28 ماي 2024 Il y a 6 mois
PRESTATION DE SERVICE
Accompagnement pour la planification stratégique et la mesure d’impact de l’OSC PROJET « Ta’ziz »
CONTEXTE
Le Lab’ess, le laboratoire de l’économie social et solidaire
Fondé en 2012 dans le sillage de la révolution du jasmin, le Lab’ess est une association tunisienne, acteur du secteur de l’économie sociale et solidaire (ESS). Il s’est donné pour missions de sensibiliser, accompagner et financer celles et ceux qui entreprennent en faveur de l’intérêt général, missions auxquelles s’est ajoutée une dimension de plaidoyer en 2020 avec la co-création du collectif #tounessolidaire.
Présent à Tunis, au sein de son espace de travail collaboratif, dans les gouvernorats et également dans les pays de la région MENA, le Lab’ess a su évoluer et s’adapter à son contexte pour agir toujours plus efficacement auprès des actrices et acteurs du changement et démultiplier son impact.
Ta’ziz est une initiative dynamique née de la volonté de renforcer et autonomiser les organisations de la société civile en Tunisie. Dirigé par le Lab’ess et El Kawakibi Democracy Transition Center, avec le soutien financier de la Délégation de l’Union Européenne, Ta’ziz s’engage à accompagner les OSC tunisiennes vers une plus grande pérennité et efficacité.
Avec plus de 10 ans d’expérience dans le domaine, notre consortium vise à résoudre les défis concrets auxquels font face les OSC, notamment le manque d’ancrage territorial et les difficultés financières. En collaborant avec des partenaires tels qu’Oxfam en Tunisie et We Love Sousse, nous couvrons les gouvernorats du Grand Tunis, Zaghouan, Sousse et Nabeul sur une période de 3 ans de Décembre 2023 jusqu’à Novembre 2026.
Ta’ziz offre un programme d’accompagnement sur mesure pour aider les OSC à élaborer des stratégies à long terme, à renforcer leurs capacités structurelles, et à développer des activités économiquement viables. Notre objectif ultime est de favoriser un environnement propice à un engagement accru de la société civile dans le développement inclusif et la bonne gouvernance en Tunisie. Les principales activités sont :
► Un programme d’accompagnement sur mesure par module (Coaching, formation et accompagnement individuel …)
► 6 évènements de networking et mise en réseau
► Financement : 196 000 euros de fonds pour les OSC
Le projet vise également à renforcer leur capacité à s’engager dans des activités socio économiques et à atteindre une autonomie financière en renforçant leurs capacités structurelles et leur résilience, notamment économique. En adoptant une approche axée sur le genre et les droits humains, le projet aspire à être efficace, inclusif et durable.
OBJECTIFS GENERAUX DE LA MISSION
La présente mission vise à recruter un expert pour accompagner les associations sélectionnées dans le cadre du projet Ta’ziz sur les thématiques suivantes :
∙ Développement d’un plan d’action stratégique
∙ Correction du plan d’action stratégique
∙ Suivi et évaluation / mesure d’impact de l’OSC
∙ Développement du SBMC
∙ Recherche de Financement
∙ Mesure de l’impact social et capitalisation de l’AGR
L’expert assurera des séances d’accompagnement individuelles pour les associations pendant la durée du module d’accompagnement. Ces séances seront pilotées en collaboration avec l’équipe du projet Ta’ziz.
III. CALENDRIER PREVISIONNEL D’ACCOMPAGNEMENT
Le calendrier suivant est indicatif : Par semaine, l’accompagnement varie entre 1 et 3 journées, avec 2 séances d’accompagnement maximum par jour. Le nombre de séances dépendra du nombre d’associations retenues après le comité de sélection, qui sera compris entre 1 association (minimum) et 5 associations (maximum).
Mois | Juin | Juillet | Août | |||||||||||
Semaine | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | |
Thématique | Plan
d’action stratégique |
Suivi et
évaluation / mesure impact OSC |
Développ ement du SBMC | |||||||||||
Mois | Septembre | Octobre | Novembre | Décembre | ||||||||||
Semaine | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 |
Thématique | Recherche de Financement | Plan
d’action stratégique |
Correction du plan
d’action stratégique |
Mesure de
l’impact social et reporting |
Suivi et
évaluation / mesure impact OSC |
Correction
du plan d’action stratégique |
ETAPES ET LIVRABLES DE LA MISSION
La consultation devra se faire en arabe (dialecte tunisien). Les supports de formation devront être déclinés si possible en arabe sinon en français.
Au Grand Tunis, dans le local du Lab’ess (5 Rue de Touraine, Belvédère 1002- Tunis) ou le local de l’association accompagnée.
Livrables | Délais de validation | Paiement |
Fiche de suivi de chaque séance d’accompagnement | 3 jours après la remise des livrables | 100% après réalisation de la
prestation, validation des livrables et réception de la facture |
Un rapport
d’accompagnement par OSC |
5 jours après la remise du livrable |
DOSSIERS DE CANDIDATURE
Les dossiers de candidature devront obligatoirement comporter les éléments suivants :
► Le CV du prestataire mettant en évidence les qualifications et expériences pertinentes dans les champs couverts par la mission, avec les références professionnelles pour des missions similaires ;
► Une offre financière intégrant tous les coûts de la prestation pour les 27 jours d’accompagnement indiqués dans le calendrier prévisionnel, sera fournie. La proposition financière devra être en HT et en TTC au nom de Groupe SOS Pulse Tunisie – Projet Ta’ziz. Elle devra également être signé, paraphé, daté et cacheté.
La facture finale sera établie sur la base des jours d’accompagnement réellement effectués, qui peuvent être supérieurs ou inférieurs à cette estimation.
GRILLE D’EVALUATION DES DOSSIERS DE CANDIDATURES :
Les dossiers de candidatures seront évalués sur la base de la grille suivante :
► 50% de la note d’évaluation portera le profil du candidat.
► 50% de la note d’évaluation portera sur la note financière.
VII. SOUMISSION DES DOSSIERS
Les dossiers de candidatures doivent être envoyés avant le 28/05/2024 par e-mail à l’adresse suivante : taziz@labess.tn
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