OVC- Appel à candidature- Une Agence de Développement des Entreprises / d’un Consultant pour l’Elaboration d’un Plan Stratégique de Gestion Organisationnelle. Retour vers les opportunités

Appel à candidature pour le recrutement d’une Agence de Développement des Entreprises / d’un Consultant ayant une connaissance approfondie de la gestion des zones industrielles, pour l’Elaboration d’un Plan Stratégique de Gestion Organisationnelle.

Dans le cadre de son projet qui vise à améliorer les services industriels et soutenir l’organisme responsable de la Gestion et l’Entretien de la Zone Industrielle de Gabes qui est le Groupement de Maintenance et de Gestion de Gabès (GMG), l’Organisation Volonté et Citoyenneté (OVC) lance un appel à consultation externe pour l’Elaboration d’un Plan Stratégique visant l’Optimisation des Infrastructures et des Services Publics dans la Zone Industrielle de Gabès.

A propos de I’OVC

Organisation Volonté et Citoyenneté (OVC) est une organisation non gouvernementale fondée par des jeunes en juin 2012. L’OVC est une association située dans le sud-est de la Tunisie, a Gabés.

L’OVC a une portée géographique régionale et a mis en œuvre différents projets dans plusieurs régions de la Tunisie.

Objectifs : OVC soutient depuis sa création des initiatives  d’autonomisation des jeunes femmes et hommes, que ce soit dans le domaine socio-économique ou dans celui de la participation politique, publique et civile.

Domaine d’intervention : Droit de l’Homme et le Développement

Contexte

La gestion ou l’entretien insuffisant des zones industrielles pose, en réalité, de nombreux problèmes. L’absence de gestion ou d’entretien ou le mauvais fonctionnement des Groupements de Maintenance et de la Gestion (GMG) entraîne inévitablement la détérioration rapide des infrastructures de la zone ainsi que celle de son environnement et des services fournis aux industriels. L’attractivité des zones industrielles mal entretenues devient alors, très rapidement, faible ou inexistante.

La structure de gestion existante (le Groupement de Maintenance et de Gestion – GMG) ne peut pas assurer suffisamment la maintenance des infrastructures et la prestation de services dans la zone industrielle de Gabes.

L’évaluation des résultats de GMG de la zone industrielle de Gabès dans l’accomplissement de leur rôle est très limitée. En effet, le constat fait état d’un nombre important de difficultés qui entravent le bon fonctionnement des GMG et la réalisation des objectifs qui leur sont assignés :

• Le manque de ressources financières adéquates et stables et des ressources humaines minimales pour soutenir et développer les activités de gestion et de maintenance. Le problème de recouvrement rend la tâche de gestion et d’entretien encore plus difficile, d’autant plus que le GMG, en tant qu’association d’usagers, a du mal à exercer son autorité pour demander la liquidation des entreprises qui ne paient pas leurs cotisations.
• Manque de coordination et de partage des tâches entre les GMG et les collectivités locales, et les différentes parties prenantes.
• L’absence d’une organisation efficace et d’une politique de gestion concertée et formalisée au sein du GMG.

OBJECTIF DE LA MISSION

L’objectif général de la mission est de développer un plan stratégique de gestion organisationnelle de 5 ans pour le GMG de la zone industrielle de Gabès.

METHODOLOGIE

La méthodologie de planification sera basée sur une approche participative qui prendra en compte les éléments suivants, sans s’y limiter :

• Analyse des problèmes, des besoins et des contraintes ;
• Analyse et formulation de la vision ;
• Elaboration de la matrice des extrants et des activités prioritaires ;
• Analyse des hypothèses et risques ;
• Elaboration du cadre logique d’intervention.
• Développement du système de suivi et d’évaluation

DUREE DE LA MISSION

La mission aura une durée de 20 jours.

LIVRABLES

Le document à produire à l’issue de cette mission est : Le Plan Stratégique du Management pour le GMG de Gabès 2023 -2028.

CANDIDATURE

Les consultants intéressés sont invités à envoyer :

Une proposition technique détaillée comprenant :

1. Le CV de l’expert détaillant son expérience dans les domaines pertinents mentionnés ci-dessus ;
2. Une note conceptuelle de 3 pages maximum comprenant la méthodologie / les méthodes de collecte de données / les définitions des chapitres clés, etc.
3. un chronogramme / timeline détaillé.
4. Exemples de publications/rapports/ études similaires, etc réalisées antérieurement.
5. S’il s’agit d’une agence, il faut joindre une copie de leur matricule fiscale.

Une offre financière détaillée.

CONTACT

Pour toutes informations liées aux termes de références, appelez les numéros suivants : 75 212 712 – 58 855 131