financement, et recevra les guidelines des FR Grants contenant la grille d’évaluation ;
→ Les évaluateurs auront accès aux dossiers de présentation des projets qui auront été vérifiés
comme complets ;
→ Les évaluateurs noteront les projets selon les guidelines des FR Grants ;
→ Les évaluateurs rendront leur rapport dans lequel ils préconiseront les montants à allouer aux meilleurs
projets qu’ils auront notés ;
→ La Fondation Rambourg fera une consolidation des résultats des deux évaluations ;
→ Dans le cas où les résultats n’apparaissent pas évidents et où subsiste un doute, les évaluateurs
seront appelés pour un comité présidé par le CEO ou la Coordinatrice Générale de la Fondation afin
de trancher sur les attributions des FR Grants.

RESSOURCES
Calendrier
Délais de remise (estimation)
1. Appel à candidature
↳ Du 26 décembre au 16 janvier 2020
2. Présélection et entretiens
↳ Du 20 janvier au 07 février 2020
3. Début de la mission
↳ A partir du 12 février 2020

Équipes
Chaque évaluateur devra travailler indépendamment et s’engager à ne pas communiquer durant le processus
d’évaluation avec l’autre évaluateur.

Budget
Cette mission à court terme a un budget moyen de huit jours-hommes (8 J/H) par mois pendant un minimum
de douze (12) mois. Un jour-homme (J/H) correspond à huit heures travaillées.
Un TimeSheet détaillant les J/H travaillés sera remplie à la fin de chaque mois et déposée sur le Google Drive
du département de la direction générale et en version papier à la direction générale de la Fondation.
Le payement sera effectué par chèque sous quinzaine après la validation de la TimeSheet par le directeur
exécutif de la Fondation Rambourg (ou de la Coordonnatrice générale en cas d’absence du directeur
exécutif) dans les dix jours après dépôt de la TimeSheet.

RÉSULTATS ATTENDUS
Livrables
Livrables / Délais de remise (estimation)
L1. Dossiers notés et évalués
↳ 7 jours après la clôture de l’appel à projets
L2. Rapport et recommandation sur l’évaluation
et le financement des projets évalués
↳ 14 jours après l’évaluation des dossiers
Management
La mission sera pilotée et supervisée par le CEO et la coordonnatrice générale de la structure.

COMPÉTENCES
Savoirs
• Connaissance de l’institution, ses projets, son identité, son histoire, et son environnement;
• Connaissance des enjeux économiques, sociaux, environnementaux, sociétaux du secteur des ICC et du tissu associatif et socio-économique tunisien;
• Connaissance du cycle de la gestion de projet et de la méthodologie de conduite de projet;
• Connaissance des règles et procédures administratives et de gestion;
• Techniques et outils de gestion de projet;
• Techniques de gestion des risques;
• Maîtrise parfaite de la langue française;
• Maîtrise de la langue arabe (écrite et parlée); Savoir-Faire
COMPÉTENCES REQUISES
• Analyse des enjeux, des tensions, des contextes;
• Concevoir et rédiger des documents (rapports, notes de synthèse, cahier des charges…);
• Maîtriser de façon théorique les outils et actions de la gestion de projet;
• Maîtriser les logiciels bureautiques;
• Savoir analyser le jeu des acteurs, le fonctionnement des organisations et des processus de changement;
• Savoir conceptualiser;
• Mener des séances de travail efficaces;
• Communiquer.
COMPÉTENCES SOUHAITÉES
• Savoir identifier les enjeux, capter et décrypter les signaux faibles;
Savoir-être
• Bonne compréhension et reformulation des besoins;
• Rigueur, curiosité, sens de l’écoute;
• Diplomatie;
• Organisation;
• Résistance au stress et prise de recul;
• Esprit d’analyse;
• Expression orale et écrite.