برنامج دعم المساءلة واللامركزية وفعالية البلديات “تدعيم” ينتدب متخصص في تطوير المؤسسات والإجراءات وبناء القدرات Retour vers les opportunités

الخلفيه

سيعمل برنامج دعم المساءلة واللامركزية وفعالية البلديات “تدعيم” الممول من قبل الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية USAID في 11 ولاية، من خلال 31 بلدية متجاورة، و4 مكاتب إقليميه متواجدة في قابس والقيروان وتوزر على المساهمة في تحسين عملية تقديم الخدمات على المستوى المحلي. لذلك يسعى البرنامج إلى انتداب خبراء في تقديم الخدمات لهذه المكاتب.

الاهداف

سيقوم خبير تطوير المؤسسات والإجراءات وبناء القدراتبالعمل بشكل وثيقطوال عمليات توثيق قطاع الخدمات وتشخيص سلسله القيمة، وكذلك بشكل مستقل من خلال التعامل مع البلديات ومؤسسات تقديم تقديم الأخرى. يقوم الخبير بتحديد وتصنيف أوجه القصور الموجودة في الهياكل/الترتيبات المؤسسية والتنظيمية التي تؤثر علىفعالية اسداءالخدمات ذات الأولوية. ويقوم الخبير أيضا بتحديد الثغرات الموجودة في قدرات الموارد البشرية التي تقوض مخرجات الخدماتالمسداة، ويقوم بتصنيفها على انها تتعلق بمكتب الدعم الإداري أو بتقديم الخدمات. ويقوم الخبير، بدعم من خبراء الخدمات/القطاع ومن موظفي تدعيم المعنينبتونس، بتوحيد البرامج القطاعية ومكتب الدعم والتدخلات المؤسسيةوالإجرائية والمتعلقة بتنمية القدرات التي ستنفذ كجزء لا يتجزا من خطط تحسين تقديم الخدمات واستراتيجيات التنمية القطاعية المتوسطة الأجل.

المهام

وعلى وجه التحديد، يضطلع الخبير بالمسؤوليات التالية:

1. تحصيل معرفة عميقةحول تطور الهيكل المؤسسي والتنظيمي للبلديات المدعومة من تدعيم وكذلك للإداراتاللامركزية المعنيةبتقديم الخدمات ذات الأولوية (غير البلدية) على المستوي الجهوي؛
2. اعداد وثائق محينةبصفة مستمرة حولتوفر ونوعيه النظم والإجراءات التشغيلية في الإدارات البلديةواللامركزية لأداء المهام الأساسية للدعم الإداري وتقديم الخدمات؛
3. المشاركة في عمليات التوثيق/التخطيط القطاعية وعمليات تقييم سلاسلالقيمة الخدماتية (التي ستطبق من خلال تشخيص PALM) الذي سيجرىعلى الخدمات/الخدمات ذات الأولوية وتستخدم لتعزيز المعلومات في إطارالمهام المذكورة أعلاه؛
4. من خلال العمل عن كثب مع الخبراء القطاعيين والأفرقة التابعة لمقر الرئيسي للمشروع، تحديد الثغرات أو مواطن الضعف في نظم وإجراءات التشغيل المتاحة التي قد تؤثر على أداء مهام الدعم الأساسية وتقوض مخرجات/نتائج تقديم الخدمات؛
5. تحديد الثغرات أو مواطن الضعف في القدرات التي تقوض أداء مهام الدعم الأساسية، وذلك بدعم من الخبراء القطاعيين وافرقه المقر الرئيسيلتدعيم؛
6. المشاركة في وضع خطط تحسين الخدمات واستراتيجيات التنمية القطاعية، مع التركيز أساسا على العناصر التي تستهدف تنميه المؤسسات والإجراءات والقدرات ومتابعة ودعم تنفيذها بالتنسيق مع الخبراء في المقرات الجهوية؛
7. العمل بشكل وثيق مع خبراء تقديم الخدمات، واشراك المواطنين،وخبير التنسيق بين السلطات لضمان اتباع نهج متكامل وإدماج المدخلات ذات الصلة من كل منها؛
8. العمل مع موظفي الرصد والتقييم والتعلموخبراءPALM لتوثيق التحسن المستمر في الترتيبات المؤسسية والإجراءات والقدرات والدعم الإداري ومخرجات تقديم الخدمات؛

هرمية العمل والتنسيق:

سيعمل خبير تطوير المؤسسات والإجراءات وبناء القدرات تحت الاشراف المباشرلمدير المكتب الجهوي ويتلقى التوجيه التقني من مدراء الهدف 1 و2 و3 من المشروع في تونس.

مكان التعيين:

سيقوم خبير تطوير المؤسسات والإجراءات وبناء القدرات بمهامه في المكتب الجهوي في  قابس او القيروان أو توزر. وسيكون من المتوقع ان يتنقل بين البلديات (داخل الجهات المدعومة من تدعيم).

المؤهلات:

ينبغي ان يكون خبير التنسيق بين الحكومات حامل لشهادة في التصرف أو أداره الاعمال أو الاختصاصات المتعلقة بتنمية الموارد المؤسسية والبشرية. وينبغي ايضا ان يتمتع بما لا يقل عن 2-3 سنوات من الخبرة الميدانية ذات الصلة،ومن المهم ان يتمتع بمهارات عالية في التحليل والملاحظة والتوثيق وأن يبدي الاستعداد للعمل الميداني والتواصل بفعالية مع الموظفين الميدانيين. ستكون المهارة في التحرير والتوثيقمهمة كذلك.